摘要：在建筑工程中，影响建筑工程管理的因素较多，为加强对其的控制。本文从影响建筑工程管理的相关因素分析入手，对其管理策略进行了探讨。希望通过本文的论述，更好地促进建筑工程管理的提升和优化。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
经济不断发展，社会不断进步，公众生活水平不断提升，对建筑物方面的要求越来越高，为进一步满足公众需求，有序推动城市化建设进程，国家也制定了一系列措施加强和规范对建筑行业的管理与约束，以期不断提高监管质量。建筑行业也在逐渐进行改革和创新，从而更好地适应市场形势变化。加强新时期建筑工程管理影响因素分析和对策研究，对推动建筑行业健康有序发展具有重要的支撑保障作用。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1材料因素
建筑工程管理的根本性前提就是施工材料的质量得到有效的控制，其也是整个工程实施的基础，其质量达标与否，将对整个工程质量带来影响。而在建筑工程施工中，施工材料种类较多，工序质量要求较高，需求量较大，在建筑工程施工材料质量进行监控和抽检时难免存在这样或那样的问题。一些企业为了自身的利益而采用劣质的施工材料，在实际施工中又忽视对其的处理，势必会导致工程质量受到影响。
1.2人为因素
人为因素产生的影响在整个建筑工程的施工环节中，劳动力使该过程的主导，占主导地位。而建筑工程在管理工作中也不能缺少人的影响。所以，影响建筑工程的决定性因素使人为因素。而人为因素又能具体的分为以下三种：第一，技术人员。技术人员是建筑工程管理工作的方案提出者，而这一工作性质也决定了他们的工作会影响到管理工作的每一个的环节；第二，管理人员及决策人员。在建筑工程中，管理人员及决策人员是工程的核心力量，在工程中起着决定性的作用，他们的想法及决策在建筑工程的管理都会引起重要的影响；第三，施工人员。施工人员在建筑工程的管理中起着被管理的作用，也是管理工作中最后的执行人员，施工人员对于管理工作指令的完成情况会体现出建筑工程管理的成效。
1.3管理模式
管理模式也是影响建筑工程管理效果的重要因素之一，其因素控制不足的问题如下：首先，我国一些企业在发展过程中依然坚持传统的管理模式与建设制度，导致其管理思想与理念十分落后，这也直接导致管理技术水平无法得到有效提升，影响了现场施工质量控制的效果；其次，一些企业在管理过程中依然采用粗放型管理办法，其不但影响了质量控制工作，同时导致成本控制效果也不好，容易出现亏损的问题；最后，工程项目管理软件的应用不足，导致先进的管理技术在基层管理活动中应用不足，其同样也影响了施工现场的管理效率，加重了人员的管理强度与负担。
1.4施工技术影响
施工技术是不是符合施工图设计要求，能否达到施工现场作业条件，是否能够根据现场作业条件和环境变化等及时动态调整，这些都直接关系到整体施工进程。
1.5施工设备影响
施工设备是否先进、匹配，是否按规定进行维修保养，性能稳定，岗位操作人员是否掌握施工设备的操作方法和施工规范，安全有序操作，都直接影响到施工管理进度和质量。
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2加强建筑工程管理的主要对策
2.1构建新型管理思路
首先应该加强工程管理部门的自我认知与学习，通过建立科学规范的管理思路体系来将其有效应用于建筑工程管理实际环节当中，以此来确保管理思路的构建并确保建筑单位顺利开展各项管理工作；其次，为了确保管理思路构建的整体水平，还需要设计合理的管理思路与途径来确保管理人员能够及时与基层人员进行沟通和协作，确保掌握建筑工程的第一手资料，提升新型管理思路的应用效果；最后，在发展过程中企业也必须明确自己的定位与发展目标，加强管理思路的融合水平，确保建筑工程管理质量的有效提升。
2.2完善制度体系，加强综合管理
一方面要结合建筑工程施工具体特点，建立清晰明确的管理目标、综合管理制度，加强责任落实和监督，从而不断提升监管力度。另一方面加强与监理等部门的监督，提高外部监督水平，加强内部相关部门之间的合作，加强岗位配合，从而引导每个点位人员自觉按制度规定完成岗位目标。让施工人员广泛参与到施工管理中来，不断查找问题，提出更多的改进建议。加强质量管理，借鉴质量管理体系认证标准、行业规范等，形成全面质量监督管理体系，确保每一个环节严把质量关，针对可能引发安全质量风险的点源及时排查，借助现代信息技术建立自动化预警和排查机制，加强项目电子化管理，从而降低隐患风险发生率。
2.3提升建筑工程管理人员的综合素质
在我国的经济迅速发展的背景下，建筑工程使转变经济发展方式的重要领域，并且建筑行业也获得了前所未有的机遇与挑战。因此，建筑工程的管理工作者就应该重使管理意识，提升发展目标，并且在发展中加强外部人才引进，协调好建筑企业内部人才与引进人才的关系，使其处于良性竞争环境下，为装配式建筑建造施工质量的提升创造更多的价值。装配式建筑建造施工对于施工人员的知识结构要求更高，为避免人为因素的影响，建筑施工企业应当加强对工作人员的知识结构优化和专业技能培养，使其能够适应现代化装配式建筑施工发展形式，成为专业的产业化工人。
2.4从技术方面强化
建筑工程施工管理在现代建筑工程管理要求不断提高的今天，为促进技术水平的提升，必须注重施工技术质量的控制，从施工技术上不断的提高工程质量。这就需要注重施工人员的教育和培训，提升其专业技术水平。在实际施工中，既要注重施工技术质量的控制，又要注重现有施工技术的创新和完善，在整个施工中注重施工技术要点的掌握，提高施工技术水平。结合实际需要针对性的采取其施工技术方案。例如在建筑地基开挖中，由于开挖和运输以及压实时所涉及的土石方数量较大，必须对施工机具数量进行平衡调配和计算，且其与土石方的实方和虚方有关，这就需要在施工中做好现场情况的分析，确保整个土方开挖的成效得到提升和优化，针对性的对其开挖方式进行确定。
2.5加强BIM技术等信息化建设
现代科学技术的高度发展与广泛应用对建筑施工行业产生了重大的影响，目前我国现代化建筑施工企业都在积极的转变发展观念，在发展过程中加强信息化建设，通过BIM技术、VR技术等信息化网络技术的应用，能够使装配式建筑建造的准确性有效提升，通过相关的信息化集成管理技术可以使建筑施工企业的管理部门对建造施工过程进行实时监管，及时发现装配式建筑施工过程中存在的弊端，并采取有效的应对措施，提升其施工质量。现代建筑行业的信息化、数字化、智能化建设是未来发展的必然趋势，对于装配式建筑建造能够提供更多的便利条件，促进其健康稳定发展。
结束语
总而言之，建筑工程管理工作是工程项目中的一个重要环节，对工程的施工起着重要的作用，建筑单位要解决影响建筑工程管理因素的同时还应该进行及时的解决，来提升建筑的质量及市场竞争力。以上就是我关于影响建筑工程管理的主要因素及对策进行的分析，希望对相关的工作人员有所帮助。
参考文献
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论文作者:马笑男
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/26
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