谈谈怎样做好建筑工程施工质量控制论文_陈二亮

谈谈怎样做好建筑工程施工质量控制论文_陈二亮

摘要: 随着人们的生活水平的提高,住房的环境与质量等都受到了人们越来越多的关注,强有力的推动了建筑业的发展。施工质量直接关系到建筑企业的利益,关系到人们的生命财产安全,所以我们必须做好施工质量控制,笔者结合自身的实践经验,认真分析了建筑工程施工质量控制,对其中的问题进行了阐述,提出意见。

关键词:建筑工程;施工质量;问题;控制措施

引言

建筑行业一直是个综合性很强的系统工程,越来越多的人们在对都市建筑提出了更高的要求,目前我国的房地产开发如日中天,一片欣欣向荣的景象,巨大的投资规模也为建筑业相关企业的发展提供平台。但是建筑工程质量的好坏直接关系到人们的生命财产安全。我们要切实抓好建筑施工过程中可能出现的问题,采取有效的措施,确保建筑工程的施工质量。

一、建筑工程施工质量的影响因素分析

1.1材料选购以及监管不到位

对于建筑工程施工过程的施工,材料是建筑工程顺利完成的重要原材料,为建筑工程的顺利完成提供重要的物质保障。建筑材料作为基本的建筑工程质量保证,一旦出现问题将对建筑工程的质量造成不可弥补的损害。建筑材料品种繁多,品质良莠不齐,这些问题的存在,大大增加了对建筑工程施工质量的重要影响,我们选择判断材料的质量将有着很高的难度。但在现实中,一些企业为了获取更高利润,提供一些假冒伪劣的建筑材料。甚至一些企业在没有经过设计人员就擅自改变建筑材料的规格、型号。如果施工单位对建筑材料不能进行有效的控制,就会出现施工质量问题。这些材料的质量和性能,需要我们的监控管理人员的进行取样检测。由于材料控制质量问题多的根本原因是当前建筑施工企业质量意识不强,不能准确的甄选识别原材料。

1.2建筑工程质量管理体系有待完善

 随着科学技术的快速发展和建筑业的迅猛发展,建筑工程施工质量管理体系只有不断的改进和创新,才能满足管理的需要。为了最大限度地保证人们生命财产的安全,加强对建设项目的质量控制,完善法律法规已经迫不及待,但在实际施工现场管理仍然是一个混乱的现象。工程机械和材料堆放混乱,施工机械和设备不能及时得到相关技术人员进行检查,并第一时间做维修保养工作。而且在实践中,对建筑施工质量管理体系的发展和完善还没有得到应有的重视,缺乏专业的施工管理措施,施工队伍的技术水平相对落后,缺乏改革创新,很难适应新形式建设管理的需要。企业的质量监督体系不完善,不能够对建筑工程质量进行有效的约束,使得建设中缺乏有效的质量监督和控制。

 1.3施工单位质量安全意识淡薄

 以保证施工质量为核心目标的施工是企业开展施工工作的基本前提,它关系到人们的生命和财产的安全和企业的未来发展。但在实际施工过程中,我国许多建筑工程施工人员还没有充分认识到这一点,安全意识薄弱,不能有效处理各种施工过程中的安全问题、质量问题,因此在很大程度上不仅不能保证施工人员的安全,也在很大程度上为建筑工程埋下较多的质量隐患。一些施工单位为了获得更高的经济效益,在没有科学合理的施工组织设计和有效管理的情况下盲目施工。或工程管理部门和分工不合理,无法实现有效的质量控制和监督。施工人员业务素质低和安全意识淡薄,不重视施工质量控制,在施工中经常表现出懒散、随意的工作状态,在很大程度上造成工程质量隐患。

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二、做好建筑工程施工质量的控制措施

2.1完善相应的质量控制体系

建筑工程施工质量管理是一项系统的、长期的工作,是施工单位控制工程质量的核心和基础。为了保证施工技术和质量的有效控制,施工项目离不开一个健全的质量保障体系。该项目的建设不断增加,有一些不同类型的项目和质量要求的技术标准,建立一个完善的质量控制体系的有效手段是确保施工质量的最可靠的措施。因此,施工单位要不断完善建设项目的质量管理体系,要对相应的管理人员和员工的形成有效的约束,使每个人都能得到良好的、尽自己的职责,并为施工质量控制提供安全体系,促进管理控制的有效发展。在实际工程中,根据不同类型的项目及其特点进行分类,以确保施工企业在实际使用中所用的技术与体系技术相一致。加强对施工现场的实际情况分析,施工企业必须实事求是,如果发现本身在施工过程中存在一些问题和不足,必须根据实际情况制定和完善质量控制体系,及时纠正。

2.2加强施工材料及设备的质量控制,做好物料监管工作

在建筑工程中,材料和设备是引起工程质量问题的重要因素。建筑材料,需要完全符合施工要求。同时,还定期维修设备,妥善管理保护。物资管理是一个重要环节,也是建设项目建设的重要组成部分。对于建筑材料的监督,施工单位不仅要依靠施工单位的管理,而且不应将所有的责任都给监理单位。在这个过程中,施工单位应当安排人对建筑材料进行监督。在实际施工开始之前,我们要准备质量和可靠的物流,所以我们必须严格检验进场材料,在施工现场的材料管理工作应坚持质量第一原则。而且要了解施工的具体环节,根据施工进度的具体安排,才能实现施工现场的有序管理,在最大限度的施工中形成良好的社会效益和经济效益。在施工现场施工单位应及时了解建筑材料的采购和使用,发现施工单位有使用劣质建筑材料或建筑材料进行更换时,应立即采取相应的处理和处罚措施,切实保证建筑材料的质量。为了提高建筑工程施工质量,我们需要不断提高施工组织设计的质量和措施,保证施工方案的落实,相应的责任部分具体落实到相关人员的具体施工过程中,促进建筑工程施工更科学的发展。

2.3提高施工单位的质量意识

施工单位应当在项目施工前,编制好科学合理的施工组织设计和各种技术可行,安全可靠的专项施工方案,选择高素质的管理人员,形成工程质量管理部门。为了提高建筑施工质量,提高建筑工程施工效率,解决施工中普遍存在的问题,就要积极做好工作人员的管理工作,加强安全教育和人员培训,提高建筑工人的安全意识和质量意识,加强施工队伍的整体素质和技术水平。仅由项目经理负责施工质量管理显然是不够的。施工单位应给予项目质量管理部门的权利,相应的质量违法行为进行有效的控制和处罚。相关技术管理人员必须不断学习,掌握在工程实践中的先进管理经验和施工技术,为工程项目的质量管理提供的有力支持。施工企业应认识到,质量是建筑施工企业发展的核心,在实践中应加强质量意识,保证工程质量作为建筑工程的首要目标。

三、结束语

综上所述,建筑工程施工质量是建筑工程建设的基础,它在很大程度上决定了整个建筑的品质,它的质量直接关系到人们是否能正常使用并发挥其应有的功能。在施工过程中,必须严格贯彻国家的施工质量标准和规范。因此,有必要对整个施工过程全程进行有力的质量监督和管理,确保工程质量,促进企业的长期稳定发展。

参考文献

[1]李秀芳 .浅谈如何加强建筑工程施工质量控制[J].中国新技术新产品,2012.

[2]李怀宇,郭鹏.关于建筑工程施工质量控制的探讨[J].农家科技(下旬刊),2015.

[3]陈亮,刘红峰. 建筑工程施工质量控制的有效途径分析[J].河南科技,2014.

论文作者:陈二亮

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期

论文发表时间:2019/12/19

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