“’97管理论坛——走向21世纪的管理”学术研讨会综述，本文主要内容关键词为：学术研讨会论文,走向论文,世纪论文,论坛论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
由上海市管理科学学会主办的“’97管理论坛——走向21世纪的管理”学术研讨会于1997年11月7—8日在上海举行。二百六十多位专家、学者及企业家出席了会议，其中47%来自国内外大中型企业的高级管理层及国家政府机关，41%来自国家重点高等院校管理学院，香港特区管理学界众多专家、学者也汇聚申城，参加论坛的还有国外大公司驻沪机构企业家专家。代表们就共同关心的管理的未来、跨国公司的经营管理及我国企业迎接21世纪市场竞争的挑战等问题进行了全方位、多层次的研讨。
上海市人民政府副秘书长黄奇帆研究员为大会做了开幕式主题报告。主题报告首先介绍了十五大给我国经济体制改革带来的机遇；然后分析了企业的机制转换问题及企业多种新的融资渠道，盘活国有资产存量；强调调整和改善所有制结构，按要素分配与按劳分配相结合；加强劳动者资本的联合，并分析了多种劳动者资本联合的方式，包括社会保障基金、按揭贷款、共同基金、存款与直接投资；最后，从上海宏观角度向大会展望了将来上海建设与发展的前景。
会议研讨分为主题演讲及分组演讲两部分。
九个会议主题演讲，可以归纳为五类。
1.现代企业制度：上海市经济委员会主任徐志毅、上海市管理科学学会副理事长姚锡棠教授紧密联系十五大精神，提出完善多种经济成分共同发展的所有制制度，提高国有资产的运作质量和控制力；调整工业结构，抓住少数关键的大产业、大集团和大项目，发展电子、通讯、信息、新材料等高新技术产业，改善产业结构，加快发展金融产业、信息产业和高科技产业，建立和发展要素市场，保持经济可持续发展；转换企业经营机制，加快企业经营机制的创新，使国有企业尽快摆脱困境。
2.金融管理：交通银行总行副董事长陈恒平先生回顾了20世纪交通银行的发展历程，总结了交通银行十年来积极探索和大胆尝试商业银行管理模式的经验，通过对世纪之交的金融展望， 分析了交通银行面向21世纪的基本战略选择；明确市场定位；强化风险管理；推行管理会计在银行中的应用；进一步加强电子化建设。荷兰国际银行上海分行总经理DOUGLAS先生针对商业银行的风险管理进行了讲演。 商业银行进行经营时借方方面所面对的风险包括：完工风险、经营风险、市场风险、制度风险、财务风险、合同风险和管理风险等。贷方风险包括：外汇兑换风险、利率风险和运作程序风险等。风险管理人员包括市场人员、信贷人员、风险管理经理和审计人员。
3.国有企业公司制改组：上海纺织控股（集团）公司董事长朱匡宇先生从管理经营实践出发，对推进纺织行业经营群体持股经营进行了思考，提出纺织行业在建设性调整时期，关键要改革经营者的管理机制，实施两个紧密连接，即：企业经营者与企业的紧密连接；企业经营者与企业资产的紧密连接。克服企业经营者与企业脱钩的现象，使企业经营者伴随企业的壮大而成长。进行企业资产重组，通过企业资产让股由企业经营群体持股，推行“经营群体持股型”股份制企业。经营群体持股的试点主要从三个层次展开；新建经营群体持股型股份制企业试点；优势老企业经营群体持股型股份制企业试点；老企业用优良资产进行经营群体持股型股份制企业试点。
4.企业文化与企业经营；上海中欧国际工商学院汉高集团工业市场学方利祥教授定性分析了市场导向下企业文化与企业业绩之间的关系，并得出结论：从全球范围来讲，“创新型”企业的表现要明显优于其它企业。未来趋势国际集团总裁华赞先生以一个外国企业家的眼光分析了中国企业改革过程中中国文化背景的“敏感”性。
5.企业组织模式：飞利浦电子中国集团行政总裁郑承文先生及詹姆斯、迈天公司总经理Shane ledjarati介绍了新的组织概念。 “有机组织”（“学习型组织”、“虚拟组织”等）对现代管理的冲击，对现代经理人提出了新的问题与挑战，并且一致强调中国企业要发展，不能简单地模仿或照搬国外的技术，而是要提高自身企业的组织活力。
会议共收到一百多篇论文，并从其中精选了77篇编辑成《’97管理论坛——走向21世纪的管理论文集》，会议还分专题进行讨论，四十多位专家、学者及企业家在专题会上作了演讲。演讲内容十分广泛，包括：
1.管理的未来；面向21世纪的管理学与管理研究、学习型组织、可持续发展、21世纪公司的营销组织与营销策略、高科技发展与未来企业的管理创新、管理创新与技术创新。
2.跨国公司的经营管理：全球化趋势与企业跨国经营、企业兼并与跨国公司经济增长策略、跨国公司企业文化冲撞与融合、中外企业战略联盟与全球化竞争优势。
3.我国企业迎接21世纪市场竞争的挑战：构建中国企业可持续竞争的优势、21世纪企业资金融通机制、企业资产重组与资本经营研究、基于Intranet企业信息系统组织策略、21世纪人力资源管理创新、“人才银行”、“情商”理论等。
4.其它方面还有：21世纪主导产业预测与分析、资产经营与国企改革思路新探、区域经济发展战略、信息革命与企业变革、企业风险管理。
分组演讲中对几个热点进行了研讨：
1.管理与管理学理论探讨：西安交通大学管理学院席酉民教授展望了21世纪社会经济管理所面临的挑战，分析了新形式下管理及管理研究的趋势，研究哲学上坚持“问题导向”和“环境依赖”，研究境界上追求“在所在研究问题的环境下最满意地解决问题”，研究对象上要善于观察和预知新现象、新问题，研究思想上要有跨文化、跨制度的感悟力和理解力，研究队伍上要善于跨国、跨专业、跨实践的合作，研究方法上有多样性和相互印证，研究结果重视预见性和可操作性。复旦大学管理学院芮明杰教授对管理学从管理学科内容组成方面提出了管理学的三大组成部分：组织理论、管理方式方法理论及经营理论；分析预测了21世纪的管理学发展方向将主要表现在三个方面；务实管理学理论体系、形成管理学的方法论以及深入管理学研究内容。
2.“全球化经营”：20世纪末最为引人注目的是高度和迅速的“全球化”过程，主要表现为：金融和资本所有权的全球化，市场和策略的全球化，技术及其相关产品开发和相关知识的全球化，生活模式和消费方式的全球化，政治联合的全球化，认识和意识的全球化。在跨国经营中，以跨国企业购并的方式进入国外市场已成为当今跨国投资的一个热点，我国企业通过跨国企业购并进入国际市场，要明确进入国际市场的进入模式，确定恰当的跨国购并区域战略，选择适当的目标企业，加强国际商情调研，认真做好可行性研究。目前中国企业跨国经营仍处于初级阶段，要使我国企业继续迅速发展，并在规模、效益上赶上发达国家，就目前而言应该正确地选择投资目标市场，跨国公司海外投资的主要流向还是那些具有良好市场前景的国家和地区。我国企业跨国经营的投资目标应以发达国家为主，同时以周边的东、南亚国家为依托，投资进入形式应以合资为主，而进入方法则采用收购和兼并。
3.企业文化理论：自20世纪80年代以来，企业文化引起全世界企业的普遍重视，成为现代企业改革以及社会进步的标志之一。对于跨国经营的企业领导者来说，应该了解不同国家的文化经济背景，通过所在国文化在企业内部的凝聚及母国总公司文化在所在国的辐射和相融，塑造良好的跨国企业形象，从整体上提高企业管理效率，进一步解放生产力，发展生产力，提高全人类的文化、科技和管理水平，跨国公司企业文化的融合乃大势所趋。
4.信息技术与信息革命：随着社会经济的迅速发展，企业信息系统逐渐走向集成化、多媒体化、网络化及智能化。96年在世界范围内兴起的Intranet是企业信息管理工具的最新热点，Intranet从根本上改变了企业信息系统的体系结构，为企业信息系统的建设与应用提供了新的模式。与传统的企业内部信息网相比，Intranet具有良好的系统集成能力与投资效益，能以统一有序的格式提供形式多样的信息。
5.可持续发展：近些年来可持续发展得到各方面的关注，处于困境中的国有企业在经营危机时，应该运用可持续的发展的思想，指导企业发展战略的制定，特别是采取的应急措施，既要解决当前的困境，又要使企业在未来竞争中建立优势。当前在市场经济条件下，可持续发展的主体正在向企业转变。企业集团经营管理存在二种组织形式：完全集权的“C型组织”、完全分权的“H型组织”以及集权与分权共治的“M 型组织”。企业集团要更好地发挥集团群体优势，提高规模效益，必须采用多级递阶控制方式，通过协调机制，促进整体经营协调发展。