摘要：现阶段，随着经济水平的不断提高，市场调节的力度逐渐增大，随之我国在建筑领域的发展越来越快，建筑市场的竞争越来越激烈，人民群众对于目前在房建施工过程中的质量要求逐渐增高，关注力度逐渐加大，同时，在房建施工中的管理和质量控制方面的要求也在逐渐增高。因为各方面因素所产生的影响，我国在房建过程的施工管理以及质量控制两个方面都存在一系列问题，给建筑行业发展造成了一定的阻碍，亟待解决。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
1当前房建施工管理与质量控制存在的问题
1.1 观念问题
房建工程施工管理与质量控制关系到房建工程最终的性能与质量，是至关重要的一项房建工程管理措施。就目前来看，许多施工企业还不够重视房建工程施工管理及质量控制，思想观念落后，在施工的过程中过于注重施工进度目标的实现，或不考虑工程质量盲目的降低成本，觉得施工管理工作和质量控制工作可有可无，使得施工管理和质量控制形式化严重，落实不足。
1.2 技术问题
一线施工人员是房建工程人员构成的主体，占据的比例较大，一线施工人员的技术水平对房建工程施工管理和质量控制工作有着重要的影响[1]。就目前来看，许多施工单位一线施工人员的流动性较强，技术水平和业务素质较低，这会对房建施工质量造成不良影响。施工人员的流动性也给房建施工管理带来了一定的难度，例如，施工人员流动性较大使得企业难以组织好有效的技能培训，难以合理的组织施工，从而影响施工质量。
1.3 制度问题
制度是管理工作的重要基础和重要依据，只有建设完善的施工管理制度和质量控制制度才能够保证管理和控制工作的有效落实，才能够保证有制可依。但就目前来看，我国众多施工企业在施工管理制度和质量控制制度方面的建设还不够完善，在房建工程施工之前缺乏科学合理的施工规划，在施工过程中缺乏统一的管理标准和质量控制标准，在施工结束后的验收工作中，缺乏严格的验收制度，验收工作往往流于形式，这就严重弱化了房建工程施工管理和质量控制效果。此外，责任制度、质量责任制度、人员激励制度等也是房建工程施工管理及质量控制制度的重要组成部分，这些制度的缺失使得人浮于事的现象比较严重，人员管理不到位，思想的麻痹性等都与制度不完善有着直接的关系，严重影响了施工管理和质量控制效果。
2提高房建工程施工管理水平的有效举措
2.1要加强对工程质量的控制和管理
施工企业应当切实重视施工现场的质量监控，这是保证房建工程整体质量的中药举措之一。详细来说，可以从以下三个方面来展开：第一，施工单位要积极促进质量保证体积的构建，持续完善质量管理制度，让质量管理责任能落实到每个人头上，如此才能提升各环节负责人的责任意识、质量意识。施工前，还要做好质量技术交底工作，把质量技术交底、作业指导书发放到各个施工班，确保每个施工团队能心中有数；第二，做好施工全过程质量控制，主要是事前、事中、事后的质量把控。事前质量控制指的是施工开始之前，对施工现场进行整体规划；事中则是在施工期间，严格监控工程质量；事后则是要针对各个完工项目，严格依照标准、规定进行验收，做好评定工作。第三，对施工程序加以控制，确保各个项目依照施工工艺标准进行施工，可聘请专业人士负责该项工作，该环节是提升工程质量的关键。同时，施工单位尽可能尝试新技术、新工艺，利用技术的变革来促使工程质量得到进步，提高施工效率。
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2.2强化房建施工管理措施
首先，应当建立完善的施工管理制度。强化房建施工管理对于提升施工质量、提升施工企业市场竞争力等方面有着重要的意义。制度是管理的基础，对于施工企业来说，应当建立并完善房建施工管理制度，建立科学的施工管理体系。首先，应当建立施工责任制度，明确在房建施工过程中管理人员和施工人员的责任，一旦在施工过程中出现问题，可以及时找到责任人[2]；第二，施工企业应当建立事故报告制度，以此来对房建施工的各个环节和流程进行全面的监控，在施工的过程中出现问题或事故，能够及时查清原因，并针对性的采取有效措施，提升应急处理效果，最大程度降低问题与事故对房建施工的影响。第二，应当强化施工人员的培训。施工人员是房建工程施工的具体执行者，其技术水平、业务素质、责任意识等直接关系到施工质量。人员培训是房建工程施工管理的重要组成部分，许多施工企业处于成本等方面因素的考虑，其施工人员流动性较大，难以组织好有效的培训。因此，施工企业首先应当强化施工管理意识，着力打造稳定的施工队伍，并有效的开展培训：①安全意识和安全技能培训：保证施工安全是施工管理的第一要务，因此，施工企业应当加强安全培训，培养施工人员的安全意识，例如通过横幅悬挂、安全是管理讲解、安全事故危害案例分析等来强化施工人员安全意识，此外，施工企业可以聘请安全技术专家来讲解在施工中的安全要点，结合工程实际情况来分析安全注意事项，提升施工人员的安全技能；②技术培训：施工企业应当加强对施工人员的技术培训，可以采取分类培训的方法，不同工种、岗位的施工人员进行针对性的技术技能培训，提升培训效率，保证培训的有效性。
2.3做好施工现场的安全管理
施工安全，每个房建工程的重要环节，必须要保证每个人员的生命安全，这也是减少成本的方式。第一，要积极构建安全生产制度，要求各项目人员依照规章制度操作，负责人员定期检查，违规现象及时处理；第二，施工企业要加强安全知识教育工作，让安全施工理念融入到每个员工心中，可成立专门安全管理小组，对安全技术进行交底；第三，相关责任人做好安全生产检查工作，明确奖惩，不定期抽查，发现问题，层层追责。而安全工作模范也要进行表扬奖励，起到宣传教育作用。
2.4努力优化工程成本，实现企业经济效益的提高
工程本身所需的成本高低，对企业经济效益有直接影响，因此施工单位要对施工成本进行科学控制，主要涉及到以下几个方面：第一，做好成本预算，对资金支出进行合理规划。施工单位务必要对招标文件所列出的各个款项进行深入研究，并且在此基础上，对投标工程的成本加以预算，分析在合理情况下，工程所实际指出的材料费、机械费、人工费等，再制定正确投标报价。之后的工作，便是要做好标书书写，如此能为后期发生的索赔状况提供依据；第二，对工程成本加以控制，加强施工现场监管，避免任何浪费、偷工减料的情况出现。施工材料的采购上，要选择有觉悟、有责任心的采购员，在降低材料成本的同时，确保材料质量；最后，施工所使用的机械要合理保养，尽可能提高使用寿命，机械出租也应当合理安排，提高使用效率。
结束语
综上所述，就目前我国建筑行业发展的现状来看，要想让房建企业实现快速稳定发展，就要对其在施工过程中的施工管理以及质量控制做好保障，对房建的施工质量作一保障。此外，房建工程自身的施工质量直接关系着以后人们对于房屋的进一步使用以及其人身安全，如果有任何质量问题出现，就会给房建企业造成深入地影响，让房建企业自身的声誉完全受损，而且还要对相关责任和后果作一承担。所以，在房建施工当中，一定要做好其施工管理和质量控制。
参考文献
[1]陶明明.房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015，12：102.
[2]陈鹏.房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制措施[J].工程建设与设计，2015，01：113-115.
[3]陈齐栎.质量控制在房建工程施工管理中的相关分析[J].江西建材，2015，06：247-248.
论文作者:王传宝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/27
标签：质量控制论文; 施工管理论文; 建工论文; 施工人员论文; 制度论文; 施工企业论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;