摘要：本文首先简述装饰工程施工质量控制工作中的关键，再对装饰工程施工质量管理与控制中常见的问题进行归纳，最后根据所描述的问题，提出：完善装饰工程施工规划、进行施工过程质量控制措施、加强对施工材料的控制与施工人员的管理、针对施工工序进行有效管理这五项措施，对加强装饰工程施工质量控制的有效策略展开探讨。
关键词：装饰工程；施工质量；控制与管理
引言：随着我国城市化进程的推进，城市规模的不断扩大，使建筑装饰行业得到了快速的发展。装饰工程在体现工程质量的同时，也影响着工程的外观以及整个城市的风貌。对此，工作人员需要对装饰工程的施工质量引起重视，通过完善施工质量控制管理各项环节的工作，确保装饰工程施工的效率与质量得到保障。
1.装饰工程施工质量控制工作的重点
1.1墙面装饰管理
墙面装饰中包括抹灰、涂装、裱糊软包等流程，首先通过抹灰对墙体表面进行清理，保持墙面的平整度与光洁。对于在墙体表面存在较为明显的凹凸情况，需要用1：3的水泥砂浆对凹凸处进行补充或磨平处理。进行抹灰操作时，应采用分层涂抹法，将每层的厚度保持在5毫米至7毫米之间，在抹灰的过程中需要注意每一层都能够保持平整，以免出现脱层、空鼓等问题，影响工程的质量、美观性及后续施工。
1.2吊顶安装管理
吊顶安装是装饰工程中重要的一部分，在安装的过程中，施工人员需要对房屋的实际情况有足够的了解，对房屋净高、支架标高、吊顶标高及洞口标高等结构的数据进行精准的测量，结合设计需求进行合理的规划。根据实际房屋的实际情况以及设计方案中的说明对龙骨的间距与位置合理布置[1]。
1.3地面装饰管理
地面装饰分为楼面层与地面层两个部分。首先，在进行地面装饰时，为避免出现施工顺序混乱出现反复施工的情况发生，施工人员需要按照先地下后地上的顺序为原则，在沟槽、暗管等施工结束后，施工负责人要及时进行检查，在检验合格后进行验收，保证后续安装的进行。其次，铺设地面材料前要利用抹灰与管道试压工作检查地面是否平整，在过程中对铺设的平整度、坡度与连接缝进行实时控制调整，确保施工的质量。
2.浅析装饰工程施工质量管理与控制中的常见问题
2.1施工人员专业度不够
建筑装饰施工是一项较为复杂的工程，外界因素的变化会对工程的施工效率与质量产生一定的影响，为将外界因素对装饰工程施工产生的不利影响最大化降低，需要技术施工人员掌握先进的施工技术以及过硬的专业素养，以便应付各类突发状况的产生。就当前国内建筑装饰施工的总体状态来看，很大一部分建筑企业内部缺少完善的施工管理制度，在具体施工过程中，缺少相应的人员、质量监管与约束，相关管理人员为提升施工效率而忽视施工的质量及施工人员的安全。
装饰施工人员缺少足够的专业度，而建筑企业内部缺少系统的安全、专业技能方面的相关培训，致使施工人员对施工安全与施工质量的重要性没有足够的认识，在施工的过程中通常没有按规范的流程与要求进行操作，导致施工过程中存在极大的安全隐患，对施工质量也会造成影响[2]。
2.2施工材料质量不过关
施工材料是决定工程施工质量的最直接的因素，因此，施工负责人需要根据施工工程的需求对施工材料的质量进行严格的管理与控制，确保施工材料符合水准。在实际施工中，有些管理人员为节省项目资金，或由于安全质量管理意识薄弱等原因，在材料的选择上往往没有严格的把关，忽视材料的质量，导致不符合标准的材料被用于施工中，对工程质量以及建筑的安全性造成极为不利的影响。
2.3施工环境造成的影响
在建筑装饰工程施工的过程中，例如天气、早晚温差、季节或空气湿度等外界的条件与周围环境的变化在很大程度上也会对施工的质量造成影响。例如，雷雨天气势必会影响到施工的安全性，施工负责人在没有准备的情况下，非常引发施工事故，施工进度造成影响，而一些材料的储存管理也需要根据天气、湿度等因素的变化进行相应的调整。
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3.加强装饰工程施工质量控制的有效措施
3.1制定完善的装饰工程施工规划
在正是施工开始之前，施工团队需要根据具体的装饰工程施工需求结合施工现场的实际情况制定出完善的施工规划，明确其中每一个环节的标准与施工流程，为施工人员提供充分的施工参考依据，按照工程规划的内容确定施工重点，使施工质量能够得到保证。首先，施工团队需要在施工现场进行实地考察，在对现场情况有充分把握的情况下，对工程进行详细的分析，做好充分的准备工作，以便应对施工过程中遇到的问题；其次，在实际施工开始之前，施工负责人应安排对施工人员进行专业的培训，确保施工人员具备足够的专业施工技术，对施工工程的状况有全面的掌握；最后，面对实际施工过程中会影响施工质量与造价的各种问题，施工团队应对预算进行科学的管理与规划，避免造成施工成本与工程造价差异过大的情况出现。
3.2对施工过程采取质量控制
在装饰工程实际施工的前期，施工团队首先需要根据施工计划对施工材料以及人员配置进行优化，从而保证后续施工工作能够有效进行。施工负责人与技术人员需要对施工图纸进行严格的审核，组织施工人员展开会议，确保所有施工人员对图纸有全面且清晰的理解，根据施工需求对原材料、机械设备等内容进行合理配置。
在具体的施工过程中，施工团队应采用专业工程定额的计算规则，对工程质量进行计算，将成本控制在标准范围之内，而在涉及到如现行计价范围、计价通则与专业工程定额等相关内容时，应进行详细的专业分析，从而提升成本控制的精准度。在施工过程中，对各道工序进行严格的质量检验。在材料选择上应遵循节能环保的理念，选择无毒无害的可再生装饰材料，保证人们居住环境的安全性。
3.3加强对施工材料的控制
加强施工材料的管理是确保装饰施工质量的重要环节。管理人员应对照施工图纸制定合理的采购计划，结合实际的施工需求，采用招标的方式选择价格、质量合适的原材料供应商展开合作。材料的选择原则应遵循绿色环保、可持续发展的理念，最大程度的保证居住安全的同时，有助于打造和谐生态城市，减少环境污染问题。并在实际施工之前对材料进行严格的检验，确保质量、安全性达到施工要求后方可以投入使用。同时在施工过程中，需要加强对材料堆放、储存的管理，避免由于储存方式不当、管理疏忽而对材料的质量造成影响[3]。
3.4完善施工人员的管理制度
施工人员的操作水平不但影响着施工的安全性，还直接影响着装饰装修的整体效果与质量。对此，施工团队应在施工开始前与施工过程中，对施工人员进行专业的培训，提升施工人员的专业素质与施工安全、施工质量的责任意识，提高整个施工团队的施工技术水平，在确保其达到岗位要求后才允许上岗。加强日常人员管理工作，对施工人员的操作加以规范。在整体的施工过程中，对工程整体的施工情况及施工人员的操作流程进行监督，对整个施工情况有清晰的掌握。与此同时，可以将施工人员的操作水平与绩效、奖惩等机制进行挂钩，促进施工人员更加认真的对待工程施工。
3.5针对施工工序进行有效管理
施工团队需要确保施工人员对施工工序有全面的了解，以便能够对施工质量进行全面的控制，从而达到预期的目标。施工负责人要承担其自身的管理责任，对重点工序进行着重检查，根据工程的具体情况选择相应的施工工序，在确保施工过程更加合理的同时，能够提高施工效率，减少时间成本、施工材料与人力成本的浪费。
3.6加强施工工作监管力度
建筑企业应设立专门的施工工程监管人员对施工过程进行有效的监管，以便能够及时发现施工过程中存在的问题，并利用丰富的经验提出具有针对性的解决对策，有效的监管不仅能够防止施工中风险的产生，还能够有效提升施工的质量与效率。监管人员在工作时应从装饰工程施工设计的阶段就开始，对施工工程进行整体的监管，对管理人员与施工人员不恰当的行为及不规范的操作进行及时的纠错，给与正确的指导，促使工作人员认识到施工过程中存在的问题并加以改正，确保施工的质量。与此同时，监管人员应建立与建设单位之间的协调工作，在施工过程中促进沟通，以保证在遇到问题时能够及时进行解决，在确保工程施工质量的基础上，保证建筑装饰施工工程能够按照合同中规定的时间完工。
结束语：综上所述，随着社会的发展，人们的生活与审美水平不断提升，对居住条件以及建筑的美观有了更高的要求。对此，建筑企业需要紧跟时代的发展，在保证施工质量与安全性的基础上，提升装饰工程的美观性。建筑企业需要加强对施工人员的专业培训，使其掌握先进的施工技术，加强施工各阶段的监管工作，以确保装饰工程的装饰效果与工程质量达到最佳的标准。
参考文献：
[1]周文顶.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理分析[J].南方农机，2018，49（15）：248.
[2]刘伟.论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理[J].居舍，2018（32）：18.
[3]周修坚.建筑装修施工的质量管理探析[J].绿色环保建材，2019（01）：152+154.
论文作者:陈民
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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