摘要：现在我国的水利工程项目越来越多，呈现多元化发展，工程技术也在不断发展与进步，泵站作为水利工程项目中的一种，其特点是施工涉及到的环节和工序比较多，施工技术也相对复杂，在设备的安装上要求精度高，施工中需要各个工种交叉作业，协调作业显得尤为重要，需要加强施工管理，以保证泵站建设的进度与质量。本篇论文首先对水利工程泵站建设中施工管理的重要性进行简单的介绍，针对现在水利工程泵站建设中施工管理存在的问题进行分析，最后结合存在的问题提出加强施工管理的几点有效措施，希望能对水利工程泵站建设中加强施工管理提供一定的帮助。
关键词：水利工程；泵站建设；施工管理；有效措施
引言：当前社会经济与国民经济在飞速发展，各项工程项目都已经大力开展实施建设，泵站在水利工程的建设中有着非常重要的作用与地位。加强泵站建设中的施工管理成为现在急需解决的一内容。影响泵站建设施工管理的因素比较多，需要从不断的工作中汲取经验，擅于总结，逐渐完善管理制度，提高管理人员素质，每项工作都落实到实处，这样才能进一步保证泵站建设的质量。
一、水利工程泵站建设中施工管理的重要性
泵站建设在水利工程中占有非常重要的地位，随着现在水利工程项目的增加，由于泵站建设施工的工期相对较短，施工成本也相对较低，并且在施工时对周边的自然环境破坏较小，因而使很多施工企业选择泵站建设作为首选水利工程。现在我国在进行泵站建设时还有一些不足之处，尤其是施工管理更需要引起特别的重视，管理上存在问题直接影响着施工的进度和质量。水利工程建设与施工质量管理二者之间是紧密联系在一起的。工程建设是工程的基础与前提，而施工管理则是保证工程实现职能的重要手段，虽然属于水利工程的不同内容，但是只有二者相结合，才能保证水利工程正常运行，发挥实际功能与使用效益。在进行泵站建设时需要投入资金来实现，而施工管理可以从使用者的角度出发，对资金进行分析、控制与管理，有效的规避工程风险，为企业争取更大的效益。在整个的水利工程建设中，施工管理要根据国家规定的施工标准和制度，对施工过程中进行监督与管理，加强施工管理，提高管理能力与水平，这样才能保证管理的质量与方案有很大的提升。因此先进、科学的施工管理，对泵站建设的施工进度与质量具有一定的重要性[1]。
二、现在水利工程泵站建设中施工管理存在的问题
（一）、生产技术水平不高
泵站建设在进行施工中，所涉及到的机械设备比较繁多，在一线进行操作的人员由于技术水平不高，只是经过简单的安全知识培训就直接上岗，对机械设备的工作原理以及操作都不熟练，不能按照规定的操作标准进行施工，导致生产技术水平不高。如果在施工中发现机械故障，不能及时正确处理，只是凭感觉进行操作，最后控制不了故障，造成更大的损失。
（二）、施工设备管理不当
现在很多泵站使用的机械设备都存在损耗老化的现象，由于管理不当，很难发现一些潜在的安全隐患，发现设备存在问题又没有及时维修，使设备加快损耗，缩短了机械设备的使用寿命，最后导致需要耗费大量的时间进行设备维修，大大降低了设备的运行效率。
（三）、安全管理不到位
在水利工程泵站建设中，值班人员不能严守岗位，对机械设备的监测只是敷衍了事，没有认真巡视机械设备运转情况，甚至出现擅自离岗的现象，无法保障设备运转的安全性。另外，管理机构过于干涉泵站的运行管理情况，使安全管理得不到充实落实，失去有效性。同时，在治安管理上缺欠力度，保卫工作比较落后，容易出现机械设备被盗或损坏的现象[2]。
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三、加强水利工程泵站建设中施工管理的有效措施
（一）、加强人员管理
由于水利工程泵站建设是一项内容比较复杂的工程，涉及到的设备比较多样化，在操作中具有一定的难度，需要操作人员掌握专业的知识与技术，这样在发生机械故障时才能够及时有效的处理，从而保障机械设备的正常运行，为企业提高了工作效率，同时也降低了管理成本。所以，必须要加强人员管理，对操作人员要经过严格、专业的培训之后才能上岗进行操作，使他们提高机械工作原理的认知，熟练机械性能，并且还要定期对操作水平进行考核，通过考核后才能安排合适岗位进行交接，在实际操作上要有管理人员进行监督，保证操作人员的操作水平能够规范化、标准化。
（二）、加强设备维护
泵站建设中的转动机械设备比较多，是保证泵站建设正常运行的基础，加强设备维护是泵站建设施工管理的重要内容。对机械设备进行维护时，先要注意合理选择机械需要使用的油品，要使用质量好、品质高的润滑油，如果发现油品质量较差，一定要停止继续使用，及时更换符合标准的油品。在施工时，施工企业要派专业人员定期对机械设备涂抹润滑油，定时给机械添加油品，避免机械内的油品消耗过多而烧坏机械。加强油品管理，可以减少机械磨损，延长机械使用寿命。另外，在采购机械设备时要做好记录备案，对购买时间和进场时间都要仔细记录，并且要制定机械设备的养护制度，工作人员要定时对机械设备进行检测，如果有机械故障也要及时登记，方便后期对设备运转情况和损耗情况进行掌握与了解，避免发生机械事故。
（三）、提高管理人员安全意识
加强管理首先要提高管理人员的安全意识，进行安全知识教育与培训，提高管理人员的责任心，能够认真对待管理工作。各个环节的管理人员与操作人员都要具备较高的安全意识与责任心，各尽其职做好自己分内的工作。平时加强安全管理，要树立安全第一、预防为主的管理观念，在开展安全管理工作中要围绕安全为中心、以预防为前提来进行，不断完善管理规章制度，加大执行力度，治安方面加强日常巡逻，从根本上消除安全隐患[3]。
（四）、施行信息化管理
为了提高水利工程泵站建设中施工管理水平，建立一个集中知识管理、建设管理、数据管理为一体的综合性的信息化管理平台，施行信息化管理。信息化管理平台可以应用于各个管理范围，能够方便、快捷的对各项工程数据进行收集、整理与提取，大大提高了施工管理的工作效率，使施工管理工作更为全面。在进行泵站工程施工时，作为施工企业最关注的是施工的成本以及施工的进度，这也是施工管理中的重要工作内容。在信息化管理平台中，可以加入施工成本和施工进度的管理内容，这样可以使管理人员通过信息管理平台及时了解各个阶段施工成本的消费情况，同时对施工的进度也能够一目了然，减少了管理人员冗杂的管理环节，可以对施工成本进行全面系统的分析，加大了对泵站施工管理的力度，对施工过程的各项环节都可以进行有效的调控，及时发现施工中存在的问题并且随时改进。通过水利工程泵站建设的信息化管理平台，可以直接反映出施工情况，二者之间存在直接的反映关系，在建立信息化管理平台时，需要注意使用先进的管理软件技术，使操作能够方便、快捷，更具实效性，对输入和输出都要设置提示功能，可以随时监测施工情况，如果发现失误操作能够及时提醒与调整，从而进一步保证泵站正常运行。
结语：随着水利工程建设的增加，对泵站的质量要求也更加严格，加强施工管理是保障泵站正常运行的前提和基础。需要管理人员要有高度的责任心和安全意识，采用先进的管理经验与管理措施，不断提高管理技术水平，根据施工情况随时进行调整，全面提高泵站建设质量，保证水利工程的性能正常运行，进一步促进国民经济的发展。
参考文献：
[1] 赵凤勤，徐海亮，陈丽霞.泵站水闸的施工质量管理与技术运用[J]，水利规划与设计.2013年09期
[2] 李忠胜，张强，王美玲.水利工程施工存在的隐患及解决方法[J].内蒙古水利.2010年02期
[3] 代武冬，苍超.浅析泵站更新改造工程中的安全与质量管理[J].水利科技与经济.2012年04期
论文作者:吴汇文
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/11/1
标签：泵站论文; 水利工程论文; 施工管理论文; 机械设备论文; 操作论文; 管理人员论文; 水利论文; 《基层建设》2016年16期论文;