金培发
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摘要：土木工程的管理与造价控制是保障土木工程项目的建筑质量重要环节，做好土木工程的管理工作，能够强化施工人员的安全意识，提升施工技术水平，减少安全事故隐患，促使施工项目安全有质量的顺利竣工；土木工程的造价控制能够合理安排施工进度，为施工单位节省成本，带来经济效益最大化，优化土木工程的管理与造价控制，能够促进我国建筑业的发展，因此需要重点加强研究。基于此本文分析了土木工程管理与工程造价的有效控制。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制
1、土木工程管理与工程造价控制的内涵分析
1.1土木工程管理的内涵分析
土木工程的管理工作就是在工程整体的战略角度出发，将涉及到工程各个细节的工作比如施工人员的技能、施工的进度安排、施工成本的预算等都纳入管理的系统中，运用科学合理的管理方式对建筑的各个环节进行有效的管理与控制，从而保证施工建筑能够安全有效的进行。土木工程管理的工作是以保证建筑工程的质量作为根本出发点的，同时，对施工各个环节的管理与控制又能很好地促进土木工程管理工作的开展，保障土木工程施工的质量。
1.2土木工程造价控制的内涵分析
土木工程造价的严格控制有利于节约工程的成本支出，科学合理的对资源进行优化配置，将工程的经济效益最大化，保证施工单位的经济效益和社会效益。土木工程造价的严格控制要进行全面合理的把控，例如工程的决策设计阶段、工程招投标阶段、工程施工与结算阶段，在每一个阶段都要规划预算出工程的成本，从而整体上把控建筑的造价。同时，造价管控工作要对影响造价的各个因素进行分析归纳，及时发现设计中不合理的环节从而填补漏洞，日常造价的管理也要重视起来，及时记录，严格控制，真正有质量的控制工程的造价。
2、土木工程管理的措施
2.1质量管理
在项目建设的过程中，要想提高工程的质量，就必须采取先进的技术和方法。为了确保从根本上控制好质量，有必要构建一套完善的质量责任体系，加强提高施工技术和方法，事先建立健全设计方案，施工前，确定具体方式方法和整体风格。此外，在项目建设的过程中还应该加大对整个施工过程的监管力度，一旦发现任何问题必须及时进行处理，总结处理结果，以便于为将来的项目建设构建相应的准则。
2.2进度管理
要想把各个项目及时有效的传递给建筑工程的工作人员，就必须构建一套顺畅的信息交流网络体系。重视设计图纸审核、项目建设的变化情况、施工人员的总体情况和设计方面的基本情况。控制好施工进度表，最好使整个项目在适宜的情况下展开建设，把清理工作做好，掌控好建设资金的落实与使用情况，制定详细的工程工作计划，必要的情况下也可以借鉴国内外的新型施工方法和工作流程。
2.3安全管理
在建筑工程的项目施工管理中，要按照施工现场的实际情况，从安全管理的发展方向着手，对各项安全管理的责任和义务进行明确，积极消除在施工中存在的各项安全风险。施工单位必须要严格按照国家规定的要求，建立起全面的管理制度，配备充足的安全管理员，而且管理人员的能力还一定要达到有关的要求，不断完善安全管理的各项规章和规范制度。土木施工单位要科学合理的制定安全责任制，对工程的安全生产管理进行重点关注，建设高质量的安全管理团队，有效的提高土木工程的效益。加强施工人员的安全教育工作，对工作人员进行培训，不断提高工作人员自身的安全风险防范意识。明确各项安全管理的方针，对有利于安全生产的活动采取奖励政策，对于违反安全生产的建设活动，要进行严格的处罚，要以预防为主，将事故控制在未发生之前，将工程造成的损失降到最小。
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2.4成本管理
工程成本包含着非常多方面，其中包含现场成本，依靠现场管理有效降低成本。机械设施成本，依靠机械设备使用周期的缩短提高效益。材料成本，依靠材料质差，价差以及量差控制来减少消耗。劳动力成本，依靠劳动力的有效利用，提升劳动生产率。质量成本，依靠提升产品质量使无效劳动减少。文化成本，依靠提升凝聚力充分调动积极性。工程施工时要保证在质量上满足规范标准，工期符合合同文件规定的基础上，采用有效的技术方法在施工环节充分调动技术人员主观能动性，针对标书的技术方案要做出技术、经济论证，寻找比较可靠经济的方案，进而使工程成本降低。
3、土木工程工程造价有效控制
3.1项目决策和设计阶段的工程造价管理
在建筑项目决策阶段，工程造价管理主要体现在对建筑项目工程的基本信息、土木工程市场、材料市场、人工市场等进行充分的调查和分析，拟定一份土木工程运行报告，来帮助建筑企业对土木工程进行科学合理的决策；在建筑项目设计阶段，工程造价工作主要建立在施工工地的实际勘察过程，要在勘察过程中结合设计图纸，对设计中不合理地地方及时提出并寻找解决方案，减少施工过程中在更改设计，造成大量的人力、物力的浪费。
3.2项目招投标阶段的造价控制
建筑工程招投标阶段的造价控制主要体现在对投标文件的严格控制方面，因为项目工程一般都采用公开招标的方式，投标文件包含着对工程造价的详细说明，这个阶段中应该实际勘察建筑市场，保证投标文件的报价科学合理，既能保证中标后项目的经济收益，又能最大程度的满足招标单位的技术需要。
3.3施工过程造价控制
首先要确定工程造价的区间，使用公开投标的形式进行调节。造价投标时要严格控制，对招标投标的要进行全程监督控制，确保公平公正。土木工程的现场调查也是很主要的，确定工程之前对项目的全方面要进行详细的了解，包括工程的机械设施、材料的类型、工程的规模等。其次是对土木工程的审查设计成本的控制，如果设计方案需要改动或者确定造价时，需要设计师进行研究分析，与现场施工人员进行联系，再详细了解工程的实施情况之后，对出现问题的施工材料和工作人员进行修改，之后才可以对设计方案、相关造价和工程进度时间进行整改。最后在工程完成之后，要对工程成本管理进行核实，这就需要监督的人员确定自己的职责，明确知道自己的管理任务和监督功能，确保工作人员的可以明确知道自己的任务和职责，提高工作人员的工作效益，保障土木工程的施工的进度顺利的完成。
3.4竣工阶段的工程造价管理
工程造价控制工作不仅存在与土木工程项目决策和设计阶段、施工阶段，还存在于土木工程的竣工阶段。在竣工阶段主要是针对实际建设工程量与工程合同和设计图纸的核对工作，在核对过程中要避免出现计算错误的问题，做好工程造价管理的首位工作，保证土木工程全过程的工程造价有效控制工作，在保障工程质量的同时提高建筑企业的经济效益。
总之，土木工程是作为建筑工程中较为基础的工程之一，是作为促进我国经济发展的重要组成部分，土木工程施工技术也随着科学技术的进步而进步，不断提高土木工程的建筑质量，企业必须确定重点加强管理和造价控制，从而更好的促进企业发展。
参考文献
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[2]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].工程技术研究，2017，02：180+189.
论文作者:金培发
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/12
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