长春铁道建设工程（集团）有限责任公司 吉林长春 130051
摘要：在整个建筑工程的施工过程中，都必须要做好施工技术管理工作，只有这样才可以很好的保证工程的质量，促进企业的长远稳定发展。现今，我国建筑工程施工的现代化水平正在不断的提高，建筑行业进步的同时也使得行业内的竞争日趋白热化，在这样的市场大环境下，企业要想实现自身的稳定发展就一定要不断的提高施工技术管理水平，以建设更加高水平的工作团队，进而促进我国建筑行业的健康可持续发展。本文概述了建筑工程施工技术管理的重要性，探讨了建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施
随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点，在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。
1提高施工管理技术水平的意义
建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求。
2建筑工程施工技术管理现状
当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。
3优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1注重设计阶段的施工技术管理
在工程设计阶段，设计单位、施工单位、监理部门等都应该参加到图纸的审计和审核工作中来，施工单位要全面细致的把握图纸的相关要求，对于存在的问题应该向设计单位细致询问，最终要实现各参建方对图纸设计意见达成一致，之后还要组织实际的施工人员针对图纸进行全面细致的培训学习，把握设计意图，以科学合理的图纸来指导施工建设。需要重点注意的是，对于那些意义重大的工程项目，更需要全面分析施工技术，在各方面做好施工前的准备工作，保障后续施工的顺利开展。
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3.2执行技术管理相关制度
众所周知的是，在房屋建筑工程项目中，施工技术的管理会涉及到各种各样的准则规章制度。所以，在进行房屋建筑项目施工的过程中，要依照相关的规章制度来对施工技术加以管理，通过这样的方式不仅可以使得房屋建筑的施工质量得到提升，而且还能够使得施工技术管理的水平得以提升。在此过程当中，还应当对房屋建筑施工过程中的技术管理基本工资进行综合的分析，对房屋建筑施工过程中的技术与档案管理流程进行认真地审核，保证房屋建筑施工项目当中的技术管理与相应的规章准则要求相符合，从而使得房屋建筑的技术管理有效性得到大大的提升。此外，在对房屋建筑施工技术进行管理的过程中，还应当依据施工要求来对相应的审核制度进行创设，对施工技术管理过程中相关制度的变更问题进行一定的明确，并提出有效地解决对策，从根本上对施工技术管理制度的变更进行控制，从而使得施工技术管理制度的一致性得到充分的保证，使其最大程度上发挥作用。
3.3保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
3.4增强材料管理
在进行材料选择时候要符合规定，在满足质量要求的前提下选取最低价格材料，保证材料的各项指标与设计一致，要严格筛选材料厂家，优先选择信誉度良好的商家。在材料进入施工场地之前，要对其各项指标进行严格检查，不合格材料严禁入场。在材料进入施工现场之后，要合理存放，不能随意堆放，保证使用过程中能快速准确的找到目标材料，同时还要保证材料在存放过程中不会被破坏，影响施工使用。
3.5重视技术管理监督工作
首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。
3.6强化施工建筑后期工作管理力度
很多施工建筑企业在施工技术管理过程中，都是前期管理非常严谨，但是到施工后期就会放松警惕，但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中，技术管理千万不能放松，技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析，及时将施工数据进行管理保存，与此同时，还要对施工建筑进行一次性的分析检验，保证施工工程不存在任何不良之处，从基础上提升管理质量。
4结语
总的来说，在对房屋建筑工程项目中的施工技术进行管理的过程中，需要对当前存在的问题认真的分析，对每一个施工环节进行认真的把握，从而降低施工技术当中出现的问题，促进我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]殷际鑫，张鹏.试论如何有效提升建筑工程施工管理水平[J].城市建设理论研究：电子版，2015.
[2]何熊梦子，刘博.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2016.
论文作者:王晔
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/3
标签：建筑论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 材料论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第1期论文;