摘要：社会市场经济的不断推进和发展，人们的生活水平也在不断地提高。高速公路作为我们生活当中的一项基础设施。其政工管理已经引起了大家的重视。为此，本文主要是针对高速公路政工管理所面临的困境进行研究。并且本文将会针对其困境提出一些解决的措施。
关键词：高速公路；政工管理；困境；对策
1、前言
不得不说，我国的高速公路的规模在不断的扩大。但是随之而来公路政工管理方面也出现了很多新的问题。为了不断地促进我国高速公路的发展，对其进行政工管理研究是非常有必要的。而且，只有不断的对公路政工管理进行研究，才能够提出一些更好的管理方法，促进其不断发展。
2、困境
在我国高速公路政工管理的过程当中，其是面临着很多的困难的。以下主要是针对我国高速公路政工管理当中遇到的一些困难进行一个简单的介绍。
2.1指导标准不统一
在目前高速公路的发展过程当中，相关企业对于政工管理的工作是不够重视的。其在建设发展的过程当中也没有一个统一的指导标准。虽然，现在已经出台了一些管理的机制，也起到了一些作用，但是还是没有办法做到统一的。而且，进行政工管理的工作的站点的分布范围是比较广的，进行维护的路线都比较长，这使得政工管理在进行工作的时候更加的困难。对于政工方面的管理标准是相对比较宽松的，也没有一个准确的规范，大多的管理内容都是比较虚的。在进行相关工作的时候，有一些工作人员的依赖性比较强，没有丰富的管理经验，对于高速公路的政工管理也造成了一定的影响。特别是一些政工的管理人员，其实没有相关知识的更新意识的。时代在不断的发展，对于政工管理人的要求也在不断的提升。如果管理人员不能够进行自身的提升的话，是很容易影响到这项工作的。
2.2相关的考核机制不完善
对于政工管理工作来说，进行一定的考核是必要的。但是，对于现在的政工管理来说，其是没有一个好的考核标准的。而且，规则方面制定也不够完善。考核的机制是应该继续健全的。一般来说，高速公路的相关机构主要是由自身主观的经验来对其工作进行评价。一些高速公路的管理机构是不重视这个政工管理工作的考核的。这对于其管理的效率和有效性都产生了巨大的影响。而且，政工管理工作是没有办法达到标准的。同时，缺乏一个有效的政工管理制度，不能够合理的约束相关的工作人员，是非常不利于工作人员的积极性的提高。如果没有一个完善的考核机制，相关工作人员对于工作的积极性就难以被调动。如果积极性难以被调动，工作人员就很容易出现不良的工作作风。甚至有一些高速公路的政工人员是存在着混日子，态度不端正的情况的。这些对于政工工作的管理来说是有很大的威胁的。
2.3职工的思想比较复杂
因为高速公路的性质，是造就其管理工作人员比较多，站点分布比较广泛的情况的。不同的工作人员所处在的环境是有着很大的差异的。这就导致了职工的思想，就呈现出了复杂多样的情况。许多工作的人员因为所处的环境比较恶劣，而且每天都重复着同样的工作，是很难保持一个良好的服务态度的。这些对于高速公路的政工管理来说都是一个不小的挑战。因为受环境的影响，相关的员工也会产生消极怠工的情绪。因此，高速公路政工思想复杂化也是阻碍政工管理更新进步的一大原因。而且，职工思想比较复杂的情况在高速公路政工管理当中是非常常见的。但是，往往有很多的企业对于这方面是不够重视的。这对于职工的思想政治教育工作也是有一定的难度的。相关的高速公路企业一定要提高这方面的意识。毕竟如果是职工的思想比较复杂，是很容易让高速公路政工管理出现问题的，还有可能出现人才流失的情况。
3、解决措施
虽然，在目前的高速公路的正宫管理过程当中，其依旧是存在着不少的重点和难点。但是，这些问题都是有办法可以解决的。以下就针对相关的解决措施进行一个简单的介绍。
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3.1制定一个统一的指导标准
如果想要高速公路政工管理工作能够顺利的开展，是一定要建立起一个统一的指导标准的。在制定这个管理的标准的时候，应该综合多方面的因素来进行考虑。在制定相关管理办法的时候，应该有针对性的进行制定。对一些管理的办法沟通技巧的制定要重视。同时，所制定出来的管理工作指导标准是应该能够体现政工管理的特点的，是能够有利于政工管理工作的顺利开展的。而且在这个过程当中，所制定出来的管理标准是应该有差异的。毕竟，不同的环境有着不同的管理难题。高速公路企业是应该根据政工管理的实际情况来进行管理标准的制定的。在制定相关统一标准的时候，要对政工管理环境进行一个详细的分析，对一些高速公路的线路和分布的范围进行研究。制定的管理标准的，不仅仅要有这个统一，更要有差异。这两者不是矛盾的，是可以进行有机的结合的。同时，这两者的结合也有利于工作的顺利完成。
3.2建立起一个考核机制
企业是应该制定一个有效的考核激励制度的。因为政工工作跟其他的工作是不一样的，它是有着自身的特点的。如果没有办法选择一个有效的制度进行考核的话，是会限制其工作人员的积极性的，也会阻碍政工管理工作的继续发展。在制定相关的考核机制的时候，要对相关的制度有一些创新让其能够适应实际的需要。可以适当的引进一些比较先进的管理评估制度，评估的对象不仅仅是管理人员，也可以让普通的职工加入到考核评估当中。对于一些专业性比较强的地方，应该定期的进行一个考核和评价。通过这样子的方式，我们才能更好地发现政工管理当中出现的问题，从而找到一个更好的解决措施。可以适当的开展一些运动会，或者联欢会。让工作人员在享受乐趣的同时，能够加强团队之间的协作感。可以对其进行道德水平的教育，让工作人员的服务意识和道德水平能够得到质的提高。同时，企业要发挥好自身的宣传作用。通过宣传的方式，让企业的员工素质水平能够得到提高。
3.3开展相关的培训工作
对于政工相关人员进行管理，是一定会离不开这个培训学习活动的。因为每个工作人员所处在的环境都是不一样的，其受到的影响因素都是不一样的。为了解决这一问题，就是需要积极的开展一些学习活动。要鼓励员工参与到相关的学习当中去，在潜移默化当中影响工作人员的思想。这样子对于提升工作人员的素质和水平都是非常有利。可以让一些专业的培训人员对政工管理人员进行专业化的培训。让其能够树立一个好的服务意识，端正企工作的态度。在这个过程当中，企业也要重视跟员工之间的沟通。可以建立起来交流沟通的机制，要去倾听员工的心声。这样子才能够有利于政工管理工作的发展。在对一些员工进行思想工作教育的同时，要根据其所处在的环境进行一个动态的观察。要深入的了解工作人员的心理，如果一些工作人员是存在着心理方面的问题。是应该对其进行针对性的心理辅导的。
4、结束语
在目前的高速公路政工管理当中，因为其自身的一些特点造就了一些管理方面的难题。这些都是不利于工作的顺利开展的。因此，相关的高速公路管理部门，要根据自己企业自身的情况，制定一个良好的解决措施。要提高对政工管理工作的重视。不断的对这项工作进行完善和更新。只有做好以上这些方面的工作，才能快速提高高速公路政工管理的水平。
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论文作者:王龙耀
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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