摘要：施工项目质量管理在优化施工流程、确保施工质量等方面具有极为重要的现实意义。就土木工程而言，做好施工项目质量管理能够确保工程项目质量。然而当下土木工程施工管理受到外界因素的影响，造成管理效果不尽人意。本文就土木工程施工项目质量管理问题进行了相关论述，并针对问题提出了相应的措施，以此保障工程质量。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；问题；措施
土木工程作为社会建设中尤为重要的一部分，其施工建设质量直接影响到各项工程建设质量，一旦施工质量无法保障，势必会影响到社会建设发展。因此，土木工程项目施工过程中，就需要重视起质量管理，并且需要将管理工作落实到实处，加强必要的监督管理，以此充分发挥质量管理的既有作用。然而在质量管理工作在具体的实施过程中，由于工程建设具有耗时长等特点，造成质量管理问题频繁出现，影响到管理水平的提高。鉴于此，本文结合工程问题，探讨相应的措施，对促进我国建筑行业的发展具有极为重要的现实意义。
1.土木工程项目质量管理暴露出的众多问题分析
土木工程项目作为社会建设中众多项目之一，施工质量直接影响到社会建设发展。因此，相关企业有必要注重施工质量管理。然而由于土木工程施工环节繁杂，不利于落实各项质量管理工作，一定程度上影响到了管理水平的提升。总结起来，土木工程项目质量管理主要存在以下几个方面的问题，接下来，对管理当中存在的问题加以一一论述，希望以此加强相关人员对问题的认识，便于具体操作当中采取相应的措施，便于保障项目施工质量。
（1）安全问题。土木工程项目施工过程中，安全问题一直是困扰工程正常运转的突出问题，一旦出现安全问题，势必会影响到施工人员的生命安全，同时会影响到土木工程项目效益的提升。施工现场的安全问题，主要体现在施工现场的建材垃圾或者是工人的生活垃圾是否委派了专人进行处理；施工现场机械设备在使用中是否严格按照规范进行，能够在安全允许范围内操作；进入施工现场的人员是否按照要求佩戴了安全帽；施工现场是否按照国家相关标准，做好了相关安全防护措施等[1]。鉴于不同的土木工程在施工现场、施工人员方面具有本质的不同，但是相应的安全问题不外乎上述几类。
（2）施工质量无法保障。土木工程项目施工质量，直接关系到建筑整体施工质量，究其原因在于土木工程作为建筑工程中的一部分，并且还是基础部分，基础不扎实的情况下，后续施工质量即使十分可靠，也会由于基础问题，影响到整体质量[2]。就目前土木工程施工质量现状而言，明显存在质量问题，造成后续业主使用安全无法保障。通常情况下，土木工程施工质量问题表现在钢筋成形绑扎方法不当、钢筋长度与砂浆配合不合理等。
（3）缺乏完善的监理机制，同时监理人员综合素质有待提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，土木工程承包商在市场环境下，只看重土木工程的经济效益，忽视了监理工作的作用，从而在承建工程之后，并没有建立相应的监理部门。即使在上级要求下，建立了监理部门，也在招收成员中，马虎了事，造成监理人员综合素质远远达不到工作具体要求，具体表现在法律意识淡薄、合同意识薄弱以及缺乏丰富、专业的监理知识[3]。除此之外，监理机制不完善与监理范围狭窄也是当前监理部门最为突出的问题。种种问题的共同作用，导致监理工作流于形式，无法发挥既有作用。
2.提升土木工程施工项目质量管理水平的具体措施分析
土木工程施工项目质量管理水平的提升，就需要相关人员在正视问题的基础上，结合工程实际情况，采取有效的针对性解决措施，才能切实解决管理问题。笔者结合多年的工作经验，并在与同行交流的情况下，认为现阶段土木工程施工质量管理中存在的问题，还需要从以下几个方面入手，才能得到彻底的解决。
（1）加强全过程的监督管理。土木工程是否能够安全施工，关键在于规范各项施工行为，避免一些不规范的施工行为出现在施工现场，同时消除一些客观因素的影响。上述工作的落实，均需要通过有效的监督与管理。首先，需要委派具有丰富管理经验的人员负责监理工作；其次，根据不同工程，制定相应的管理制度，并且需要实施阶段责任制。除此之外，对于一些隐蔽工程，需要管理人员给予高度关注，避免隐蔽工程质量引发大型质量问题。
（2）加强施工质量管理工作。首先，结合工程实际情况，完善质控保证体系，并且需要在监督管理下，将每一环节的质量管理工作落实到实处；其次，施工单位需要根据不同环节施工项目，制定相应的质量标准、技术目标等，促使其更加系统化；最后，对施工涉及到的建材与机械设备进行有效的管理，避免一些质量不过关的建材进入施工现场，同时机械设备的管理也是十分有必要的，一旦机械设备出现损坏，不仅仅会影响到操作人员的生命安全，还会造成施工无法顺利开展。
（3）施工人员综合素质的提升。施工人员综合素质的高低，一定程度上影响到各项施工技术的应用效果，同时对不规范施工行为出现的几率具有一定的影响。因此，施工单位需要重视起施工人员综合素质的提升。首先，需要对施工人员进行针对性的培训，促使每一位一线施工人员能够全面掌握施工技术；其次，建立相应的考核机制，对施工人员的专业技术水平与安全认知水平进行考核，一旦不合格需要及时进行再教育；最后，完善激励机制，通过有效的奖惩方式，激发工作人员的主动性，便于各项工作的顺利开展。
3.结语
土木工程项目质量管理作为一项系统、复杂的工作，在保障土木工程施工质量、施工进度以及施工效益等方面具有十分重要的作用。因此，相关人员需要结合工程实际情况，建立完善的质量管理体系，加强施工人员的技术培训与安全教育等，以此确保管理工作得以顺利实施，为保障工程质量奠定夯实的基础。
【参考文献】
[1]陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材,2017(05):258-259.
[2]徐明晶.提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].住宅与房地产,2016(06):142.
[3]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(04):24-26.
论文作者:翁世俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/28
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