关键词：建筑工程；项目全过程；造价控制；管理
前言
现如今我国建筑业工程造价正在面临严峻的改革与挑战，不仅需要建筑企业能充分意识到建筑工程项目全过程造价控制及管理的重要性，还需要针对建筑工程建设中的造价，进行充分掌握与了解，明确工程造价出现浪费的因素，然后提出可以控制工程造价的方法。同时，
还可以与建设项目的实际情况相结合，控制决策阶段，设计阶段，建设阶段和完工阶段等建设阶段的建设成本，从而最终获得更大的经济利益与业内好评。
或者还可以通过结合建筑工程项目实际情况，针对决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等施工阶段的工程造价，进行合理控制，最终为建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益。
1 建筑工程项目全过程造价控制及管理的概述及其必要性
1.1 建筑工程项目全过程造价控制及管理的概述
建筑工程项目中的全过程造价控制及管理，主要是在工程项目预期目标和已经设计好的施工方案基础上，通过方案对比、工程价值及创新设计等技术方法，从而针对该项工程的所有建设资金、资源投入全过程实现有效控制与管理。
目前，建设项目的全过程成本控制和管理可以分为四个阶段，即决策阶段，设计阶段，建设阶段和竣工阶段等。对各个阶段实施动态化造价控制与管理，不仅能确保建筑资金被合理运用，还能促使建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益，为建筑行业实现可持续发展奠定良好基础[1]。
1.2 建筑工程项目开展全过程造价控制与管理的必要性
建筑过程项目之内的所有阶段与流程若是存有弊端与不足，都极易形成风险问题，隐藏在建筑工程项目造价之内，由此不但会对建筑工程项目开展全过程造价控制管理工作造成严重的负面影响，甚至还会导致建筑工程项目造价控制管理工作中存有许多安全隐患。因此，建筑工程项目造价控制水平与管理效果与建筑工程项目的施工进度，物质回报、工程质量与社会效益之间都具有极为紧密的关联。只有做到严格根据相关规律，同时对建筑工程项目造价的所有问题给予高度重视，才可以确保建筑工程项目造价控制管理的综合性与有效性，从而从基础上排除造价问题。
2 建筑工程项目全过程造价控制及管理的现状
2.1 对市场调研工作缺乏重视
市场调研作为建筑工程项目全过程造价控制及管理工作开展的基础，不仅关系到预算是否具有准确性，还和最终的造价控制结果有着密切联系。由于市场会跟随我国社会经济发展趋势进行整改，所以市场很容易会受到很多不确定因素的影响从而出现变化，若是建筑企业在工程项目全过程造价控制及管理工作中，没有充分意识到市场调研严谨性的重要性，就会致使市场调研工作方式存在落后，进而加大了投资决策阶段的建筑成本，最终致使工程项目原本存有的经济利益空间受到削弱。
2.2 对全过程造价控制缺乏重视
据我国当下建筑施工企业，其全过程成本控制和管理的状况，大多数建筑施工企业在实施过程中，都有“看效率，不看管理”的弊端，大部分忽略了工程项目的全过程成本控制。以及对其管理工作的注重，甚至一些人员，在建筑成本的控制和管理中，忽略了设计成本，导致成本控制和管理工作的全过程，无法对应在实际的工作当中，使建设项目的最终成本增加。由此可见，在建筑工程项目施工中，若是针对全过程造价控制及管理缺乏重视，不仅会额外加大施工成本的支出，甚至还会降低建筑企业在市场竞争中的竞争力[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 对全过程造价控制缺乏监管
依照现有的建筑工程管理施工现状来看，在全过程造价控制与管理工作中，施工阶段作为成本消耗最多且资金投入最大的阶段，施工阶段由人工、材料和管理等多个成本组建而成，每个成本更会属于造价控制的核心，若是针对全过程造价控制缺乏监管力度，不仅会在建筑中出现严重的资源浪费，加大成本支出，严重的话还会导致经济效益受到约束。而且目前大部分建筑企业都在全过程造价控制及管理工作中，存有监管不到位、流行于形式化等问题。
3 建筑工程项目全过程造价控制及管理措施
将从决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等多个方面展开较为深入的分析：
3.1 决策阶段
决策阶段作为保证建筑工程项目科学、合理实施的关键，针对该阶段开展造价控制及管理的目的在于，有效预估工程项目的总体预算和投资。首先，应当依照建筑工程项目的基本特点和要求，从而针对工程造价进行合理创设，并且还需要借助于现代造价分析技术，通过全方面综合分析提高造价设定的科学性；其次，决策阶段的造价控制，不仅需要确保决策具有规范性与合理等特点，还需要减少因为预估错误从而造成的经济损失，保证决策资料具有准确性，避免因为资料不完善或不准确等问题造成的经济损失。因此，这就需要建筑企业能够在进行造价控制时，把专业的工程设计人员、施工人员和造价控制人员都组织在一起，然后在针对工程方案实现审核，最终为工程设计方案的可实施性提供基础保障[3]。
3.2 设计阶段
设计阶段主要是合理规划整个项目的结构和建设，并为建设方提供相关依据。在该阶段中，设计人员不仅需要针对建筑工程项目充分了解与掌握，还需要对建筑类型、用途等需求进行掌握，从而根据需求进行创设出合理的施工方案，确保项目中需要使用的材料和施工方法，都能根据设计好的方案进行施工，减少不必要的损失。但是在完成初步设计后，还需要和建筑企业之间保持良好沟通，通过创设出科学有效的实施方案，进而确保估算值和实际值。
3.3 施工阶段
现如今大部分建筑工程项目都具有施工周期长、规模大等特点，而且周围的施工环境还会因为自然条件因素的影响从而出现改变，所以，在整个建筑工程项目施工中，施工阶段的造价最难控制，要想控制好施工阶段的造价，首先，则是需要控制好各种原材料成本的投入，避免预算出现不可控现象；其次，则是需要控制好合同价，将以合同中存有的价格作为基础，确保每一项价格都在预算范围中。但是在执行的过程中，材料的造价及其他设施需要与现代社会做到与时俱进，不能与施工合同之间产生差异，因此，这就需要及时针对现有的施工方案进行整改，保证施工阶段的造价控制及管理能在可控范围内。
3.4 竣工阶段
在建筑工程项目施工完成之后，需要及时针对已经完成的工程项目进行结算，该阶段就被称之为竣工阶段。首先，应当根据施工之前设计好的方案与合同约定，针对整个工程实现全方面、细致化的分析与检验，然后在通过科学的计算方法，针对工程项目中涉及到的工艺、原料及设备等内容，展开细致化的核算与衡量，确保账实相符；其次，针对建筑工程项目的所有施工环节和部位，都需要进行严格且准确的核算，尤其是隐蔽性的结构和部位，更是需要根据方案与合同标准进行检验；最后，选择科学合理的计算方法和过程，对工程项目全过程实现计算。此外，还要避免出现重复计算现象，减少由于计算失误从而造成的经济损失[4]。
结束语：
综上，建筑工程项目全过程造价控制及管理工作，针对整个工程项目都具有着重要作用，尤其在当前建筑行业飞速发展背景下，更是需要针对造价控制及管理工作给予高度重视。建筑企业应当根据目前市场发展现状，选择出科学合理的工程造价控制及管理方法，并且还需要造价控制及管理工作，贯穿于整个工程项目中，从而确保建筑工程项目能够获取到更多的经济效益与社会效益，进一步促进建筑业实现可持续发展。
参考文献
[1] 苏国婷，倪圆.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].建筑工程技术与设计，2018（36）：2929.
[2] 邵晓宝. 工程管理中的全过程造价控制研究[J].装饰装修天地，2019（1）：182.
[3] 林静纯. 建设项目工程造价全过程管理及控制要点探析[J].建筑·建材·装饰，2019（1）：41-42.
[4] 熊娜，陈升华，张孝东. 浅析建筑工程造价控制在工程项目各阶段的应用[J].中国管理信息化，2017（21）：103-104.
论文作者:
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷20期
论文发表时间:2019/12/5
标签：造价论文; 工程项目论文; 建筑论文; 阶段论文; 全过程论文; 管理工作论文; 工程造价论文; 《工程管理前沿》2019年5卷20期论文;