摘要：随着我国社会的不断发展，人们的生活水平也随之越来越高，而消费需求也有了很大的转变，特别是对于建筑物品质的需求方面更加严格。随着目前科学技术不断的探索，使得机电安装方面的技术也在不断的转变，主要是为了能够让工程成本更加低廉，而经济效益同时能够获得增长，但是如果只是重视技术的改进，而对于安装品质无法跟进的话，那么建筑机电施工过程当中一些微小的问题，也有可能会产生极为严重的工程品质后果。因此，对机电安装施工品质整体做到严格把控是极为重要的，基于此，本文主要讨论了机电设备安装工程项目施工过程当中的安全风险管理，以及品质把控方面的情况。
关键词：机电安装工程；项目施工；安全风险；管理
引言
目前我国机电设备在安装的过程当中出现了很多问题啊，这些问题很容易导致整体工程安全方面的风险得不到控制，因此建筑机电设备安装过程当中，进行严格的管理是极为重要的。只有对管理的理念真正的深入了解，落到实处，才能够全方位的提升机电工程施工的品质，同时让其施工效率也获得提升，促进建筑行业的发展。
一、建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
（一）提高机电工程施工质量
进行建筑工程机电设施安装过程中的时候，只有对工程机电设备安装具体的操作有符合标准的流程规范，才能够让现场避免出现因为杂乱而导致错误的情况。同时只有一个更加严格的规章制度，才能够让建筑工程整体品质提升，避免在进行工程机电设备安装过程当中出现导致工作人员或是整体工程的隐患，阻碍工程建设进一步实施。所以在实际工程建筑工程的施工过程当中，必须要进行工程机电设施安装施工现场的管理，同时相关工作人员需要对于这方面工作进行全面的调节，使其能够在建筑施工过程当中更好地运行，比如说在进行建筑工程施工之前可以设计制定一套比较符合实际情况的施工步骤，只有这样才能够在产生一些问题的时候及时的对其进行处理，而在实际施工的过程当中，也可以互相进行配合一起来接受一些比较重要的难点部分的挑战，同时也能够持续让建筑组织更加协调，深入完成对应的工作和任务，只有这样才能够让建筑的品质提升，从而也可以提高工程机电设备安装施工现场的管理情况，相辅相成来让建筑行业不断蓬勃发展［1］。
（二）提高机电工程施工效率
只有能够得到更加规范的步骤来进行处理，才能够让工整体工程进展有序，特别是在遇到问题的时候，只有提前规划一个相应的处理措施，才能够真正解决在工程过程中遇到的麻烦，所以保持科学的工程机电设备安装施工是极为重要的，工作人员需要不断地探索来提升机电工程施工效率，一般来说，工程建设设备安装及实际任务是比较复杂的，同时也十分繁重，工作量极大，而且对于工程机电设备安装来说，施工时间的需求是比较短的，而各方面的原因促进了机电工程施工效率的提升。如果无法进行符合标准的工程机电设备安装施工的现场管理，那么建筑施工中的一些必须要完成的任务就很难得到相应的解决，所以进行相关制度的制定是极为重要的。在进行工程建筑之前就需要进行相关的准备工作，比如说让工作人员能够全面的接受培训，使其能够获得更多的理论基础知识，让工作人员能够对自身的工作有深入的了解，同时也可以在全面认识之下，更加有效地提升自己的工作效率，只有这样才能够让建筑工作全方位的获得更多的发展［2］。
（三）促进建筑行业的发展
工程机电设备在安装的过程当中，其现场管理在建筑工程中是比较基础而且重要的工程部分之一。这一方面的工作内容和建筑行业很多工程都有着密不可分的关系，因此，只有真正的让管理落实到位，和建筑工程能够相互配合，才可以在一定程度上全面使得建筑行业获得更多的发展。并且如果能够和土木工程真正的结合起来，就可以使用机电设备来真正的完成土建所要求的工作任务，同时使用机电设备也能够让建筑工程获得全方位的提升。机电设备也可以和建筑工程的内容相结合，全面的让建筑行业整体获得提升［3］。
二、机电设备安装工程施工中的常见问题
在建筑行业当中，可以说机电工程的综合性是最为复杂的，然而对于机电工程进行管理也是必不可少的一项任务。因为这一任务能够直接影响整体工程的品质，因此为了能够让工程当中机电的安装管理不会出现漏洞，管理层需要加大工程投入了选拔更多的具有专业素养的安装监理工程师，使其能够各司其职真正的在现场进行巡逻检查，让机电工程在管理控制方面的工作能够落实。可是在实际工程当中，这些情况是很难达到的，因为机电设备安装工程其应用十分广泛，需求量也很大，因此人们对于安装的要求很高。可是在安装的过程中是有一定复杂性的，而管理在其中起到了重要的作用。安装管理人员工作量极大，又没有符合标准的规章制度进行管控。目前在机电安装施工的时候，通过不断的探索研制出了更多的新型材料和工艺，而这些都需要专业人员能够具备更加全面的业务能力，同时也能够不断提升自己的专业素养，可以确定自己能够在不同种类的施工过程当中，将管理工作与其相互配合，真正的能够按照相关标准，严格科学的进行不同项目的管理。
三、机电安装工程项目施工安全风险管理措施
（一）做好施工前的准备工作
在进行电气工程施工的过程当中，需要注意的是准备工作也是极为重要的如图1，比如说相关工作人员以及管理层要相互配合，对于施工装备及材料进行全面的配置，同时要提前制定施工方面需要的图纸及设计，并且对于施工材料要进行全面管理，同时要提升施工过程当中器材的实验性能，以及绝缘检测，对于使用的一些保险设备也要进行测试，防止出现安全隐患造成严重的后果，同时管理层需要组织相应的管理体系，同时对于一些管理制度进行责任分化，让管理人员提升自己的专业素养，同时要提升自己对于工作的深入了解和理念认识，从而能够让自己真正在岗位发挥价值，提升建筑机电安装工程的品质，使工程能够顺利的进行。
图1 机电设备施工流程
（二）严格控制施工材料
机电材料在进入施工现场的过程当中，管理层需要指派更多的工作人员对施工材料进行双人复核制，同时也需要利用先进的信息管理技术使用电脑，将材料的所有信息录入在电脑中，使其能够和设计图纸相匹配，只有这样才能够真正的将其使用在建筑施工过程当中。同时对于工程施工工作人员，以及设备安装方面的操作人员，进行职业素养的提升培训，使其能够对于安全教育有一定的认识，在施工程的过程当中能够从各个角度保证生命财产的安全。产品的品质对企业极为重要，管理层应该和信誉比较高的供货商进行合作，以此确保设备及材料的品质要求符合标准，只有这样才能够让企业工程品质不会受到影响，同时需要知道的是工程品质及材料设备是有不可分割的关系的，所以图纸会审在工程品质方面也有极为重要的地位。因此管理人员需要对这几方面格外重视，专业技术人员和工程建筑人员也需要不断的提升其自身能力，而且管理层也需要提升管理的力度，只有这样才能够真正的开拓机电设备安装施工的道路。
（三）对施工人员进行安全培训
在七点安装的过程当中，对于施工中有关的工作人员进行全面的培养是极为重要的，特别是提升其进行操作技术及品质管理的理念。要让工作人员能够全面了解施工现场实际情况，根据考察可以发现，安全知识至少进行一周的培训才能真正让施工人员安全意识提升。同时，需要施工人员能够不断补充其自身的专业素养，通过参加各种不同的考核和考试，来判断施工人员是否符合标准，避免其颁发上岗证。
（四）建立安全风险应急事故处理机制
在施工的过程当中，安全事故隐患很多是无可避免，因此如果一旦发生了安全事故，就需要及时对于其进行应对处理。因此施工单位需要及时提前组织专门的应急处理部门，如果一旦在施工的过程当中发生了事故，就需要这一部门及时发挥其作用，按照提前制订出应急方案，及时的对事故进行处理，在处理之后对应急措施也可以修改补充。同时，相关单位也需要及时组织施工人员进行安全事故演习，对于可能会出现的安全隐患，提前模拟让职工能够适应，一旦在施工中出现就能立即做出反应。而且在演习的过程中，可以发现目前已有制度中的一些缺陷，从而使应急方案能够更加全面，让工作人员在施工过程中更加安全。不仅如此，机电安装工程项目施工单位和企业需要制定更加全面的保障体系，也需要对工作人员实施奖惩措施，使用更加有力的手段，让工作人员都能够提升自己的安全理念。要确定施工人员对于施工知识掌握的更加全面，使其在使用过程当中对自己的行为能够不断严格规范，同时也可以对于其他人的错误做法及时纠正，只有这样才能够真正的让风险更多的得以避免［4］。
四、结束语
综上所述，在建筑施工的过程当中，机电设备安装的管理对于整体施工品质都有着至关重要的影响，因此工作人员对建筑工程中机电设备的功能以及运行，需要做到全面的品质保障。只有这样，才能够让之后的施工更加稳定可靠，同时需要提升建筑工程当中机电安装工程施工管理，适应目前我国社会的需求，将工程施工品质和效率都能够持续提升。
参考文献：
［1］姜必旺.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与创新，2018（21）：53-53.
［2］姜莹雪.机电设备安装工程管理与质量控制[J].科学技术创新，2018，5（2）：14-14.
［3］石福禄.煤矿机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].商品与质量，2018.（15）：51-53.
［4］庞训勇.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].环球市场，2018，23（14）：178-178.
论文作者:黄本勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/9
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