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摘要：随着我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
关键词：建筑工程监理；难点；应对策略
引言
近年来，我国建筑业发展迅速，各种建筑工程不断建设，但有关建筑工程质量问题常见于报端，不仅扰乱了建筑业的正常秩序，而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。为保证建筑工程保质保量的完成，防止出现质量问题，建筑工程监理单位应以身作则，攻克建筑工程监理难点，保证监理工作各项细节的认真落实。
1建筑工程监理的难点
1.1行业制度不健全，执行力度不足
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
1.2监理企业自身管理体制不健全，监理队伍自身素质不高
据调查，中国的监理企业管理体制尚未完善，甲级资质的监理企业不到20%，乙级资质的监理企业所占比例有25%，丙级资质的监理企业最多，所占比例高达65%。但是，甲级资质的监理企业也难以保证建筑工程监理工作质量，管理体制也不是特别完善，没有严格考核监理工程师的专业素质，不能控制施工队伍的流动性。大多数乙级资质和丙级资质的监理企业没有设置独立的监理机构，在开展建筑工程监理工作之前很少与施工单位进行必要的沟通和交流，不能控制施工进度，很容易导致工程造价偏高，工期延缓，建筑工程质量欠佳。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，大多数监理企业对监理工程师的考核不是特别严格，没有对他们予以必要的培训和正确的引导，这在一定程度上导致监理工程师的专业素质存在缺失，工作责任意识淡薄，没有认真研究监理法，缺乏责任心和团队合作意识，不注重节约施工成本，没有仔细审核建筑工程的施工方案，不能及时发现施工计划和施工图纸的存在问题，没有加强对施工进度和施工技术质量的控制与管理，严重影响建筑工程质量。
1.3业主的安全责任意识较低
大多数业主的安全责任意识较低，一般只关注施工单位的施工步骤，不注意建筑工程的设计结构。而且，业主和施工单位以及监理企业所签订的合同比较松散，一旦出现问题就很难找到主要负责人。
2建筑工程监理难点的有效应对对策
2.1完善监理制度
（1）完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细节的描述，给监理细节工作的开展提供指导。另一方面，提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事，往往制定一套监理制度，套用不同的工程，缺乏针对性，因此，监理单位接受业主委托后，在对建筑工程详细了解的基础上，制定针对性监理制度，确保各项施工工作监理到位。（2）完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督，可防止监理人员违规，鞭策其严格按照规范开展监理工作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性，制定严格的监督制度，一方面，监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视，了解监理工作开展情况，施工质量情况，检查各项施工细节是否处理到位，符合规范，一旦发现问题及时要求监理人员进行整改，并给予相关处罚。另一方面，监理单位公布监理人员的联系方式，接受施工人员监督。（3）完善奖罚制度。为防止监理人员违规，鞭策其认真落实监理职责，监理单位应制定完善的奖罚制度，明确奖罚标准，尤其针对与施工单位勾结的行为，给予严厉处罚，情节严重者追求其法律责任。
2.2明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止业主干涉监理工作的实施，具体可采取以下措施：一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。
2.3加强法律
按照建设工程专业的规定，不断完善和完善，建筑工程专业应加强法律，虽然有些有规则和原则，但所有的当事人都不依法执行，这样的晋升就严重制约了监理的原则。因此，在工程专业建设中，任何违反规章制度和违法行为的行为都应得到加强和处理。积极应对建设工程监理的现状，不断采取有效的措施加以改进。
2.4进步工程师本身是必不可少的和专业的
建筑工人是最直接的接触。具有较高专业水平的施工人员能够很快发现施工项目中出现的问题，及时处理问题。相反，它将直接给建设工程的质量问题带来巨大的安全风险。因此，要加强综合建筑工程水平的低专业水平，新员工的职前实习的性质必须是专业的、全面的专业培训，在培训后必须进行严格的审查，一个人可以在自己的岗位上工作。通过引进高新技术人才，构建高质量、高水平的建筑工程队伍。
2.5提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时，为监理人员讲解最新的监理工作知识，理念等，使监理人员不断补充新的监理知识。
结语
建筑工程中监理单位作为第三方，在保证建筑工程各项施工内容认真落实上发挥重要作用。考虑到建筑工程施工的复杂性，监理单位应做好监理难点研究，提前采取有效措施，克服监理工作难点，为监理工作的顺利实施做好铺垫。
参考文献：
[1]谭胜.关于建筑工程监理中的问题及应对策略研究[J].建设科技，2014（Z1）：176-177.
[2]梁彬彬.刍议建筑工程监理中存在的问题及对策[J].城市建筑，2014（04）：193.
论文作者:范锋平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
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