摘要：随着城市建设的快速发展，让我国的城市化进程不断加快，大小城市的房地产项目都逐渐增加，工程的质量和用户的安全使用成为了广大人民群众最为关心的问题。下文中主要分析了房地产建筑施工过程中的管理要点与房地产建筑施工过程的控制要点，以达到保障建筑施工的质量以及人们使用安全的目的。
关键词：房地产；建筑工程；施工管理；控制要点
随着社会经济的快速发展也让我国房地产行业的发展步伐加快，使得房地产建筑施工问题变为现如今各房地产企业广泛关注的问题之一。确保工程的建设质量，对推进房地产企业的发展具有的意义至关重要。因此，要在建设过程中探寻多种有效的施工管理手段，明晰施工过程中的控制要点，不仅有助于提升工程的整体施工质量，也有利于为相应企业创造更多的经济效益。
1房地产建筑施工过程中的管理要点
房地产建筑施工过程中的管理要点，应以安全管理为基础，工程建设要坚持“以人为本”的原则，将文明施工概念贯穿于整个施工过程中，在完成建筑施工管理过程中，应主要从以下几点方面进行管理：
1.1建筑施工过程中的质量管理
作为建筑施工过程中的重要管理内容，有效管理施工质量，能够最大程度的保障整个建筑工程的质量安全。在建筑施工过程中的质量管理，需要从各个环节保证其施工质量贯穿整个施工阶段。施工材料的质量把控、施工工作人员的专业能力和职业道德、施工流程的衔接、施工方案的确定等因素，都会影响到整个施工过程中的管理，管理人员必须综合上述管理内容对施工现场进行管理，才能更好地满足建筑质量的要求。
1.2建筑施工过程中的进度管理
实施进度管理工作的根本性目的在于确保工程的施工进度，降低由于各种原因的影响而出现工期延误问题的可能性，减少产生不必要损失的几率。基于此，在具体实施进度管理工作时，理应创设起实效性较高的管理体系，对各种可能对工程进度造成影响的因素加以充分考量，例如，工程施工区域的环境以及施工人员的专业素质等。同时，为了更充分的发挥出进度管理工作的实效性作用，也应注重适时的开展进度例会，并应于会议中将施工过程中遇到的问题及相应的解决措施分享出来，有助于设计出完善且可行性较高的施工方案，对大幅度降低各种问题发生的可能性具有积极影响，有利于确保施工进度。
1.3建筑施工过程中的安全管理
房地产建筑施工的过程中安全管理是建设基础。安全管理是坚持以人为本的基本施工原则，贯穿在整个施工过程中，保证施工人员人身安全以及施工材料的安全标准等。在对施工安全管理的过程中，要从以下几点入手：首先，构建完善的安全管理制度，并依照相关制度对施工现场进行全面管理，保证施工流程的安全可靠；其次，要对各个环节及时观察，将安全管理问题落实到实处，改变传统的抽查方式，对各个环节进行实时监督和管理；最后，聘请专业的管理人员对施工流程进行管理，且保证所聘请的管理人员经验丰富且具有一定的专业素质，能够满足管理工作的需要，对工作有责任心，以保证施工的整体质量。
1.4建筑施工过程中的成本管理
施工成本的管理是提高施工收益的重要举措，也是施工单位重点关注和管理的内容。建筑施工成本控制涉及到施工的诸多方面，许多因素都会直接导致施工成本的提高，因此必须建立科学完善的管理制度进行成本管理。例如，在施工准备阶段，对施工成本进行限额投资，根据实地市场价格的要求，进行初步的投资预算，并合理的投资机动值，按照初步预算的限额投资对施工各环节进行投资分配，如果有迫切的需要可以启动投资机动值，用最低的成本建造最优的工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料采购和工程设计所需费用预算是成本管理中的大项，管理人员需要根据实际操作情况，把握施工流程中所牵涉到的成本预算，以科学合理的管理方式把握整个成本的流出，才能更好地提高施工建筑的经济效益，保证施工建筑的质量安全。
2房地产建筑施工控制要点
2.1施工准备阶段
在施工准备阶段施工企业要从多方面考虑，具体应从以下角度进行思考，可提高对各环节施工准备工作实施有效控制。首先，场地控制。施工场地的地形地貌都会对工程施工的整体质量以及效率产生较大影响。因此，在实施具体的施工操作以前，需要确保相应的施工场地具备较高的平整性，促使其可以良好满足相应工程的各项施工条件，如此一来，才能使得工程的各环节施工均可以处于一个优良的施工环境中，有助于后期各环节施工更为顺利的开展以及进行。其次，图纸控制。施工图纸对工程的整体施工具有极为重要的指导性意义，图纸中的内容理要具备较高的全面性以及明确性。施工前，有关部门可聘请专业的设计人员，对工程图纸进行设计，有助于提升工程施工的质量以及科学性。最后，审核控制。在进行具体施工前，确保工程的整体施工规划具备较高的合理性以及和科学性至关重要，并应注重应在相应部门审批合格，取得施工资格以后，再实施具体施工，有助提升工程质量。同时，需要重视对工程各有关资料以及图纸等实施严格的审核，并在确保审核结果合格以后，再进行下一步工作。
2.2施工过程阶段
施工建设作为最重要环节，也是较难管理控制的环节。首先要做好测量工作，测量工作掌握着全部工程的精度，精度越高，证明施工质量越高，要在条件允许范围中利用先进的测量仪器，确保数据精准程度，做好基础测量的工作。其次，做好材料质量控制。材料质量作为工程建设的核心环节，不但要控制成本，还需要确保质量符合标准，在材料运送当中一定要预防材料的完好无损，在存放材料当中要派出专门的人员来进行看管，防止材料在存放当中出现质量变化，为工程质量打好基础。最后，重视各个环节施工的要求。施工中每一个环节都会影响工程质量，所以一定要重视好各个环节的施工要求。比如，在主体工程施工当中一定要重视混凝土预制件结构性能检测以及原材料的强度检测等，在外部工程施工当中防止交叉作业产生意外事故，避免破坏成品，确保施工环节的合理性，为房地产建筑质量打好基础。
2.3施工验收阶段
建筑施工完成之后的验收控制要点要从以下三个方面入手：第一，应选择分步验收的方式来对施工工程进行验收，以保证科学合理的验收建筑工程，全面审核工程质量，提高建筑工程质量安全；第二，在工程验收环节中，应该由建设单位组织各单位相互配合验收，以保证验收工作能够站在最客观科学合理的层面，并且站在不同的审视角度，完成对施工质量的验收，在经过上述单位的验收检查之后，施工建筑才能够真正投入使用；第三，施工工程竣工并不代表所有工序都已结束，施工单位需要向购买房屋的人民群众提供相应的质量保证书，以保证人民群众的居住环境安全，维护人民群众的合法权益。
3结语
总而言之，在我国房地产行业快速发展的背景下，建筑工程施工的管理工作对建筑质量的提升、工程效益的实现、都发挥着重要的作用，加强控制手段不仅对工程施工企业有益，同时也是建筑业主利益受到保护的重要举措。建筑质量的提升，必须采用科学、合理的管理控制措施，保障房地产建筑行业可持续性发展。
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论文作者:李元凯1,王震2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
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