摘要：随着各领域的快速发展，生产安全事故频发，伤亡人数居高不下。据有关统计，我国生产安全事故中90%是由非法作业、高风险作业等不安全行为造成的。员工的不安全行为主要体现在安全意识淡薄、安全知识缺乏等方面。然而，更重要的原因是许多企业安全生产管理人员（以下简称企业安全管理人员）在安全管理和管理能力方面经验不足。安全质量不高，安全管理工作“不管理、不管理、不能管理”，不能胜任安全管理岗位的职责。因此，在我国建立安全生产教育培训体系，对安全管理人员进行长期有效的安全教育培训，不断提高安全管理人员的素质、水平具有重要意义。
关键词：企业安全生产；管理人员素质现状；培训
引言
一个企业的安全管理对于企业的发展起到非常重要的作用，企业生产的安全性是企业生命力的根本，本文主要对企业安全管理工作人员专业素质的提升进行探究，以期可以找到提升安全管理人员素质的方法。
1安全管理的必要性
1.1符合现代化生产的要求
目前，企业生产的理念与原则即“以人为本，安全第一。”在科学发展观的指导下，通过合理的生产安全管理，不仅能够提升员工的职业素养，还能够最大限度的提升工作效率。只有保障生产安全，才能够确保后期工作的有序进行，并充分满足生产的各项需求，进而为构建和谐社会提供优质条件。
1.2促进企业可持续发展
通过制定行之有效的安全管理体制，对企业的可持续发展具有一定的支撑作用。人才作为企业发展的重要组成部分，只有确保人才的安全，才能够保障生产工作的高效运行。通过严格的安全管理体系，能够最大限度降低风险事故发生的几率，从而确保企业能够长期稳定的发展。
2企业安全生产管理人员素质现状
管理团队的“年轻化”改变了过去企业安全人员总是“老、弱、病、残”的局面。这是一个好的趋势，为企业安全管理注入了新的活力，是安全管理制度实施的结果。青少年接受能力强，进步较快，安全管理能力快速提高，通过加强安全培训，能达到相应的安全质量要求，成为安全管理的骨干。这些人缺乏安全管理经验，有很多“新人”甚至从事安全管理工作，这符合“新时代”安全人员时代的趋势。从人员结构上看，很大一部分是“半途而废”。真正的安全管理时间不长，安全管理工作经验不足，安全管理能力低。安全管理人员缺乏安全管理工作经验，需要通过实践积累和经验交流来弥补。如何让他们尽快吸收和积累更多的安全管理经验，尽快成为企业安全管理方面的专家，是他们在实施安全培训时必须认真考虑的问题。从企业安全人员配置的实践来看，企业不愿意部署高素质的人才来管理安全生产。企业主没有自觉地把安全管理工作放在重要位置，这是企业主体安全责任失败的具体表现。因此，有必要对安保人员实行准入制度，提高准入门槛。通过对企业安全管理人员现状的调查发现，企业安全管理人员年轻、缺乏经验，安全管理能力较差。这就是为什么企业安全生产总是“管理不好，管理不好”的主要原因。加强安全知识、安全技能和安全管理能力培训，提供安全管理经验交流平台，造就一批“懂管理、管好、管好”的管理队伍。
3培训建议
针对保安人员的现状，提出以下安全培训建议：1）遵守相关安全培训规定，严格安全管理人员准入制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全生产管理人员录用前，应当具备大专以上学历，有一定的安全生产工作经验，并接受相关安全知识和安全管理能力的培训。2）逐步建立安全生产任务培训体系，确保安全生产任务培训的有效实施。3）建立安全生产培训基地。这是多年来由于安全生产任务培训而欠下债务的结果。没有安全生产任务培训基地，就难以保持有效、可持续的安全生产任务培训。4）增加安全培训投入。没有安全培训，就无法谈论安全培训。目前，安全培训负债较多，是时候增加投资了。可以从政府、企业、社会保险、安全生产专项资金等方面筹集资金，保证安全培训经费的需要。5）建立实践能力。可从企业招聘具有安全生产管理经验的工程师和技术人员。高校可以聘请具有相当安全技术和管理知识的教师，丰富安全生产管理教师队伍，让他们相互交流、共同进步。6）理论联系实际，创新教学方法。激发学生的学习兴趣，使学生更好地掌握教学内容。7）建立培训考核指标体系。借鉴国外先进经验，建立适合安全人员安全培训考核的指标体系。该系统应涵盖安全理论、安全技术、案例分析和实际操作，以实现对学生的全面、系统和科学的评估。了解情况的目的。
4安全管理人员需要具备的才能
安全管理人员最为主要的工作就是在企业进行生产的过程中，维持企业安全生产的秩序，保障企业生产的安全，作为企业的安全管理人员必须具备应有的才能，这些才能与安全管理工作密切相关。一是要具备熟知政策的才能。作为企业的安全管理人员，要对该企业的安全管理文化烂熟于心，比如，企业安全管理的大政方针、各项规章制度、各种安全生产规定、各种安全管理责任制度等等，对于国家出台的各种与安全有关的法律法规和政策都要严格付诸行动，总之熟知政策是作为安全管理人员最为根本的才能，只有将政策实施到位，才能实现管理，保证企业生产的安全有效。所以学习各种安全法律法规是安全人员素质拓展中最亟待提升的素质。二是要具备精通业务的才能。作为安全管理人员，精通安全管理业务是最为基本的技能，也是最为关键的存在，安全管理人员通过自身的安全管理技能以及对安全政策的正确掌握，可以让被管理的工作人员心服口服。如果安全管理人员是一个不懂技术的人，那么对于安全管理的工作是不能胜任的，对于一些高危、高风险的行业，它们所需要的安全管理人员是高专业、高技术水平的，如果对安全管理的业务不够精通，则很难适应现代企业安全生产的发展需要。所以作为新时代的安全管理人员需要不断提升自身专业技能的学习，同时从还需要了解生产工艺，为安全管理工作做好先决准备，只有真正了解企业生产的技术和工艺才能对生产中的隐患进行排除，而且只有将生产工艺和技术掌握熟练才能让员工信服，从而最终达到全员管理的目标。三是要具备大公无私的才能。企业的安全生产需要安全管理人员对安全监督体系进行严格的执行，而要完成这一目标需要安全管理人员保持一个端正的心态，对于纪律、制度、责任心要做到严格的执行和坚持，比如在正式的工作环境中，有时会看到一些安全管理人员缺乏严格的管理风格，在管理员工上面存在老好人的思想，不敢得罪别人，所以对于一些安全监督制度的执行往往力度不够，这种得过且过的管理思想对于企业安全是非常不利的，会造成很多潜在的安全隐患，所以安全管理人员在安全监督机制健全的情况下要对自身的工作执行力和工作责任心进行有效的提高，把企业安全生产管理的工作做到更好。四是需要具备反应敏捷的才能。一个大型企业的生产，即使企业生产的各个方面都做到很好，依然存在不可预测的风险，尤其是安全管理人员的思想容易受到经济利益的诱惑。所以各大管理部门要在做好本职工作的同时具备反应敏捷的才能，不管发生任何事故都可以及时做好正确的处理，最大程度为企业降低经济损失。
结语
作为一名安全人员，要时刻记得自己的责任，并且要坚持培训，对于执行力度要不断加强，做到全员管理的目标，在管理别人的同时也要严格要求自己，还需要保持终身学习的精神，对于所学的知识不断地进行实践，不断学习别人先进的知识，要做到时刻提升自我素质的准备，只有这样才能让企业的安全管理工作得到科学的发展。
参考文献
[1]吴士峰.石油化工企业安全管理发展制约因素[J].化工管理，2017(36):131.
[2]本刊记者.湖南精细化工产业基地——云溪工业园:“园区管理”护航化工企业安全发展[J].湖南安全与防灾，2018(05):56-57.
论文作者:郭章定
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
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