摘要：在近些年中，我国电力企业得到了快速的发展，其电网建设规模逐步扩大，社会生产以及人们生活对于电能的需求越来越高，因此，必须对传统电网运营监测管理模式加以创新，以满足人们对于电能的需求。
关键词：电网运营；协调控制；运营监测
引言
自改革开放以来，虽然我国的经济水平得到了大幅度提升，但与经济水平同时提升的便是市场竞争力度，在电力行业中，竞争力度同样得到了空前的提升，因此，众多的电力企业若想要在激烈的市场竞争环境中谋求发展，其必须以信息化建设为基础，对现阶段的电网建设以及电网管理进行具有一定深度的创新。
1电网运行监测系统
以电网运营监测管理的相关需求为基础，以电网运行相关的管理理论为主要依据，开始电网用以监测管理系统的创新。在进行信息化管理中心搭建的这一过程之中，其系统平台如下所述，运营监测管理系统的目标成本是为了完成电力企业的建设目标，同时根据这一目标完成了对功能的定位、组织架构、管理职责的明确。而在业务管理层中，其具体包括了全面监测、运营分析、协调控制、全景展示、数据资产管理这几个方面。而在基础保障层中，必须要实现相应监测控制机制的构建，更进一步来说是必须要实现技术保障、系统保障、队伍保障、大厅建设这几个方面。
2电网运营监测管理创新途径
2.1运行监测系统创新
电网运营监测工作管理系统若要实现全面监测、协调控制、运营分析、综合管理功能、职称综合绩效监测、核心资源监测、运营监测、重要流程监测业务的开展、对各个业务条线之间横向协作检测。
2.2全面监测
所谓全面监测指的是以电力行业核心业务活动为中心，对全面监测系统的相关功能进行一定的完善，从而对电力企业综合绩效、外部环境、运营状况、关键业务流程、核心资源等各个方面全天候实时监测的目的。同时能够对电力企业运营过程中突发性问题进行及时的发现，并对相关人员发出警报，全面监测能够有效的解决电力企业运营过程中突发性问题，避免对企业造成损失。而全面监测同时又分为以下几个方面的监测。
（1）综合绩效监测。综合绩效检测其主要功能包括了服务水平、业绩水平、资产质量、电网状况、可持续发展这五个方面，电力企业在某一阶段的电网状况、公司服务水平业绩水平可持续发展能力资产质量等多个方面，都是通过对以上五个方面的监测来反映的。
（2）外部环境监测。外部环境监测其功能主要包括了对电力企业产业政策环境、对电力企业产业政策环境、电力用户信息、电厂等各个方面的监测。外部环境监测，其主要是对现阶段的政府政策以及法律环境、经济环境、市场环境、自然环境、社会文化环境等多个方面的分析，对电力行业的产业政策环境等多个方面进行监测。
（3）运营状况监测。运营状况检测其主要是对电力企业运营状况的监测，通过电力企业运营的状况，可以及时的反映出企业各业务部门相关业务的开展情况，同时相关的工作人员可以对其中的差距作出较为全面的分析，运营状况检测其功能主要包含了人、财、物集约化、大运行、大检修、大建设、大营销等。
（4）监测管理。监测管理，其主要存在的目的便是为了满足电力企业对关键流程、核心资源、运营状况、外部环境、综合绩效等多个方面进行日常监测的需求。同时，监测系统必须要实现后台监测管理等各类支撑功能，监测管理，其主要是对以上外部环境、综合绩效等功能进行数据初始化、配置管理等工作。
（5）关键流程监测。关键流程检测题主要功能具体包含了对购售电管理、资金收支全过程、项目全过程管理、计划与预算管理等多个方面的检测，对检测过程中发现的问题进行及时的解决，并通过检测结果来判断企业各个部门各业务条线能否支撑起企业整体战略目标的运行。
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（6）核心资源监测。所谓的核心资源便指的是能为公司价值创造以及竞争优势的形成起着极为重要作用的相关人员。其核心资源监测功能主要包含了对实物资产、财务资源、人力资源等各个方面的监测。
2.3运营分析
（1）综合分析。所谓综合分析法，一般指的是通过对各类统计综合指标的运用，对社会经济现象总体具有的数量关系以及一般特征进行研究和反映。在各类因素中，外部环境的分析其主要的分析对象是电力企业运营生产过程中对其具有较大影响的行业政策经济等各个方面的分析反应，通过分析，可以对其中存在的问题进行处理。
（2）专题分析。专题分析其具体是指通过对装备水平、电网结构、电网投资规模、电网建设规模、协调发展这五个方面对电力企业电网发展进行绩效的分析。同时以价值以及财务角度为出发点，对电力企业经营规模发展状况进行全方位的分析。通过专题分析可以树立企业社会形象，同时提升企业社会贡献率等等。
2.4全景展示
本文主要论述了全景展示中的主题展示，主题展示功能一般包括了对电力企业经营业绩管理提升责任实践科学发展自身概况等方面的检测。同时企业概况部分其展示内容一般包括了企业荣誉、企业文化、企业规模、企业介绍等各个方面。而在科学发展部分，其主要展示内容具体包括了产业金融、电网发展、人才发展、国际化运营、信息化发展等多个方面。而在经营业绩部分及主要展示内容包括了安全水平、市场营销、经济效益等各个方面。而在管理提升部分，其主要展示的内容包括了党风廉政、依法治企、三集五大建设等方面的内容。
2.5大屏的可视化系统建设分析
企业数据和用户之间的连接桥梁便是大屏可视化展示系统，大屏可视化系统的建设能够使人梦对数据的含义有一个清晰直观的了解，同时能够大幅度提升系统应用易操作性，同时提升其可读性。就本质而言，大屏可视化展示系统其主要是电力企业向众多用户展示企业获得成果的一种方式，值得一说的是，大屏可视化系统的建设其具备了较为广泛的应用以及空间的途径。其能够通过形象直观动态实时新颖的展示方式，完成对全景展示视觉效果以及互动体验的优化，最终实现对分析结果以及应用功能完成可视化展现的目的。
3管理理念与管理目标创新
若想要在实际情况中进行电网运营监测管理创新，提升电力企业管理效益及经济效益，其必须对管理理念与管理目标进行具备一定深度的创新，例如可以融入集约化管理、精细化管理、标准化管理、人本化管理等先进的管理理念，对相关的管理目标进行明确的定位，例如可以对监控信息管理进行一定的强化，以此来实现电网的安全运行。同时以相关的管理机构的建立为基础，构建较为完善的运行体系。在常态化管理的过程之中，相关的工作人员必须明确其管理的职责。同时以相关的业务流程来达到完成协同作业的目的。如此方式能够有效的提升工作绩效和管理效益。管理理念和管理目标的创新，能够对电力企业运营结构进行全面的优化，同时降低用银维护管理的成本，并提高其经济收益。
4结语
综上所述，创新电网运营监测信息系统的管理，能够有效促进电力公司管理方式的变革进度。同时能够对相关电力企业的各类资源加以整合，提升电力企业运营的整体水平，保障电力企业健康良好的发展。
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论文作者:张旭1,张智永2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/18
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