摘要：目前的事业单位经济管理过程中存在一定的问题，这类问题的出现对于事业单位内部经济管理的进步及发展产生直接影响，导致内部经济管理发展受到阻碍，影响着事业单位内部经济的管理及发展。本文就如何完善事业单位经济管理工作的相关建议进行了分析思考，以期能够进一步提高事业单位经济管理的水平。
关键词：事业单位；经济管理；完善措施
随着时代进步与经济发展的核心地位不断提升，事业单位也在积极适应市场经济环境，不断深化转型，主动适应新时代新要求。在如今市场经济转型发展的关键时期，经济管理工作显得尤为重要。因此，改善事业单位经济管理工作现状，还需要从大处着眼、从小处入手，剖析事业单位经济管理工作的特点，进而提出切实可行的解决方案。
一、事业单位经济管理工作的特点
第一，事业单位经济管理具有灵活性。随着改革开放的逐渐深入，我国事业单位的发展环境发生了一定的变化。面对这种情况，事业单位要想保证经营质量，就需要提高资金的使用效率，提升自身的灵活性，最终达到保证事业单位正常运行的目的。
第二，事业单位经济管理具有规范性。随着时代的发展，事业单位体制展开了一定的改革，在此过程中各个方面的要求更加严格规范，其中主要包括新时代廉洁从政要求中的务实、廉洁以及为民等，同时将现代化发展要求融入到其中，重视科技的发展，技术的应用。这就要求事业单位经济管理工作开展的过程中，必须严格规范自身决策。
第三，事业单位经济管理具有公益性。事业单位在实际发展的过程中不具备盈利目的，其中主要的资金来源依靠财政拨款，建设项目的根本目的是为了提升国家的建设质量，为人民服务，因此具有较强的公益性。
二、完善事业单位经济管理工作几点建议
1、完善事业单位经济管理制度及监督管理措施。
在事业单位经济管理工作过程中应建立完善及健全的管理制度及监督措施，以提高管理工作的效率及服务水平。因此在完善及健全管理制度及监督措施的过程中应针对经济管理工作人员的行为进行严格规范，提高经济管理工作人员的工作积极性，促进事业单位的整体发展。在经济管理工作过程中建立健全的监督控制体系，通过监督控制对事业单位经济管理各项工作进行控制，全面改建及创新会计核算方式及技术手段，最大程度上符合日益发展的经济管理发展需求。制定管理制度及监督措施的过程中可以结合我国事业单位内部控制制度体系的建立，收集、整理及归纳各个单位对于管理制度方面的意见及建议，采用有建设性意见的看法，进一步完善事业单位内部控制制度体系，不断规范事业单位经济管理体系，推动我国事业单位的发展及进步。
2、大力提升经济管理人员的素质。
经济管理人员的素质，直接决定着其在工作中的表现，也影响了其单位经济管理工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关人员要加强学习，学习经济管理的现代化知识，促进自身综合素质的提升，以此来应对数字时代所形成的知识容量爆炸式增长。除了要不断夯实自己的能力基础，提升学识修养和精神境界，加强对本职工作所包括领域的研究外，还要对那些同本领域产生交叉的学科有所涉猎，例如计算机水平、法律知识等。与此同时，事业单位也应加强对经济管理人员职业素养的培训，使他们能够熟练掌握当代市场环境中事业单位经济管理工作的相关理论，并在具体的工作中能够以此为准则。对下至日常开销，上至预算决算都进行细致地核查，从而促进事业单位经济管理工作的总体质量。对于在工作中发现的违反经济管理工作条例的问题，可以根据我国相关法律法规进行处置。
3、加强经济管理人员的强风控意识。
解决人为因素问题的前提是强化风控意识，不仅要对事业单位内部的财务人员进行风控意识培训，对每个人都应该进行风控意识培训，以把握资金流向的各个环节都在有效监督之下，提升全员的风控意识。除了事前的风控防范以外，对于事后也应增加奖惩处罚，并形成有效的机制逐层执行。另外，财务与审计是一对相辅相成的工作搭档。审计制度的建立健全，有助于强化财务制度，也有助于经济管理工作的落实。事业单位在经济管理工作过程中应结合本单位的实际情况及社会经济发展的方向及需求等在资金的管理层面、控制方面、核对及入账等多方面进行控制及管理，制定一系列危急事件的应急处理方案，提高自身防范风险的能力，促进事业单位经济管理工作水平的提高。
4、推进事业单位经济管理工作的信息化进程。
信息化工作的推进是确保事业单位经济管理工作走向现代化的必由之路，也是确保事业单位经济管理工作进一步走向公开化、透明化的重要举措，更是提升经济管理效率的关键。各级事业单位应积极筹措资金，在注重均衡发展的基础上实现对信息设备的更新，避免一面资源浪费、一面严重不足局面的出现。在确保硬件设备更新的同时，事业单位还应该积极参与经济管理软件的开发与调试。省级事业单位应勇挑重担，联系科技软件企业针对本单位的实际需求进行软件开发，并对在调试过程中出现的问题进行认真归纳和总结并及时反馈给开发企业进行改进。在确定管理软件的类型之后，事业单位要大力地推进在下属部门的使用工作，使软件能够真正在事业单位经济管理工作中发挥应有的作用，使信息化工作真正落到实处。
三、结语
综上所述，为了更好地提高事业单位经济管理工作的水平，提高事业单位经济管理工作的效率，现阶段在事业单位经济管理工作过程中要结合实际的工作内容、管理要求及社会经济发展趋势制定针对性的管理制度，通过实施不断完善及健全事业单位经济管理制度及监督管理措施、制定相应的培训学习计划，提高事业单位经济管理工作人员的综合素质、引导事业单位经济管理工作人员树立风险意识及防范手段及强化事业单位经济管理工作的信息化技术的应用及发展等途径以提高事业单位经济管理水平。
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论文作者:李红群
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：事业单位论文; 经济论文; 管理工作论文; 经济管理论文; 过程中论文; 管理制度论文; 措施论文; 《基层建设》2019年第21期论文;