摘要：伴随着我国交通行业的快速发展，如何加强对公路工程的管理备受人们的关注。为有效提升公路工程施工管理水平，落实精细化施工管理理念，分析了公路工程施工项目管理存在的问题，从施工技术管理、人员管理、安全管理、监督管理等方面入手，提出精细化管理的改进和完善对策，从而预防施工管理存在的不足，确保公路工程施工顺利进行和工程质量的提升。
关键词：公路工程施工；精细化管理；技术管理；安全管理
1 前言
新常态下，为满足人们出行需要，增进地区间联系，发展当地经济，加强公路工程建设是必要的。在这样的背景下，公路建设数量也在不断增多，为促进其作用有效发挥，施工过程中应该加强管理，落实精细化管理理念，及时弥补施工存在的不足，为工程建设顺利进行创造条件。精细化施工管理以一种新的管理理念，在工程管理中的应用越来越广泛。该管理方式注重公路施工全过程管理，重视每个细节，及时弥补施工存在的缺陷，推动管理水平提高。公路施工中，通过精细化管理理念的应用，能科学合理地安排施工机械设备、材料和人员，促进各要素更为有效地发挥作用，提升工程质量和效益。本文将结合公路工程建设基本情况，探讨精细化管理理念在工程管理中的应用，并提出相应的对策，希望能为提高公路工程管理水平提供参考与借鉴。
2 公路工程施工项目管理存在的问题
公路工程建设不仅可以增进不同地区联系，促进经济社会发展，还能方面人们出行。因此，整个公路施工中，加强管理显得尤为重要。但目前面临的问题是，一些管理人员责任心不强，未能严格落实管理规章制度，也没有将精细化管理理念落实到位，影响公路施工建设质量提高，应该有针对性地采取控制和完善对策。
2.1公路工程施工技术管理体系不完善
例如，施工单位管理人员素质偏低，对管理工作不重视。未能根据精细化管理要求，健全施工管理体系。整个公路施工过程中，质量管理、安全管理、进度管理、工序管理、人员管理等工作都离不开完善的技术体系支撑，但目前面临的问题是，很多单位忽视这些工作，相关制度不健全，难以适应精细化管理需要。一些管理人员责任心不强，没有严格落实管理责任制，也忽视加强施工现场的巡视和监督，对公路施工管理带来不利影响。
2.2公路工程施工过程管理不到位
公路施工过程管理是关键环节，为提高管理水平，应该根据精细化管理需要，加强施工全过程管理和控制，为道路施工创造条件。但一些单位不注重该项工作，忽视加强管理。整个施工过程缺乏完善的制度约束，现有管理制度没有被严格执行；或者管理人员配备不足，不重视加强施工过程巡视，对存在的质量和安全隐患没有及时排除，影响公路施工管理水平提高。
2.3公路工程施工人员管理水平偏低
公路施工管理队伍建设是不容忽视的内容，施工单位应该建立技术水平高、责任心强的管理队伍，让他们在日常工作中严格执行和落实精细化管理要求，遵循各项制度措施，进而更好地约束和规范现场施工，实现公路施工管理的规范化和制度化。但一些管理人员技能偏低，难以适应管理需要，没有严格执行管理制度，对公路施工带来不利影响。
3 精细化管理在公路工程施工项目中的应用对策
公路工程管理中，精细化管理是一项重要理念，注重加强每个环节的管理，对施工顺利进行具有积极作用。但目前精细化管理理念没有被严格执行，给工程建设带来了不利影响，应该采取措施改进，落实以下管理对策。
3.1公路工程施工技术精细化管理对策
3.1.1健全公路施工技术管理体系
根据精细化管理需要，完善技术管理体系，对公路路基施工技术、路面施工技术、混凝土施工技术等各项工作进行约束和规范。要明确每个施工环节的管理目标和要求，让路基路面施工、混凝土施工等各环节都有章可循，及时发现并排除隐患，为工程建设创造便利。加强施工人员的技术监督，明确施工人员的技术职责，确保他们严格执行技术管理要求，落实精细化管理理念，推动公路施工顺利进行。
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3.1.2完善公路施工技术管理制度
结合公路工程施工需要，遵循精细化管理的各项要求，健全技术管理体系。对公路施工各项技术的应用进行规范和约束，明确施工技术管理目标和流程。施工人员在公路建设中，应该严格遵循技术管理制度，落实精细化管理要求，加强每个环节的技术控制，并重视施工过程的检测，及时修复存在的缺陷，为公路施工建设创造便利。
3.1.3加强公路施工过程管理
整个施工过程中，应该严格遵循精细化管理需要，对每个环节进行严格控制。重视施工图纸会审，完善施工方案设计，有效指导施工全过程的各项工作。对公路沿线基本情况全面调查，明确技术方案和工艺流程，并严格落实各项制度措施。对现场施工巡视和检查，肯定施工取得的成绩，对存在的不足，严格按规范要求改进。确保施工过程每道工序质量合格，发现质量问题立即修复，实现对施工过程的有效控制和完善。
3.2健全相关的养护管理法规机制
在实际的高等级公路养护管理过程中，国家要从法律制度方面进行明文规定，进一步规范高等级公路养护管理工作。首先，要根据相关的《公路法》，制定高等级公路养护管理工作的相关法规，对高等级公路养护管理细则进行补充和完善，吸收和借鉴其他国家的公路养护管理制度，逐渐形成一套与我国高等级公路发展相匹配的养护管理机制，提高公路的社会公益性，推动社会的进一步发展。其次，政府要建立起相关的监督部门，对高等级公路养护管理工作进行实际监控，确保公路养护管理工作的操作规范性。最后，在高等级公路施工建设的过程中，就要根据公路实际情况，制定出相应的养护管理机制，提升养护管理工作的技术储备，推动公路事业的进一步发展。
3.3变革和创新养护管理机制
在实际的高等级公路养护管理过程中，要根据时代发展的实际需求，对现行的公路养护管理机制进行改革和创新。首先，高等级公路养护管理机制要与高等级公路产业发展的特点相适应，建立起统一性的养护管理机制。其次，高等级公路养护管理机制要与社会主义市场经济发展的趋势相一致，不断扩大高等级公路的建设市场，建立起相匹配的市场竞争机制，增强高等级公路养护管理工作的市场竞争力，推动公路事业进一步发展。
3.4引进先进的养护管理技术
在实际的高等级公路养护管理过程中，先进的养护技术应该是确保公路养护管理工作质量的关键，还要不断提高公路的服务水平。首先，在高等级公路养护管理过程中，要采用现代化的、电子化的、信息化的公路养护系统，能够及时、快速地发现问题，并能准确地进行公路养护，进而有效提高公路管理的效率。其次，借助高新科技检测技术，对公路建设的质量进行实时监控，逐渐实现高等级公路养护管理的智能化。最后，选用各种高新技术，新材料，不断提升高等级公路养护管理工作的科技含量。
3.5采用配套的养护机械
在实际的高等级公路养护管理过程中，相关部门要引进其他发达国家的公路养护机电液一体化技术，不断进行技术研发，提升养护机械的自动化程度。还要对大功率的养护机械进行定期养护，不断扩大养护机械的使用范围，提升养护机械的工艺水平，确保养护机械的质量和可靠性。
3.6提高养护管理人员的综合素养
在实际高等级公路养护管理过程中，要对养护管理人员进行定期培训，为养护人员和管理人员提供进修的机会，管理人员要具备基本的管理能力和相应的养护技巧。养护人员要具备专业性的养护技能，还要能熟练掌握各种养护技术，不断提升养护管理团队的综合素养，推动公路事业的进一步发展。此外，要建立一支专业化的公路养护队伍，提升养护人员的专业素养和技术水平，配备整套的养护机械，这样才能及时进行抢修，不断提高公路养护管理工作的效率和质量。
4结束语
新时期，随着公路工程建设数量增多，在这样的背景下，应该提高对工程管理的认识，根据精细化管理需要，严格执行和落实制度措施，激发管理人员热情，进而实现对质量缺陷的预防，为公路工程建设创造便利，确保公路工程质量和效益。
参考文献
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[3]胡占红.公路工程管理中存在的问题及对策分析[J].科技展望,2015(13).
论文作者:李元
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
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