城建施工过程中技术管理和控制研究论文_李高宇,陈换利

城建施工过程中技术管理和控制研究论文_李高宇,陈换利

河南洹通建设工程有限公司 河南安阳 456400

摘要:进入21世纪以来,随着我国社会和经济的快速发展,我国建筑施工行业也在快速进步,建筑的规模和数量也越来越大。在新的形势和背景下,我国建筑企业面临的竞争也越来越大,建筑施工具有施工复杂、施工人员多及周期长等特点,这就提高了对建筑工程施工技术的管理要求。然而,在建筑工程施工技术实际管理过程中,仍旧存在很多问题,因而,建筑企业只有重视施工技术的管理,以企业的发展实际情况为出发点,客观且理性地对建筑工程施工技术进行管理,只有这样才可以促进我国建筑行业的快速发展。

关键词:城建施工;技术管理;控制

引言

施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全,还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

当前阶段,我国很多建筑工程施工技术的管理还存在很多问题,尤其是以粗放型管理为主,在施工技术管理过程中主要与文件归档方式和质量管理工作为依据,还没有形成一套客观且科学的管理体系,导致建筑施工技术管理难度较大。同时,建筑工程施工技术管理不到位也导致质量管理和成本管理工作不到位。建筑工程施工技术的管理在建筑工程施工中占据着重要的位置,不仅可以确保建筑的质量,同时还可以提升企业的竞争力,利于促进企业的发展。1)确保建筑工程的质量。目前,在建筑施工过程中,都存在质量监督检查的机构,然而,在实际施工过程中,很多企业只是重视经济效益和施工进度,而忽视了工程的质量,这样不仅影响了建筑物的质量,同时也给后期使用的人员带来生命财产的安全隐患。而提高对建筑工程施工技术的管理,可以确保建筑工程的质量。2)提升企业的竞争力。进入21世纪以来,我国各行各业都取得了快速发展,尤其是建筑行业,很多建筑企业经过重组,实力得到大幅度提升,这就给一些小型的建筑企业带来生存挑战,而企业为了在强烈的市场竞争中存活,就应该不断提升建筑工程项目的施工技术管理,从而提升施工质量和施工效率,进而促进企业的健康持续发展。

2 城建施工过程中技术管理和控制策略

2.1 构建完善的施工技术管理体系

对于房屋建筑施工来说,相关部门应按照房屋建筑施工要求构件合理的施工技术管理体系,并遵循相关管理体系要求进行施工,严格控制房屋建筑施工时出现问题,侧面提升房屋建筑施工质量。在这个过程中需要相关人员对建筑工程施工要求和其他外在条件有一个全面的了解,对房屋建筑工程进行明确的分工,保证各个房屋建筑各个施工阶段的连贯性,确保技术管理体系在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.2 执行技术管理相关制度

众所周知,房屋建筑施工技术管理中涉及多项规章准则,在进行房屋建筑施工时,需要按照相关制度规章进行施工技术管理,这样不仅仅能够提升房屋建筑施工质量,对于房屋建筑施工技术管理也起到不可忽视的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这个过程中还需要对房屋建筑施工技术管理中的基本工作综合分析,细致审核房屋建筑施工中的相应的档案和技术管理流程,确保房屋建筑施工技术管理符合相应规章准则要求,从而提升房屋建筑施工技术管理的有效性,为推进我国建筑行业发展提供有效参考依据。除此之外,在进行房屋建筑施工技术管理时,还应按照房屋建筑施工要求创设相应审核制度,明确房屋建筑施工技术管理中相关制度变更的原因,并制定有效解决措施,从根本的角度上控制建筑施工技术管理制度变更,保证技术管理制度的一致性,使得相应技术管理准则在房屋建筑施工中发挥自身最大的作用。

2.3 做好技术交底

技术交底工作是施工技术管理中非常重要的一环,做好此项工作才能保证施工进度如期完成、才能不断提高施工质量。所以在整个工程施工以及各个分部分项工程的施工中,必须首先要认真对待技术交底工作。特别是涉及一些特殊部位与关键部位工程的技术交底。同时还需严格管理建筑成品、容易发生质量事故部位、建筑材料与基础施工技术等。施工单位的技术负责人与下级负责人及时完成技术交底工作,不同施工项目的技术负责人与施工长、班级长完成技术交底工作,施工长与班级长及时协同工段、班组共同完成技术交底工作。利用这种自上而下层层技术交底,可以帮助技术人员与施工人员深入理解工程设计意图与施工要求,才能保证施工进度如期完成,满足人们日益提高的建筑要求。

2.4 管理工程质量

在管理工程项目的质量目标过程中,主要依据工程合同文件的质量条款进行,建筑工程项目质量管理主要涉及施工工艺、材料质量、维护保养等几个方面。为了保证在施工过程中顺利采用新技术新材料,解决重要部位施工过程中出现的技术问题,就需依据有关规定及时成立技术攻关小组,要在保证施工质量的基础上加快施工进度。严格控制进入施工现场的生产原料、建筑成品与半成品质量,一旦在实际施工过程中由于管理不善出现质量问题,就需及时采取合理措施进行弥补。

2.5 管理施工进度

在建筑工程项目技术管理过程中,不同环节的施工要制订不同的施工进度目标。还需意识到不同环节施工能力、设备与材料供应是否满足施工的顺利进行,要关注整体工程的进度情况等,要随时依据不同环节施工进度调整后续环节的施工计划。再有,为了顺利如期完成施工任务,还需认真解决各个分包工程项目的工序衔接问题,要确定施工质量与合同文件要求相一致,要求技术管理人员在管理过程中及时引进合理手段,节约施工成本,帮助施工企业获得较高的经济效益。

2.6 运用信息化技术实施房屋建筑施工技术管理

随着社会不断发展,房屋建筑施工技术管理也想着信息化方向转变,将信息化技术与房屋建筑施工技术管理进行有效结合,能够在一定程度上提升房屋建筑施工技术管理的合理性,对于减少房屋建筑施工时出现问题起到不可忽视的作用。而且运用信息化技术,能够在一定程度上增强房屋建筑工程施工技术资料收集力度,确保短时间内完成房屋建筑施工相关数据信息的收集和整理,并在这个过程中建立符合我国建筑行业发展要求的数据信息库,为后期房屋建筑工程施工提供有效参考依据。

结束语

总之,城建工程施工技术管理存在于整个工程施工的全过程,随着我国城市化进程的不断加快,推动了我国建筑业的迅速发展,在国外建筑企业纷纷进入我国的形势下,建筑市场的竞争日益激烈,我国建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位,就需采取有效措施提高建筑工程施工技术管理水平,及时引进高质量技术管理人才,才能帮助施工企业获得较高的经济效益与社会效益。

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论文作者:李高宇,陈换利

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期

论文发表时间:2018/1/9

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