市政工程道路施工的质量控制与管理研究论文_严义发

市政工程道路施工的质量控制与管理研究论文_严义发

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摘要:开展市政公路施工时,想要达到全面提升城市经济和社会水平、推动城市可持续长远发展的根本性目的,除了在使用过程中加强道路维护,更需要在施工时加强对市政工程道路施工过程的质量控制。基于此,本文对市政工程中道路施工过程的主要特点进行简要分析,并就如何加强对该工程施工过程的质量控制与管理展开讨论与思考,以期对提升我国市政道路整体质量有所助益。

关键词:市政工程;道路施工;特点;质量控制

市政公路水平是推动城市经济及社会效益提升的关键条件。虽然近年来我国市政公路水平在科技和道路工程发展的作用下达到了飞速提升,但对于城市公路建设来说,质量仍旧是保证市政公路整体使用寿命和城市运行正常程度的关键因素。因此想要加强城市道路工程施工质量控制水平,就必须对市政道路工程施工的主要特点进行积极了解和分析,以确保能够全面提升市政道路施工质量,保证交通安全。

一、对市政道路工程施工质量产生影响的主要因素

1、工期较短

首先,市政道路工程的业主是当地政府,该投资项目并不属于盈利项目,且市政道路工程开展的主要目的是为了提升城市内部交通的便利性和畅通性,如果工期过长不仅无法实现这一目标,同时也极易对城市内交通和居民生活带来不便,因此绝大多数市政道路工程的施工工期要求时间均较短,但部分施工单位在施工时因工期短、工程量密度强度较大,则极易对施工质量产生影响,不仅无法提升城市交通水平,反而极易增加交通隐患,对城市发展带来不利。

2、施工场地面积小

与城市外部桥梁等工程不同,城市内部建筑密集性较大,因此整个道路工程施工场地活动面积较小,这也导致施工单位在施工时极易场地小出现材料、设备以及人员磕碰等问题,不仅对施工质量产生影响,同时也极易增加市政工程施工成本,对人员的人身安全造成威胁。

3、地基施工复杂性强

现代城市不仅包含各类建筑,同时为了便于居民生活与工作,多需要在城市中增设电力系统、燃气系统、供暖系统、排水系统以及光缆电信系统等,因此除了在建筑中开展多学科工程,为了提升各系统的便利性,均需要在地下埋设管线等,因此在城市内开展市政道路工程不仅需要对地基地面结构进行施工,也必须在进行地基处理时注意地下管线,一旦出现误伤管线等情况,极易对其他系统产生破坏,同时对工程工期造成延误,对工程质量和居民生活均带来影响。

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二、提升市政公路工程施工质量和管理水平的有效途径

1、提升工程规划和设计水平

第一,要求市政单位必须加强对公路工程施工的重视程度,并在开展施工项目前根据城市内部交通需求和公路施工区域进行合理规划,并聘用具有专业设计能力和较高相关市政公路工程设计经验的人员进行科学设计,如条件足够可借助BIM技术进行公路工程施工方案设计,而必须要求设计人员能够熟练使用BIM技术进行公路模型设计,对市政道路、地下管线等进行全面实际模拟,并结合所有条件提升公路设计优化性和可行性,保证后续施工能够顺利进行;第二,市政单位必须与施工方加强沟通,对于市政相关道路要求和施工要求进行明确交代,由双方共同商定施工设计方案,对整个工程施工过程进行科学规划,做好勘察与施工前准备工作,为后续施工提升工程质量和管理效率做好铺垫工作。

2、提升施工单位人员施工水平

第一,积极选择具有丰富施工经验的对施工队伍参与市政道路工程施工,并加强对技术人员的优化和选择,要求所有施工人员必须在施工前参加技术培训活动,并由技术人员做好此次工程的技术交底工作,明确所有施工要点、难点要求所有施工人员必须熟练掌握施工流程和施工技术,确保所有上岗施工的人员整体施工水平满足市政公路施工标准,保证工程施工质量;第二,加强对管理人员的培训,要求所有管理人员必须明确此次工程监督管理的作用和重要性,并对自身工作地位进行全面认知,能够在施工过程中提升自身管理水平,并坚持对所有工程施工中的细节环节加以监管,保证工程质量。

3、做好对材料设备的控制与管理

首先,要求采购人员与监管人员组成采买小组进行采购,根据设计方案中给出的材料报价与市场中实际材料价格进行比对,在坚持以材料质量为基本前提的条件下选择质量高的厂家进行购买,并对厂家的材料质量检验证明等进行核对,优先选择价格低、质量高的厂家进行合作,保证材料质量的同时降低成本;其次,对于施工过程中所需要使用的但在其他工程中没有使用性的大型设备应当以租赁方式代替购买,节省不必要浪费的成本,并为工程开展提供便利;第三,对于购买进场的材料应当及时进行分类管理,并根据材料特点和管理要点对管理环境加以控制,保证材料质量,以免出现损害等情况;第四,对施工设备进行施工前维护,如发现故障问题应立即维修并保证设备能够支持施工项目,保证施工质量。

4、制定相关监管机制,加强对隐蔽工程的重视

第一,要求施工单位与政府部门必须针对该公路施工项目制定相关监管机制,并与相关监理单位进行协商,保证施工单位、政府部门以及监理单位能够在施工过程中通过协商进一步提升对工程施工环节的管理与监督,一方面施工单位必须严格遵循政府单位的相关公路工程施工要求,根据公路等级和实际情况全面提升施工水平,同时由监管单位及时对工程中所有环节进行监督,并严格按照相关管理机制和其他机制内容加强对施工单位等的约束和管理,保证工程顺利开展的同时提升工程质量;另一方面要求施工单位必须加强对隐蔽工程的施工控制,并由监理单位及时对工程中的隐蔽工程施工环节进行全面监管,提升整体施工效率的同时保证公路工程施工项目能够在工期内顺利完成,加强管理手段力度的同时保证公路工程质量。此外,在施工过程中政府部门必须与交通部门及时对交通情况进行临时调整,并在施工路段设置明显标识,禁止车辆与行人在一定范围内通过,保证城市内交通顺畅的同时加快施工进度,提升施工质量。

三、结语

总之,要加强市政道路的质量控制,就要从施工前期规划、施工队伍、原材料控制、三方管理控制、隐蔽工程等方面加强管理,避免质量通病的发生,确保工程质量目标得以实现。

参考文献

[1]石建国.市政工程道路施工的质量控制与管理[J].科学时代,2012.

[2]何伟.简论市政工程道路施工的质量控制与管理[J].江西建材,2016(14).

论文作者:严义发

论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期

论文发表时间:2019/4/24

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