关键词：供电公司；财务风险；预防；控制
引言
供电公司财务管理工作的各环节中都存在潜在风险，尤其是在我国市场经济发育还不健全的情况下，供电公司经常需要在不确定的条件下做出各项财务决策，为此有效的财务风险管理对于供电公司的可持续发展至关重要。
1供电公司财务风险现状及成因分析
1.1供电公司财务风险现状
由于受市场环境和电网制度改革的影响，供电公司在运营过程中所出现的财务风险日益多样化。一方面，大部分的供电公司的管理能力和财务风险意识比较薄弱，感知风险的能力不足，不能完整地对完成公司各项经营目标有影响的风险因素进行及时地反馈，缺乏完善的财务风险管理体系。因此，在面对这些风险时，无法及时采取有效的应对措施，对供电公司的稳健发展非常不利。
1.2造成财务风险的成因分析
1.2.1外部环境因素
随着市场经济的发展，金融风险对电网公司的财务风险影响甚重，金融风险值得就是金融方面的风险，往往一家企业金融风险带动的财务风险不容小觑。比如2008年爆发的金融危机不仅使本国的经济财政受损，全球的经济都受到了沉重的打击，更别说电网企业了。自然条件的对财务风险的引发也有一定的促进作用。随着电力的不断推广，让千千万万的偏远地区也用上了电，同时增大了电力事故的发生，主要的因素有山体滑坡、地震、泥石流、洪水以及海啸台风等。举个例子来说，2008年四川汶川的“五·一二”大地震、2017年四川九寨沟的地震，严重的摧毁了电路，我国的电网公司受到了严重的财务风险。自然灾害人为的难以控制，所以自然因素对财务风险的影响将一直存在下去。
1.2.2内部环境因素的影响
供电公司财务风险的内部环境因素主要是员工财务风险意识不够、财务风险感知能力不足、内部控制制度不够完善等。当前，很多供电公司缺乏一套完善的风险管理体系。对于财务风险不能够提前预警，而且在财务风险的管控方面也缺乏系统性和完整性，不能完整地对完成公司各项经营目标有影响的风险因素进行及时地反馈，无法及时采取有效的应对措施。
2电网公司加强财务风险防控措施的重要意义
一是有利于国有企业及电力企业资产保值增值。电网企业作为国有企业的重要组成之一，虽然电网企业具有独立运营机制，但是整体大局运行及经济资产都是国有资产的重要组成，电网企业就是国有企业的一个子链，如果子链发生问题那么整个电力行业都会受到影响。如果每个电网公司都加强财务风险的防范措施，那么国家的电网就会稳定的运行，电力企业才会可持续的运营下去，因此加强电网公司的财务风险防控机制是十分重要的。二是有利于实现电网公司降低成本，实现利润的最大化。对于风险管理来说，财务风险是它的重要组成部分，对财务风险做好防控措施能降低整个企业的风险。企业采取适当的方式对财务风险进行有效的防控，保障了企业的正常运作和稳定的发展，电力企业的兴起与衰落与国家的发展挂钩，而且企业的财务风险贯穿在真个发展过程中，公司经营的核心就是财务管理，企业计划的一切活动都是在财务允许的前提下运行的，合理有效的防控措施能提升企业在市场竞争中的优势。电网公司加强财务风险的防范能有降低风险发生的概率，将损失降到最低，实现利益最大化的目标，对企业的发展具有重要的意义。
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3电网公司预防财务风险的措施
3.1科学决策，提高财务风险管理意识
（1）提高财务决策的水平，防止决策失误产生的财务风险。供电公司管理层要将传统的经验决策、“拍脑门”决策等主观决策习好转变为现代的集体决策、科学决策，通过对影响财务决策的各项因素进行综合考量，采取定量计算机分析的方法并结合科学决策模型，以确保切实提高财务决策的水平。（2）建设财务风险制度文化，增强全员风险防范意识。上下一心的全员参与和健全的财务风险制度文化，是供电公司实施高效财务风险管理的必要条件，为此一方面供电公司要增强全员的财务风险防范意识，打破传统的风险自我无关和自我分割管理的思想，督促员工在日常工作中及时评估和发现风险，从而自发地实现团队化财务风险控制；另一方面管理层要致力于对财务风险制度文化建设进行调研和规划，通过文化和制度的双重保障来确保财务风险管控措施在企业落到实处。
3.2建立完善的财务风险预警系统
供电企业应该建立完善的财务风险预警系统，对企业的财务环境和财务活动进行系统的分析，预测企业潜在的财务风险，并在发现风险信号时能够及时提醒管理决策者采取防范措施。财务管理者应该保持居安思危的思想，要做到未雨绸缪，实时跟踪、分析、监控企业的财务运营状况，提高企业对于财务风险的应变处理能力，及时采取措施降低财务风险。
3.3完善管理制度，提高财务信息质量
对于供电公司而言，决策者作出决策时的关键依据是财务信息，因此决策的科学性直接受到财务信息质量的严重影响。当利用虚假的财务信息时，决策者作出的决策可能会给供电公司带来严重的财务风险隐患，因此供电公司应该加强内控制度，提高财务工作人员的核算水平，强化财务工作人员的职业道德教育、专业素养，使财务工作人员反映数据尽可能的及时、准确以及全面。
3.4完善内部控制机制
内部控制是企业为了有效获取和使用资源、提高经营效率，从而达到既定的管理目标。供电企业要强化对人员的管理和监督，并将合法的财务收支活动纳入企业的计划管理当中，供电企业的领导层和财务管理人员应该树立风险意识，将财务风险防范工作贯穿于财务管理工作的全程。
3.5完善财务信息
一个决策者能否做出科学、正确的决策在于他所掌握的信息。拥有更加完善、更加客观的信息对于决策来说是最可靠的依据。因此，在供电公司财务风险管理的过程中一定要做好信息的收集和分析处理的工作。只有完善的信息和庞大的数据才是规避风险的理论支撑。在整个决策和执行的过程中，都需要完善的信息。在管理的过程中要专门针对信息的收集和整理建立完善的制度，从而确保对财务信息质量的提高。除了质量的提高之外，也要做到信息的及时性、准确性和全面性。总的来说，针对信息这一方面，公司应该有专门的从业人员，进行专业的统计和分析，从而为决策提供更加精准的导向。
结语
本文对当前我国供电公司财务风险的现状及成因进行了分析，并提出了预防和解决供电企业财务风险的对策。基于当前供电公司财务风险日益明显的背景环境下，财务风险如果得不到很好的控制和预防，那么将对电网公司造成严重的不良影响。因此，供电企业务必要做好财务风险防控工作，使企业健康可持续发展。
参考文献
[1]赵鑫.电网公司财务风险防控现状分析及对策[J].经济管理（文摘版），2017（3）.
[2]邓伟妍.电网公司财务风险防控现状分析及对策[J].商业会计，2017（1）.
[3]赵昕.新形势下电力企业财务风险防控措施探讨[J].企业改革与管理，2017（15）.
论文作者:雷虹
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 18期
论文发表时间:2020/1/16
标签：财务论文; 风险论文; 电网论文; 公司论文; 企业论文; 防控论文; 公司财务论文; 《当代电力文化》2019年 18期论文;