关键词：电力工程；安全管理；过程；措施
1国家电网电力工程安全管理概述
电力工程是一个系统化的项目，而且整个项目大致可分为5个阶段，即启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束工程，这5个过程构成了电力工程的全部，电力工程属于国家能源利用项目。电力工程第一个阶段是启动过程，其主要内容是对相关的项目制定框架，并在启动过程中确定好项目的目标，使整个项目可以有明确的发展方向，同时，启动过程的建立可以让整个项目的轮廓更加清晰，使各个单位更有条理地去参加各个工作。同时，启动过程在设立目标时，要做到从实际出发，要做到脚踏实地地分析各个情况。只有对所做项目做出正确的分析，才能保准电力工程建设在后续阶段更加完美在启动工程实施完毕后，就要进入计划阶段，该阶段大概分为以下4个方面，首先就是建立并制定详细的实施计划书，这个计划书里面除了包括相关部门的审批文件，还应该有电力工程相关的造价文件、电力工程的参与人员和电力工程的具体流程和管理制度等有关方面的信息。
其次就是对各个项目的规定进行全方面的管理和规划，电力工程的建设属于一个大工程，一个大工程的完美实施离不开许许多多的子项目，因此，想要完美的落实好电力工程的建设，就需要全方位的去规划每个子项目的数据和流程。做到每一步都认真负责，只有每个子项目都做得完美，电力这个大工程才能更好地去建设。
再者，需要深刻明确电力工程相关的组织成员及其相关电力工程的运行模式，根据实际情况对工程实施中的问题做出相应的调整。
最后一步，就是对电力建设工程的人员进行严密的分工。根据相关的考核标准对参与建设的相关人员进行全方面的检查和考核，把重要的工作交给那些具有相关经验、工作意识强、负责任的成员进行处理。
电力建设工程中的实施阶段就是电力工程所施工的环节，这个环节是整个电力工程建设中最重要的环节，前两个环节都是对相关的问题进行理论讨论，而这个环节是把理论化为实践的过程，所以需要每个工作人员的细心和耐心，容不得每个工作人员有一丝马虎。因此，相关的管理部门应该对此进行严格的监督，对相关人员进行管理和约束。保证在建设的过程中不出现一丝差错。同时，电力建设工程中的实施阶段也是整个实施过程中最危险的阶段
2电力工程安全管理存在的问题
2.1不重视基本建设流程
一些施工单位在正常施工时不重视基本的施工流程，经常出现非法施工、无证施工等现象，现场安全管理不到位、疲劳作业、不具备安全作业条件等问题频现，使得安全生产管理在最开始的地方就没有控制好。另外，部分施工单位为了节省施工成本，存在赶工期的问题，这必然会在很大程度上提升安全隐患，无法保证工程施工质量。
2.2不重视安全管理工作
在当前阶段，很多施工单位过分注重经济利益，而不重视安全生产，存在侥幸心理，在执行各种安全管理制度的时候都只是表面上的，虽然出台了相关的安全管理制度，也开展了安全教育工作，但是效果甚微，在实际执行时却没有真正落实。这种不重视安全管理的态度，非常容易使得安全管理人员尚失责任心，面对安全监督检查时敷衍塞责。
2.3安全管理水平偏低
部分施工单位在开展安全管理工作中主要凭借直观经验，而使得安全管理不科学、不规范。经验式的安全管理工作无法从源头上排除安全隐患，最终使得防范控制工作执行不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有出现了安全事故才会引起管理人员的重视，然后再实施突击整改，这种方式无法有效防范和控制安全事故的出现。
3提升电力工程施工安全管理对策
3.1加强对施工人员的培训
高素质的施工人员才是整个工程质量的重要保障。对施工人员进行培训不仅仅要向其传授更多的具有创新性的技术，帮助其掌握这些新技术，还要进行思想上的培训，通过加强思想教育，使其能够充分意识到各项施工流程在整个施工建设中的重要意义。
3.2做好技术交底工作
在电力工程进行施工之前做好技术交底工作能够有效避免在施工中出现问题，这就要求有关工作人员能够严格遵守相关要求，能够意识到技术交底工作的重要性，将施工前的技术交底工作落实到位。健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。建立完善的三级安全监督网络，实行安全标准化监督，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警示牌，定期组织安全检查，及时消除隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。
3.3电力建设工程阶段的管理手段要做到与时俱进
随着科学技术的提高，以前的安全管理制度已经和现阶段的电力工程建设不接轨了。因此，想要更好地实施电力工程的建设，就需要相关电力建设的管理手段做到与时俱进，只有这样，在保证安全的同时，才不会阻碍科技的发展，如今的电力建设工程已经进入了一个互联网时期，以前老一套的管理制度已经不适用于现在的电力工程。因此，只有做到与时俱进，才能更好地落实好电力建设工程。
3.4明确安全管理技术的责任
为了避免电力工程安全管理技术在进行实施时，出现突发性事故的情况下，难以快速确定责任人，电力工程管理方也需要根据电力工程安全管理的实际要求，组建电力工程安全管理技术人员队伍，并明确各个安全管理技术人员的责任范围，以建立层层制约、相互监督的管理体系，监督电力工程安全技术措施的深入展开。此外对于各个电力工程安全管理技术人员，也需要定期进行专业知识与技能培训，以不断提升安全管理技术人员的专业水平，促使其更好地进行电力工程安全管理技术措施实施。
3.5做好现场安全管理技术管控
在对电力工程安全管理技术现场进行管控时，管理人员需要熟练掌握相关行业规范与国家规定标准，然后以此为依据，进行电力工程安全管理技术现场工作的管控，对于各种不规范的行为，如技术人员未正确佩戴安全设备、施工设施搭建不规范、技术设备损坏程度严重等情况，需要及时进行监督与处理，坚决杜绝各种不规范的行为产生。对于比较容易发生安全事故的电力工程安全管理技术环节，应当进行各项防护设施的抽查于监测，以确保安全防护设施的安全性与可靠性，进而最大程度规避安全事故的发生，保障电力工程安全管理技术的整体实施水平。
结束语
电已成为影响着我们日常生活最重要的一部分。我国是一个用电大国，电力供应能力是评价一个国家竞争力大小的重要因素。随着我国科技水平的不断提高，电力的应用已经深入到每家每户，但这样是远远不够的，因为电力工程的安全管理已经成为当前电力方面最为关注的问题之一。通过对电力工程安全的状况进行分析研究，总结出目前电力工程中存在的几个基本问题，并且针对这些问题提出解决策略，助力我国的电力事业更好地发展。
参考文献
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[4]林华斌.电力工程管理中的安全问题探讨[J].河南科技,2018(29):112-113.
论文作者:杨雨 杨培吉 梁飞
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：电力工程论文; 过程论文; 电力论文; 安全管理论文; 技术论文; 项目论文; 阶段论文; 《工程管理前沿》2019年22期论文;