许子超
吉林汇通建设工程造价咨询有限公司 吉林省长春市 130000
摘要：在现代工程项目管理过程中，合理运用BIM 技术使其能够较好实现对于工程项目管理模式的创新优化，解决原有建筑工程管理中存在的问题和不足，成为未来建筑行业发展的重要趋势。
关键词：BIM；工程项目管理；建筑工程
一、BIM技术的工程项目管理应用优势
（1）BIM中央数据库可实现项目参与各方的协同交流
BIM中央数据库能通过智能化的手段将复杂的工程项目信息以数字化方式表达出来，并将相关数据进行共享、更新和管理。这样一方面可以避免图纸化设计问题带来的施工难度加大问题，解决由于工程量无法精确计算导致工程造价失准的问题；另一方面也满足了施工各参与方对于信息共享的需求，在信息共享平台上实现信息沟通，对于工程项目全生命期的所有项目信息都能有效获取，从而有利于参与各方开展协同工作。
（2）BIM技术的工程项目管理模式可实现对整个项目的动态控制
基于BIM技术的工程项目管理模式除了在设计中可以加强协调外，还能在整个项目施工过程中对施工进度、施工质量以及施工成本等进行模拟化管理。也就是说该项目管理模式可以实现对整个工程项目的全过程动态管理与控制，这样就可以提高设计、施工和管理维护的质量，从而保证施工如期完成、工程质量得到控制，成本降低并提高工作效率。
（3）BIM技术的工程项目管理模式一个不断更新优化的系统
由于项目管理周期缩短，工程项目的信息只会越来越多，这样当上一阶段的工程结束之后，这部分信息有的就会过时。为了避免系统信息饱和，需要对一些过时的无用的信息进行处理。基于BIM技术的项目信息管理模式本身就不是一个一成不变的系统，它会随着项目数据参数变化而自我更新系统。因为该系统是不断更新优化的，所以就能对每一个阶段项目信息进行有效跟踪管理，从而提高每一阶段工程项目的管理质量。
二、进一步推进BIM技术在工程项目管理上应用的建议
（1）国家应尽快颁布BIM标准及规范并强制推行
每一个行业都有自己的一套标准，所谓没有规矩不成方圆。在推广基于BIM工程项目管理的过程中必须强制按照标准进行，实现不同BIM软件之间的有效对接和共享，从而最终实现整个项目寿命周期的统一化管理。现在国内有很多软件企业都在进行BIM软件的开发，但是缺乏统一的标准，不同企业的系统可能互不兼容，造成了资源的浪费，和行业的混乱。因此必须由政府出面制定一个统一标准和指南的来规范不同的BIM软件，实现数据和信息的互联互通。不管什么企业的BIM软件在BIM这个平台上都能够相互匹配，不用再另起炉灶。由于BIM不是一软或一类软件的事情，围绕国家的BIM标准不同的企业可以在进行二次开发，并参照BIM标准，制定出更属于某一方面或专业的更严格的标准和指南。不同企业的BIM软件在国标的基础上进行细化，体现出专业性和实用性，为工程项目管理的不同环节提供更专业的服务。
（2）完善BIM软件体系搭建基于的BIM信息平台
由于基于BIM的工程项目全寿命周期管理涉及到各个阶段以及不同阶段的大量信息交流和传递。而且很多工作都是基于平台进行协同开展的，很多专业在同一平台共同工作。例如在设计阶段要进行三维协同设计，才能及时发现设计过程中的错、漏、碰、缺等问题，如果没有相关的BIM信息交流平台这些功能可能无法实现。利用该平台将各专业BIM模型进行有机整合，形成一个整体。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如在建筑模型里进行管线综合模拟，如果没有问题就可以利用模型导出管线综合平面和剖面图用于指导施工。基于BIM的工程项目管理是BIM技术在项目全寿命周期的综合应用，而不是某一阶段或某个环节的局部运用，属于BIM的高级集成运用。其核心在于BIM信息平台的数据信息优势，即能够在不同阶段进行相关信息的共享，并进行最终信息的不断集成。搭建面向建设项目全生命周期的BIM信息数据平台，实现项目全寿命周期的信息共享并在工程建设的不同阶段发挥其应有价值。同时以BIM技术为核心构建工程建设项目综合交付协同管理框架，创建基于BIM的工程项目管理新时代。
（3）项目各有关参与方要解放思想转变观念
目前各参与方对BIM的运用都有一定的抵触情绪，当然这涉及到很多因素，例如既得利益的维护，运用新技术需要付出更多的时间和精力，对新知识的不熟悉和缺乏了解等。对基于BIM的工程项目建设，最大的受益方是建设单位，因为基于BIM的工程项目建设更能体现建设方的建设意图，能够直接参与项目设计，降低投资成本，同时能为项目建成的运营提供相应的数据支撑。可以看出在项目的整个寿命周期BIM都在为建设单位服务。所以建设单位首先要成为BIM的坚决拥护者，积极参与、推动项目建设的BIM革命。规定项目建设必须采用BIM技术势，以此为契机迫使项目各参与方也采用BIM技术。同时推广基于BIM的工程项目全寿命周期管理模式，促进BIM的综合运用，体现BIM的真正价值。在工程项目建设过程中，各参与方都要转变思想接受BIM理念并尽快采用BIM技术。设计方可能短期内会有一定的阵痛，但阵痛过后将迎来BIM设计运用的大发展。施工方短期内可能也不完全适应，但今后工程建设行业的趋势就是基于BIM的运用，所以作为项目建设的主体，施工方必须尽快完成观念的转变，及早准备尽快完成施工从基于CAD技术到BIM技术的转变。
（4）推行基于BIM的项目全寿命周期综合运用
BIM的价值在与建筑信息在的工程项目建设环节中无缝衔接和不断完善，并为项目的全寿命周期提供服务。当然BIM运用是一个综合的过程，涉及的领域和专业众多；同时现有的CAD技术模式还没有退出，市场上基本还是以CAD技术为主导的工程建设和项目管理模式；要真正的实现基于项目全寿命周期的综合运用还有一定的难度，甚至说是困难。要推行基于BIM的项目全寿命周期的综合运用要分环节有主次的稳步推进。首先可以把设计阶段作为BIM运用的突破口，然后逐渐在施工阶段推广BIM，最后在项目运营维护阶段综合利用BIM，从而实现从点到面的不断推广和逐步完善，真正实现基于项目全寿命周期的BIM综合运用，给工程项目管理带来更多的效率和效益。
（5）调整相应专业人才培养模式和完善BIM发展环境
在国BIM的应用不断深化，已经对传统的建筑业带来了深远的影响。国家教育部尽快设立BIM专业或者开设BIM课程体系，加快BIM和BIM应用人才的培养。同时社会培训机构也进行BIM技术的相关职业培训，邀请有关专家核企业作专题讲座，培育BIM技术人才。建筑和工程行业委员会也应该对现有从业人员加强BIM知识的再学习和再教育。为了及时总结实际BIM应用案例和经验，不断提高理论水平，积极探索基于BIM的工程项目综合管理的新模式，为更好的指导工程项目建设管理提供借鉴，同时进行不间断跟踪研究。在政府的强制推动下，在国家大型公共项目的建设和管理上必须运用BIM，并做成具有示范性的项目，不断积累经验。不断研究基于BIM的工程项目建设和管理的新模式，服务于建筑业和工程管理业。
三、结语
总之，我们应该不断的加强BIM在工程项目管理中的应用，提高建筑工程项目管理的质量和水平，从而促进建筑工程领域的持续发展与进步。
参考文献
[1] 芦洪斌.BIM在建筑工程管理中的应用[D].大连理工大学，2014.
[2] 李昂，石振武.BIM技术在建筑工程项目中的应用价值[J].经济师，2014，（1）.
论文作者:许子超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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