摘要：用电检查工作对提高电力企业的电费回收率、减少电力损失、提高用电安全、降低维修费用等方面发挥着非常重要的作用。但是受到各种主观和客观因素的影响，用电检查工作开展起来比较困难，因此，必须做好用电检查的精细化管理工作，加大管理力度，营造良好的用电环境，加大合理用电的宣传力度，保证电力系统的安全稳定运行，进而推动社会的发展和进步。基于此本文分析了加强用电检查的精细化管理的措施。
关键词：用电检查；精细化管理；措施
1、用电检查的精细化管理的必要性和意义
电力行业的快速发展，提升了电力在人们生活中的地位；电力的广泛和大量的使用，促使用电检查顺应社会需求成为了新兴的职业和项目，也使用电检查成为了电工、检测等工程技术人员所必须具备的操作技能。用电检查精细化在这个生活水平高，生活质量不断提高的时代，不管是对个人、企业还是国家和社会，都有至关重要的作用。
对于个人和家庭来说，电力是日常生活的必须品：在家照明、利用电器满足生活需求、给孩子上电脑课程等等；电力的稳定输出是保证生活质量和生活水平的必备条件之一。用电检查的精细化可以使个人和家庭的对电力的需求得到满足，使家庭生活更加便捷和美满。
对于企业来说，用电检查是目前维护供电企业的经济利益的有效方法；用电检查的精细化可以提高企业电力系统的运行效率和工作效率，维护好企业的经济利益，扩大企业的影响力，赢得社会的青睐，减少不必要的经济损失，促进企业的发展。对于国家来说，它是稳定社会秩序、提高国家形象的必要条件之一，做到用电检查的精细化可以促进社会的健康发展，拉动经济增长。
2、用电检查管理现存问题
在社会用电负荷非常大的情况下，如果对用电检查的管理不实行精细化的管理方式，容易给供电系统带来安全隐患，甚至导致供电系统的瘫痪。具体分析，用电检查管理的问题有以下：
1）管理手段和管理方法有待于进一步提高从前供电企业受到计划经济的影响，在管理上使用的是产供销一体化，以产代销，没有考虑市场要求，而是根据自身生产能力供电，没有以电力销售为基础，更没有从客户的实际要求出发，没有鼓励用电，而是计划用电或拉闸限电。但改革开放的推动下，我国的经济得到了大幅度提升，但供电企业的管理水平还是相对来说比较落后，没有做到与时俱进，已经表现出与时代发展不相适应的问题。2）用电检查工作队伍建设薄弱。近年来， 无论是电网建设工作还是电源建设工作都在不断扩大，而且涉及到的范围也越来越广，用电检查队伍建设情况不容乐观。 随着电网建设的发展，用电检查工作人员的数量并未满足其建设发展要求，直接影响供电运行状况。
3、加强用电检查的精细化管理的措施
进行用电检查工作前，相关工作人员应该积极明确相关的工作内容、工作顺序、工作方法等，只有这样才能保证用电检查工作的顺利开展。
3.1、有序用电方案的编制应符合精细化的要求
方案的精细化，要求其对错峰、避峰限电等具体措施实施的节点的精细化的计算和预测，还要求其对企业用电的有效监测和预测以及方案实施过程中各种可能情形的合理预测和应对措施的安排。在方案制定前，要对用电客户进行区别分析，明确不同客户的用电需求（了解用户设备用电特性，早峰、腰峰、晚峰不同时段用电负荷，用户生产班次和厂休情况），按照用户电力负荷特性，帮助、指导用户制定个性化错峰、避峰方案，提高电能利用率，尽最大可能满足用户用电需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在制定方案的过程中，一是要严格按照办法相关条例进行；二是各地要根据本地电网制约情况，采取应对措施，细化避峰、错峰序用电预案到定用户、定负荷、定线路；错峰、避峰方案要符合合理、科学、实用，要符合管理、控制功能，满足分级控制原则，即在发生不同等级的缺电形势时，启动相应级别的用电预案，并加以灵活运用，力争做到限电不窝电。三是有序用电方案的内容应包括有序用电的组织机构设置、职责分工，实施方案的组织措施、技术措施以及执行流程图，使各级执行层的有序用电工作能有条不乱、分级实施到位。
3.2、积极加强用电检查工作的落实力度
在实际的用电精细化管理中，相关部门应该积极的依据实际情况，制定有效的用电管理机制，加强用电检查的工作力度。工作人员在检查工作中，如果发现用户出现违章用电，应该积极的依据相关的法律依据进行处理。就目前来看，相关工作人员对于用电检查的工作不够重视，甚至会出现殴打用电检查工作人员的现象，因此，电力部门应该积极的依据相应的法律规范，制定合理的机制，并且，还应该积极的加强其落实制度，保证工作人员发现一些违章用电现象，能够有所依仗，及时的进行处理，不仅能够提高电力企业的经济效益，还能剔除一些潜在的安全隐患，保证用电安全以及良好的供电质量。
3.3、确保电网运行的可靠性
想要真正实现有序用电工作的精细化管理，就必须首先具备一个可靠水平较高的电网。因此，电力企业需要根据实际的负荷状况对电网的运行方式进行适当地调整，并定期对电力设备进行维护和保养。在每年夏季到来之前，需要对整个电力设备进行全面的维护和保养，查找是否存在故障，如果有就需要进行及时处理，从而在最大程度上消除电网运行的安全隐患。除此之外，电力企业应当积极进行电力的建设工作与改进，不断加强输电网的运行能力，增加电源点，从而保证整个电网的运行效率与稳定性。
3.4、预防和查处并举
在用电检查过程中，要尽量的缩短对商业用户和居民用户的用电检查的周期；在提醒用户安全用电时，也要降低窃电事件的发生；不断加强和完善家庭或者企业的硬件设施，然后完善和更新计量装置，通过提高装置的防窃电性能和实用性；将一次电缆线、二次电缆线和计量互感器等等一些基本装置全部查封，用高科技硬件替代，慢慢的去实现计负荷控制终端技术与计量硬件的结合，开展反窃电行为。
在发现偷电窃电行为时，小则赔款处理，大则送至法庭进行审判；严格按照法律进行查处，不能姑息。电力系统具有十分复杂而庞大的“网络系统”，仅仅依靠相关电力管理部门很难能够将整个系统管理好，在很多精细化的层面，官方管理的“手”触及不到的地方，更需要来自于身处此层面人民群众的检举，具有高素质和高法律意识的居民是加大电力问题管理力度的强大助手。一经检举，在能够查实之后，对检举人和违规者进行合理适当的处理，既能加大管理力度又能完善和加快社会的素质提升，能够为电力部门在长期发展中带来巨大效益。
3.5、实行差异化服务
在实际的工作中，应该积极的实行差异化服务，对于相关的工作积极的进行总结，寻找一种合理的游有效的工作方式，能够有效的提高电力企业用电精细化管理水平。所谓的差异化服务主要指的相关部门依据用户的用电类型、用电需求等特征制定符合实际状况的服务模式。积极的实行差异化服务，能够有效的促进电力企业的发展，同时，还能保证用电检查的专业性、模式化，能够满足用户的不同需求。在实际的工作过程中，由于设备、人员等都具有一定的差异，积极的实行差异化服务能够有效的解决各种问题，提高用电检查的工作质量，推动电力企业的发展。
总之，精细化管理模式在用电检查工作中的应用，有效的提高用电检查的工作质量，保证了电力企业的正常运行，为我国经济的发展提供不竭动力，因此进一步加强研究非常有必要。
参考文献：
[1]吴龙根.用电检查的精细化管理措施分析[J].企业技术开发，2015，35:151+153.
[2]尹航，于淼.供电企业加强用电检查管理工作的方法研究[J].科学中国人，2015，27:105.
[3]曾晓波.关于加强用电检查管理工作的建议[J].机电信息，2013，33:141-142.
论文作者:曹易男
论文发表刊物:《电力设备》2016年第24期
论文发表时间:2017/1/20
标签：精细化论文; 工作论文; 电网论文; 用户论文; 电力论文; 电力企业论文; 方案论文; 《电力设备》2016年第24期论文;