关键词：建筑；装饰装修；施工；现场管理；协调
1 装饰装修工程的特点
随着人们生活水平和审美水平的不断提高，对建筑装饰装修工程也提出了更为严苛的要求，既要具有较高的质量，也要符合人们的审美标准，还要具有更加多样化的功能。比如说装饰材料除了要兼具功能性和美观性之外，还要符合环保节能的理念，不能对人体产生任何的不利影响；装饰装修的风格要符合大众的审美品位，不能标新立异；装饰装修的质量要保持在较高的水平以上，即使随着建筑使用时间的推移也不会发生明显的变化等等。装饰装修工程与人们生活的息息相关，必须以发展的眼光看待人们的审美和需求的变化，不断寻求技术和材料方面的突破，才能打造出舒适健康的室内环境，在这样的环境中人们的物质需求和精神需求都能得到充分的满足。
2 装饰装修施工现场管理与协调的原则
现场管理作为装饰装修施工管理的重要组成部分，一直受到项目全体参与方的高度重视，现场管理的质量更是与施工安全、施工质量、施工进度、工程造价有着密切的联系。为了进一步巩固和强化现场管理效果，在现场管理与协调中必须遵守以下几项原则：
第一，规范化原则。该原则既是指技术的规范化，又涵盖了管理的规范化，即要求施工人员的操作准确规范，并能够严格服从组织的统一调度，切实履行好自身的职责，加强各工种的协调配合，减少和避免人为因素造成的质量和安全事故。第二，科学合理原则。现场管理制度要具有科学性和合理性，能够为管理工作提供可靠的依据，不会超过工作人员的能力范围之外，并可以获得所有项目参与方的一致认同，真正发挥对工作人员的指导和约束作用。第三，经济效益原则。装饰装修工程实施的根本目的在于获取最大化的经济效益，现场管理也要以此为目标，防止施工中无故损失和浪费情况的发生，对各项施工开支进行严格的控制，争取用最少的成本投入，获得最高的质量和效益回报。
3 装饰装修施工的现场管理与协调
3.1 装饰装修施工现场人员的管理与协调
一个团结稳定，效率高速，有良好的组织的装饰装修项目部是一个装修工程顺利实施的根本保障，是保证工程质量、利润、工程进度的关键。所以，一个好的施工单位必须具有强大技术支持、多年的施工经验以及一些高技术的专业人才。
在施工过程中，施工单位争取尽量在施工现场派驻管理人员，长期在现场进行监督，并针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时的设计并进行说明补充。优秀设计方案是一个装饰装修施工工程是否成功、是否被人们认可的一个主要因素。设计方案是否有创新性、能否理解并且正确地把握设计者的意图、能否合理正确的装饰装修将直接影响到工程最终的结果。所以，设计方案的变更，新设计的变更，新的方案对原施工方的施工能够产生很大的影响，很可能对施工的施工顺序、施工的进度产生较大延误。因此，为了将新方案产生的这些影响降低到最小的效果，将施工方的利益损失尽可能的降到最少，新的设计方案一旦确定，项目经理应当快速即时的调整组织和设计施工方案，合理的调配人员、机械设施、材料等组织交叉等，加快施工的进度，快速的保证变更方案的实施。
3.2 施工前的管理
首先，现场施工管理由项目部具体完成，项目部要根据工程规模大小，配备相应的管理技术人员。装饰装修涉及工种多、材料品种广、施工繁琐，各工种施工工艺与处理方法各不相同，冈此它要求技术管理人员要具备一定的专业知识和素质，熟知各种施工工艺，熟悉各种装饰材料及性能。现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任。项目经理在工程建没过程中起着协调各方面关系、沟通技术、传达信息等方面的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目经理在工程实施的进程中要利用自己掌握的专业知识处理工地匕发生的各种状况，团结项目部其他管理^员的力量。其次，装饰设计需要通过工程技术管理人员组织工人施工来实现，因此要求技术人员必须熟悉施工图纸，了解施工内容。在各分部分项工程开工前要向各施工队进行技术和安全交底工作，其目的是使施工人员明确各部位设计意图和施工技术及安全等要求，以保证工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收标准规范等要求进行施工。
3.3 施工现场管理
(1)施工成本造价控制
首先，需对施工成本造价加以控制。在确保工期和质量如期完成的基础之上，运用组织、经济、技术、合同等相关措施，将施工成本控制在施工成本预算范畴之内并，最大限度的节约施工成本，避免和杜绝浪费现象的发生。
其次，做好原材料的采购成本控制，在材料采购前，开展详细的市场调查，将常用装饰材料市场价格经过价格和质量的比对，择优选择。具体措施，可通过采购小批量的不同厂家、产地的材料，通过质量检测试验，先择选出质量较好的材料，再经过价格的比对，最终选定所选用的材料。同时，材料运输可通过工厂化、拼装组装化，节约运输成本。
(2)施工质量控制
首先，要加强技术人员和生产操作人员的培训。技术人员和生产操作人员的技术水平高低直接决定着工程质量的高低。公司每年至少一次对五大员及生产操作人员安排一定时间进行岗位技术培训，并且通过培训，总结和讲解工程项目中遇到的技术重点、难点，和应对解决的办法，从而提高技术人员，生产操作人员的工艺操作技术水平和应对能力。其次，要做好施工工艺的控制。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量，是工程进度及工程质量的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全，因此工程项目质量控制系统中，制订和采用先进合理的施工工艺是工程控制的重要环节。制订合理有效的施工工艺、施工方法的施工技术方案和区段划分、施工流向、劳动组织的组织方案，对班组长、操作工进行技术工艺，施工技术要点交底；质量要求、常见问题及预防措施交底；并且要他们签字，以示责任落实和质量的实现能得到有效的保证。
(3)施工过程的质量监控
施工质量控制是现场施工管理重点内容，为了保障施工质量，提升现场管理水平，需要做好质量监控工作。当实现了现场监控，更进一步提高施工质量，有效降低成本支出。在施工过程中，对材料选择、纹理差异选择都是有讲究的，监控施工。材料的选择，要根据体施工计划来确定，才会降低施工费用支出。还需要做好质量关，严格控制施工质量。因此，加强对技术人员培训，技术人员综合素质过关，操作人才操作水平提高。在施工过程中，操作人员和技术人员技术能力，对于工程质量有重要影响。企业要重视对人才的培养，做好人才技术培训工作。借助培训，对施工中技术难点、重点进行讲解。弥补技术人员技术缺陷，提高人员操作能力。技术人员在培训中进行技术交流，相互吸取经验教训，相互促进。
同时，要进行施工工艺控制。施工工艺掌握是否合理到位，对于工程质量有直接的影响。施工工艺合理性和科学性对于直接影响到施工的质量和进度，进行项目工程控制时，需要根据施工工艺要求进行，控制好重点项目，把握施工方案，这是落实工程施工最有效方式。制定出科学的工艺施工方案，合理开展施工，对技术方案和区段进行划分，组织起有效地组织方案和劳动组织。
4 结束语
加强装饰装修施工现场管理与协调，可以提高装饰装修工程的质量，降低施工成本，并提升施工效率。
参考文献：
[1]朱雷.建筑装饰装修工程施工质量控制策略分析[J].居舍，2019（07）：126.
[2]张旭.建筑装饰装修工程施工现场管理研究[J].居舍，2019（07）：146.
论文作者:牟旭日
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2020/4/3
标签：装饰装修论文; 质量论文; 现场论文; 技术人员论文; 技术论文; 施工工艺论文; 组织论文; 《建筑实践》2019年第38卷第12期论文;