摘要：当前建筑施工需求的增大，各地的项目施工数量一直呈稳定增长趋势，相关的施工技术要求也随之有所提升，施工管理人员在保证工程有效完成的同时，也要注意施工细节与质量保证。本文依托施工现状发展情况，对于当今所常用的施工技术方法进行对比总结，从而结合现实情况对各种问题提出相应建议。
关键词：建筑工程；技术方法；施工管控；策略；研究
1、建筑工程项目施工建设过程中的技术方法
1.1、混凝土泵送
作为建筑施工的主要基本材料，混凝土的用量一直十分巨大，但建筑项目本身多以高层为主，施工高度对于混凝土的运输来说是一大挑战，现有的运输手段一般以泵送为主。土泵机的准备是有效保证建筑浇筑效果的基础，根据目标建筑的用途来对混凝土的配比进行调整，一般是使用化学外加剂与掺粉煤灰双渗法，从而根据不同配比要求进行调配，它在具体的施工项目中也成为了重要的施工方法，为混凝土的使用提供了可行性依据，成为了建筑施工的基础材料的重要配送用法。
1.2、滑升模板
滑升模板施工技术一般依据其自身多个子系统的组合进行施工，包含操作平台、模板以及液压提升三大系统，这些系统和材料保证了滑升模板顺利浇筑。在工程作业时，在建筑底层周围先建立1.2m的滑升模板，然后再向灌注混凝土，途中利用液压提升系统，将在混凝土中的支撑杆缓慢提升至预估高度。这种利用大量钢架建成的模板系统，对于建筑的高层竖向的建造十分有效果，不仅减少了大量的劳动力使用，而且也能够提高施工效率，也能够进行连续作业，在另一方面保证了工程进度。
1.3、逆向施工要点
建筑工程中的逆向施工，就像它的名字一样，是与传统的施工方法反着来的。简而言之就是“先盖后挖”，一般来说是先对中间的支撑柱进行浇筑，然后先施工地下一层，随后浇筑其他地下层，施工工期除去地下一层比较久，其他层数可以同时进行施工，反而缩短了工期。该施工技术的优缺点都相对明确，但优势较为明显，例如支撑保护结构都会占据地下室的建筑面积，而逆向施工则可以让建筑外墙与规划线尽可能的重合，地下室空间也就由此扩大。
1.4、BIM技术
在传统施工技术运用成熟的基础上，我国也逐渐利用高科技软件，进行BIM建筑信息模型技术的推广，对于建筑设计人员来说，BIM的出现，基本上就是将纸上的设计图立体起来，将未来的建筑物提前看到其虚拟模型，相关的设计和技术也可以在软件上进行演示，给予客户最大的体验观感。而在项目施工前期的策划中，BIM技术相比于人工能够提供更准确的三维场地图，如图1：
图1 BIM技术三维场地图
在图中可以清楚看出，BIM技术对于项目施工可以同时贯穿多个阶段，对于建筑的基本定位、后续建立的成果、以及整个工程的各个部门的设立，可以在一张图中做到一目了然。每个阶段根据不同的需求都可以在软件中及时地进行改进和设计。作为一个已经十分完善的信息模型，不仅可以对工程对象有完整描述，也提供组合拆分、计算等实时的项目数据，对于建筑各参与方都有帮助，是建筑项目十分重要的项目信息数据的共享平台。
2、建筑施工管理技术的优化措施
2.1、优化技术管理体系
建筑管理体系其实一直在跟随着时代发展与市场要求不断进步，但并不代表是没有问题绝对完善的。而优化管理技术，也是作为项目管理层需要注重的工作要求之一，许多管理问题是需要管理人员长期坚持解决的。
第一、建筑工程技术应不断优化。这个问题其实是最为基础，时代进步洪流中，传统的观念与施工作业方式势必会追赶不上施工技术要求，一味地坚持旧观念，对于建筑施工这一具有一定危险性工作来说，实际就是在埋下隐患，而将建筑技术也同步钻研发展，才是保障施工安全的基础条件。
第二、多种技术相结合。将原来的“一个萝卜一个坑”技术变成了综合性的组合技术体系，相互取长补短，保证施工技术的科学完善，也在最用科学的方法控制技术成本。
第三、实地考察后结合项目实际情况，选择最合适项目工程的基础材料。保证在建立施工技术管理制度时，结合具体的施工现场，责任到人，防止有管理混乱的情况，定期开展总结会议，确保管理制度和安全准则能够普及到各个工作层面。2.2、优化监督管理体系
一般来说，很多施工技术管理人员都会陷入一个误区，就是在自己的职位中去观察整个管理体系，这样做的后果是得到的结果相对片面，对于管理监督体系的相关建议也并不科学。只有先将自己从本职工作中跳脱出来，才能看到更多的可能性。在目前的监督环境下，部分管理者只是根据一些甚至有些过时的规章制度来完成任务，工作流于形式化，并没有真正地严格审查各项指标，规章制度目的本为激发督促员工的工作责任心，以奖惩制度确切保证各项工作的有效落实，施工现场无小事，防止因为监管不力而出现施工事故，造成更多不必要的后果产生。
2.3、优化制度管理体系
在建筑行业，经过多年的发展，已经有了一套行业的技术管理体系，每个行业的前途发展，很大程度取决于管理体系的完善情况。根据各建筑项目的具体情况，利用明确且具体的管理制度，能够保证工作人员认真贯彻实施，这样对于项目的顺利完成起到了良好的推进作用。也因为责任重大，管理制度的条款一定要清楚分明，对于施工项目的各个部门都有管制，例如在企业承包项目后，各部门就应根据部门特性制定方案，以应对各种情况的发生，工程结束后也要有专门的管理监督部门进行检查，从而对施工质量与安全都进行监督保障。
2.4优化人才素质管理
当代的大环境以及行业要求，促使终身学习这一理念已经根植于职场人的头脑中。在施工企业中，行业技术、法规以及安全等各种知识都会跟随时代脚步不断进步与修改，企业有责任根据自身发展定期举行行业相关类别培训学习，从基层工作人员到管理层干部，不同的工作岗位都有不同的学习课程，对于部门表现特别良好的员工，企业也可以资助其进行更高层次技术学习。定期的业务考核也伴随着培训一起进行，员工的自主学习意识因这种良性竞争被激发，从而保证了人才的素质培养与提高。
3、结语
建筑施工过程相对复杂，其中涉及的技术与材料也相当繁杂，在施工进程中对于现场具体情况和进度要有所分析，从而把握施工质量和各种材料以及技术的运用。如果能够将在文中提到的相关技术与优化措施相结合，相信会为今后的施工现场情况提供有效参考，能够激励今后的建筑施工项目在更加高效与科学的环境下顺利完成。
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论文作者:蒋海佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/8
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