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摘要：在城市建设与发展过程中，市政道路建设占据重要的地位，尤其是近几年城市发展进程不断加快，社会创新要求不断提高，市政道路建设要求达到更高的标准。城市可持续发展受到市政道路建设质量的直接影响，本文从市政道路建设现阶段存在的问题角度出发进行分析，发现出现这些问题的主要原因，并提供相应的解决措施，希望为市政道路建设施工人员提供一定的参考，促进市政道路工程建设与城市建设的可持续发展。
关键词：市政工程；道路工程；现场管理
市政道路工程建设在城市建设中属于基础建设项目，在城市建设中起着十分重要的作用。从某种角度来看，城市建设与城市发展特点是市政道路建设的出发点，根据城市实际发展情况制定符合城市发展要求的市政道路建设方案，将市政道路建设各要素通过科学的手段进行合理的调配，促进市政道路工程建设的顺利执行，保证市政道路工程建设的施工质量，推动城市发展。
1 市政道路工程施工现场管理存在的问题
1.1 现场管理机制不完善
市政道路工程建设过程中较为严重的问题在于现场管理机制不健全，包括专业管理技术的缺失与专业管理方法的缺失等问题。管理体系的不健全导致在前期管理过程中，出现较为严重的施工作业问题，如果问题不能得到及时的解决就容易导致整个施工作业受到影响。
1.2 施工现场的材料管理亟待改进
施工材料进入施工现场之后要做好保管与保护工作，确保施工材料在施工作业时符合施工作业要求，因为施工现场环境复杂，施工材料如果保管不当或储存不当等容易导致原本符合施工质量要求的施工材料出现问题，在正式施工时无法使用。这样不仅会出现严重的资源浪费，需要重新购买施工材料，同时也会导致施工质量受到威胁，出现施工安全隐患，一旦出现安全事故，造成的后果往往是难以估量的。
1.3 施工现场监管不充分
施工质量受到施工现场监督质量较大的影响，施工现场监督涉及到两个方面，一是市场监管部门，二是施工企业内部监管，两方面的监督工作如果没有落实到位，没有进行有效的质量监督，那么施工质量与施工进度都会受到影响。因此，为了保证施工项目社会效益与经济效益的实现，有必要加强施工现场监管力度，建立完善的监管机制。
1.4 现场管理人员安全意识较弱
市政道路施工过程中部分施工人员缺乏安全施工意识，在施工过程中，不佩戴安全帽、安全绳等安全措施，往往为追赶工期忽视施工质量，或者是随意更改施工技术，仅凭自身的经验随意调整施工技术等，这些都是施工人员安全意识不强的表现，导致市政道路工程施工存在较大的安全隐患。
2 市政道路工程施工现场管理的建议
2.1 强化力度管理市政道路工程施工准备环节
市政道路工程施工准备环节中首先要求技术管理人员严格检查设计图纸，在图纸会审过程中，参与会审的所有人员要积极发表意见，结合实际施工环境与施工特点，对设计图纸进行深入的研究。同时，会审人员要加强与设计单位之间的沟通，针对设计图纸中存在的问题要及时进行沟通与修正。在审核设计图纸的过程中，首先要审核设计图纸的设计意图，并设计进行充分的说明，使市政道路建设设计目的明确，保证设计图纸切实可行，保证在施工过程中的施工技术可顺利实行，在设计图纸中充分体现整个施工项目预算。在正式施工之前还要做好技术交底工作，便于施工人员相互了解，在施工过程中也能够充分沟通，施工过程中出现的有关技术要求与安全操作等方面都需要进行交流与沟通。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，要重视施工技术管理，要求每一个施工环节所采用的施工技术与施工要求相符合。
2.2 施工期间要重点关注现场的安全管理
（1）施工材料管理。施工材料必须与国家相关标准与行业相关标准相符合，严格把控施工材料的采购，避免出现以次充好、偷工减料的情况。（2）安全知识培训。要定期开展安全知识培训，要求施工人员充分认识到用料安全与用电安全知识，在施工过程中做到安全作业，尽量避免出现安全事故。（3）市政道路工程施工过程中要同时注重周围附属项目的建设，比如停车场等，在注重主体建设项目施工的同时也要重视配套设施的建设。
2.3 完善并贯彻落实市政道路现场管理体系
市政道路施工作业管理要结合城市发展情况制定合理的管理制度，在充分调研的基础上，构建与城市建设发展相适应的完善的市政道路管理体系，尤其是重要的施工作业环节必须建立有效的管理制度，各个施工环节都规范的标准的管理制度，要求施工管理人员重视现场管理，根据现场管理制度做好对各个环节落实管理。在充分保证施工人员生命财产安全与施工作业质量的基础上，不断学习国外优秀的成功的管理体系，不断创新管理方式，实现市政道路现场管理的不断创新与不断完善。
2.4 强化力度管理施工技术
在施工作业过程中，施工作业技术至关重要，尤其是在市政道路工程建设过程中，必须要做好施工作业技术管理工作，要求施工人员才规范操作，严禁因个人经验而任意调整施工技术，要充分结合实际施工情况，选择恰当的施工技术，合理调整施工技术。
在市政道路施工过程中还要根据各个施工环节的施工特点对施工人员进行相应的培训与管理，要求各施工人员明确自身的职责，重视对施工作业人员的管理，避免在施工过程中出现相互推诿的情况。施工但我可建立专门的施工技术管理部门，对施工人员的施工责任意识进行强化管理，并根据相应的管理制度，对出现施工问题的施工人员租出相应的责任处罚，使施工人员充分认识到在实际施工过程中应该保持的施工心态，对施工过程中出现的问题能够认真处理，同时，促使施工人员不断学习其他成功的施工作业技术，提高自身的施工技术，从而促进整体施工作业质量的提升。
2.5 做好市政道路工程施工测量、试验与变更的管理
市政道路工程施工中的测量施工环节也需引起重视，这是保证施工质量的依据之一。因此，在施工作业开展之前，必须要做好测量工作。市政道路工程测量要求充分掌握施工作业整体测量数据，充分分析与校对各个阶段的测量数据，并做好记录工作，便于后期查询使用。市政道路测量要使用专业的测量工具与科学的测量技术，对测量所得的数据进行科学有效的分析，从而得出准确的测量数值结果。同时，还要与施工团队人员做好测量数值沟通，便于施工人员能够根据测量数据合理修改设计方案。在市政道路建设施工过程中，测量、试验与后期管理等各项工作都是十分重要的，要求从整体上做好管理工作，有序推动施工现场作业。
结语
市政道路工程建设过程中的施工现场管理尤为重要，施工现场管理不仅会直接影响过整个工程施工质量，导致整体施工进度受到影响，还会对整个工程项目可产生的社会效益与经济效益产生影响。因此，市政道路工程建设过程中必须要做好施工现场管理，市政监管部门与施工单位要做好监督管理，包括施工准备环节管理、施工现场安全管理、施工现场安全管理体系创建以及施工技术管理等，整个施工过程的各个环节都要做好相应的管理工作，才能有效保证市政道路工程真正实现高效率、高质量的目的，才能使各个参建方与利益主体获得经济利益，才能使市政道路工程建设施工水平得到有效提升，使市政道路工程项目能够充分发挥其功能与作用。
参考文献
[1]胡如秋.市政道路工程施工组织与管理问题及解决对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（34）：166.
[2]瞿玲姬.市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究[J].四川水泥，2018（07）：23.
论文作者:王琪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/22
标签：市政道路论文; 作业论文; 过程中论文; 施工现场论文; 测量论文; 施工人员论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;