温州主题乐园,下一站去哪?
文/吴佳颖 图片由受访者提供
烈日炎炎,温州乐园里热闹非凡,游客如织。十几幢卡通式房子、具有美国西部风情的建筑前,吸引了许多游客驻足拍照;峡谷激流入口处排起了两排长队,坐在船上,从最高点俯冲而下,入水后水花飞溅起的一瞬间消除了炎炎烈日的窒息感。大摆锤和跳楼机项目前,游客激情释放发出疯狂的尖叫声。
观察组产妇并发症发生率为27.3%,新生儿并发症发生率为45.6%,明显高于对照组12.1%、24.2%,差异有统计学意义(P<0.05)。 见表 2。
不远处,温州乐园二期——温州极地海洋世界主题乐园正在紧张地进行着最后的筹备工作,国庆节将建成开门迎客。温州极地海洋世界设有鲨鱼湾展区、白鲸世界展区、海狮表演展区、极地动物世界展区等,建成后将弥补温州这座滨海城市在海洋水族馆类项目的空白,同时辐射浙南闽北地区,成为温州以及浙南地区最大的综合旅游地之一。
温州乐园
相对于周边地区,温州主题乐园发展起步较早,2002年建设第一座主题公园——温州乐园。然而在过去的十几年时间,随着民众收入水平的提高,交通条件的改善,中国各地规划建设了大量的主题乐园。主题乐园作为大众旅游阶段的新时尚,以及符合消费者休闲度假娱乐体验需求的新项目载体,呈现出持续发展的势头。下一步,具有先发优势的温州主题乐园该如何应对未来的市场竞争,在城市竞争升级当中脱颖而出,助推我市打造国际化休闲旅游度假城市?
家门口的“迪士尼乐园”
“性价比高”是游客对温州乐园的最直接评价。
“我在10多年前乐园刚开园就来乐园玩,10多年以后带着孩子再来乐园,感觉乐园品质越来越好,越来越新了。”一位老游客说。据了解,每年温州乐园都会投入几千万元,用于滚动发展——增添新的游乐设施设备,及时淘汰旧的设备。现在游乐项目已有近50项,并且在每年不断增加新的游乐项目的同时,为了让游客得到真正的实惠和高的性价比。开业15年来,乐园游乐设施设备增加了300%,而门票价格只增加45%。有数据显示,“温州乐园”游客的重游率达到85%以上。
而在去过那么多乐园后,温州乐园如今成了她最常去的点。“上海迪士尼很好玩,但是门票昂贵,从温州坐动车出发要将近4个小时。相比而言,温州乐园就便利很多,而且游玩项目众多,门票实惠。”
主题乐园内的游乐项目
主题乐园是城市公共文化空间的重要组成部分,也是国家文化旅游事业发展的重要环节。随着文旅行业的蓬勃发展,越来越多的主题乐园如雨后春笋般涌现。有统计表明,主题乐园“1元门票能带来7元的吃、住、行收入”。但在这一片大好的趋势下,诸多问题也开始凸显。
在夏正超看来,温州有900多万人口,中产消费群体庞大,具有强大的市场基础,同时在“大干交通、干大交通”的推进下,将实现对浙南闽北赣东及西部内陆腹地16万平方公里范围内4000万人口的辐射和覆盖,温州应该抓住机遇,做大做强主题乐园,并从高速增长转向高品质发展。
特别是针对温州乐园作为国内地级市和浙南地区主题乐园的领跑者,建议将温州乐园、极地海洋乐园和茶山街道山根村进行连片开发,形成规模效应,并预留发展空间,谋划三期开发,将其打造成为新的休闲度假旅游功能区。
8.3 物理防治 全园顺定植行设置频振式太阳能杀虫灯,80~100 m设置1个,诱杀害虫,控制虫害和病害传播。
温州乐园一期占地40亩,累计投资10亿元,融入了美国迪斯尼乐园、美国环球乐园和好莱坞等主题公园设计理念,集自然景观、主题文化、高科技游乐、参与性表演于一体,由美国著名景观设计大师拉利先生担纲设计。乐园分欧陆风情区、卡通区、欢乐天地区、美国西部区、冒险谷、龙之谷六大景观主题区,园区内分布着各种高科技游乐项目,如50米高速旋转的高空飞翔、扣人心弦的空中飞人、400多米长的疯狂过山车、穿越山谷的峡谷激流、风驰电掣般的夏日雪橇、豪华双层转马、浪漫无限的摩天轮、极限畅玩的太空梭、堪称浙江第一高的55米蹦极等40多项。
本研究是对文献数据集中的关键词进行提取、统计和分析,故而关键词表达文献主题的准确度对研究结果影响较大,而论文关键词系作者主观确定,不同作者对于同一主题的认识和归纳不一致,导致论文关键词出现同义词、近义词等影响统计分析的现象。基于上述原因,笔者对文献数据集中的关键词做了数据清洗,如将 “中国东北地区” “中国东北” “东北”等统一改为 “东北地区”, “移民开拓团”统一为 “开拓团”, “日本关东军”统一为 “关东军”,同时将带引号的关键词统一去除引号,如 “满洲拓殖公社” “试点”移民、 “附属地”等关键词中的引号去掉,以提高关键词统计和结果分析的准确性。
李晓彤是一名温州人。作为主题乐园的忠实粉丝,每年她都会去一趟主题乐园,当作犒劳自己的礼物。上海迪士尼、杭州长乔极地海洋公园、宁波华强方特、丽水冒险岛、常州恐龙园等,都已印上她的足迹。“在乐园里,我可以拥有最纯粹的快乐,回归最本真的自我。”
其次,教师的教学技能水平不高,教学方式仍采用唱独角戏的单向灌输式,没有给学生创造交流互动的机会,限制了学生的课堂积极表现,导致课堂沉默情况出现。
自2002年建成温州乐园后,温州民间资本先后投资兴建了10多个规模不等的主题游乐项目,还有多个大品牌来温谋划大型旅游项目。目前温州建有苍南欧乐湾乐园、苍南欢乐世界、瓯海云顶草上世界、瑞安幸福谷、洞头百岛梦幻冰雪王国等主题乐园。而接下来备受关注的还有在瓯江口产业集聚区开工的水果侠魔法星球文旅综合体、温州浙江产业集聚区金海园区超神互娱电竞主题乐园等。主题乐园作为旅游的吸引体,这些主题乐园的建成、投用将为温州旅游带来新的增长点。
横向比较中显现不足
不仅是李晓彤,在众多温州人以及浙南闽北地区的人们心目中,温州乐园就是家门口的“迪士尼乐园”。
“拿温州来说,相对于周边地区,温州主题乐园发展起步较早,基础尚可,建设时间和规模早于台州、丽水和省内绝大多数城市,具有发展主题乐园的先发优势。同时,温州在项目总数方面在省内排名也靠前,但是品质方面与发达地区仍有差距。”浙江工贸学院旅游系主任夏正超表示。
在过去的10年里,温州没有建成运营大型主题乐园项目,而同期省内却出现了一大批投资超10亿、占地超百亩的超级项目,其中不乏知名品牌项目和中外合资项目,给温州带来较大竞争压力。比如说,杭州有萧山开元森泊度假乐园和长乔极地海洋公园,湖州有长兴太湖龙之梦乐园、安吉Hello Kitty主题公园、德清莫干山森泊乐园和湖州影视城,嘉兴有山水六旗主题乐园和欢乐世界,绍兴有东方山水乐园、镜湖乐园梦幻水世界,宁波有华强方特乐园、罗蒙环球乐园、达蓬山主题乐园,丽水有冒险岛水世界,台州有华强方特动漫主题园等等。相比之下,温州缺少有震憾力和吸引力的大型项目。
对此,温州市瓯歌投资有限公司董事长、云顶草上世界负责人李春义表示赞同,“规模不大是目前温州主题乐园发展的突出短板之一”。他指出,温州主题乐园已经建成、超10亿的项目只有温州乐园(含一期、二期)一家,像其他主题乐园规模都不是很大,缺乏“拳头产品”,这在一定程度上阻碍了人气集聚。同时,主题乐园缺乏创新意识,原创IP少,项目同质化严重。
而半路出家的温商投资运营者,成了主题乐园发展中的软肋。“温州大多数主题乐园是由温州民营企业家投资建设,他们积极性有余而专业性不足。”夏正超说。
2011年底,温州乐园被评为国家4A级旅游景区,接待游客数每年以13%递增,营业额以15%递增,至今已接待中外游客900余万人次;2018年,温州乐园一年的客流量达到70万人次,门票收入7000多万元,两项指标均列温州市旅游景区第二位,是温州市旅游行业的龙头景区之一,是中国地市级城市当中客流量最大、效益最好的乐园。
目前超过半数的温州主题乐园项目惨淡经营,甚至处于破产、转让、停滞、歇业状态。这些项目的共性是选址不科学、主题不鲜明、建设不合理、配套不到位、经营不专业等,归根结底是投资运营者系半路出家的非专业人士的缘故。
金博温州海洋馆就是一个实例。今年4月2日,开业不到一年,位于鹿城区黎明中路1956文化产业园的金博温州海洋馆申请破产清算,运营方负债高达1600多万元。而导致亏损的原因便是靠养鱼起家的温商,听说主题乐园不错,找了从事建筑业的温商一起投资建设海洋馆。由于不专业,不仅选址出问题,远离目标客户;又因扩建潜水馆及相应的装饰装修面积扩大,建设装修上多花了1000万,超出预算,耽误工期,错过最好的开园时机;错把会相互吞食的鱼群放在一起,导致还没开园就损失了三分之一的鱼群;而且对外营销方面几乎全无章法,导致项目经营一年,竟然知晓者寥寥无几,平日几乎没有游客,每日净亏损1~2万元。最后,项目不得不关门。无独有偶,温州首个主题水上乐园平阳海豚湾也因温商投资者的选址问题、门票销售工作委托不当等导致项目公司无力清偿债务,进入司法处理程序。相比之下,由专业人士运营的宁波海洋世界、金华义乌海洋世界和台州海洋馆都能持续经营并盈利。
过山车是去温州乐园的必玩项目
瓯海云顶草上世界
“土地和交通,也是制约温州主题乐园发展的因素之一。”李春义指出,土地作为主题乐园发展的基本保障,许多主题乐园由于土地问题而无法经营下去或扩大规模。“拿云顶草上世界来说,受限于土地资源,乐园无法进一步扩大,滑水项目和度假旅游酒店规划目前处于停滞状态。”此外,原本云顶草上世界每晚最多可容纳客流量1万人,但受限于山体就一条双行道山路,只能把夜间流量控制在4000-5000人,避免交通拥堵,这大大降低了园区的经济效益。
政府应加强引导高品质发展
2018年,国家发改委等五部门联合印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,对主题公园的盲目建设、地产化倾向提出了聚集主业、创新发展建设意见,指出要深入挖掘中华优秀传统文化内涵、加强科技创新、鼓励挖掘、保护、发展民间特色传统技艺和服务理念,培育具有地方特色的主题公园企业。这些文件不仅为温州已经建成运营和正在规划建设的主题乐园项目的发展提供了规范和方向。
2002年,温商金平亮响应政府回乡投资号召,花费4年时间,在瓯海茶山建起了温州的第一座主题公园。“那时温州没有自己的主题乐园,甚至整个浙南闽北都没有像样的乐园。温州乐园的开园,为浙南地区的人们提供了功能齐全的现代化娱乐场所,可以亲身体会异国风情,尽情享受惊险、刺激、欢乐、休闲的乐趣。”温州乐园有限公司董事长、上海太阳鸟游乐设备有限公司董事长金平亮回忆道。
他建议下一步政府要积极有为,引导主题乐园行业有序发展。“加强发展规划,开展分类指导至关重要。”夏正超说,目前温州主题乐园主要分为四大类,即经营状况良好的A类项目;正在规划建设,整体趋势看好的B类项目;经营状况一般,前景不容乐观的C类项目;基本停止运营,或已经破产清算的D类项目。政府应该支持A类项目有序做大,培养“隐形冠军”,推动B类项目提质增量,打造“超级项目”,帮扶C类项目维持运营,引导逐步退出。只有把这大发展规划不动摇,才能使温州主题乐园在浙南乃至浙江立足。
罗恬犹豫了一下,从抽屉里拿出一本日记,那是杜朗的笔迹。陈洋翻开看了看说:“不会吧,这全是杜朗设计的逃生魔术?怎么都没见他表演过?”
属地中央预算单位是中央部门预算绩效管理的主体。通过建立与二级主管部门的联合绩效监管机制,放大事中绩效监控效率。二级主管部门对本级预算单位和下级单位负有主体责任和管理职能,事中监控发现的问题可通过二级主管部门实现本系统内的系统纠偏,进行信息核证反馈、处理建议传达及整改情况跟踪。以二级主管单位为纽带,可以对监控发现的管理漏洞和绩效执行偏差及时采取措施予以纠正,确保绩效目标如期实现,并逐步完善落实责任约束机制,落实绩效主体责任,促进系统预算管理和绩效管理水平的提升。
从表3可以看出,模型的F值为5.48,表明该模型显著,P值为0.078,表明模型因素水平项显著。该模型的R12=0.9080,Radj2=0.7424,表明实验方法可靠,各因素之间设计合理,可用该回归模型代替实验点来优化工艺参数。
“发展主题乐园,拳头产品一定少不了。”李春义认为,拥有大型、有趣的游乐项目主题乐园能吸引众多游客前去游玩,像宁波方特东方神画、丽水冒险岛以及台州正在建的华强方特动漫主题园,都具有强大的吸引度。为此,他呼吁要积极对接大资本,引进大品牌,开发大市场,建设大项目,建议重点考虑环球嘉年华、伟光汇通、长隆、海昌等尚未进入浙江的知名品牌。
苍南欧乐湾梦幻海洋乐园
苍南欢乐世界
而针对主题乐园的核心——文化和主题,即IP打造,夏正超提议要强化主题设计,提升项目品质。补贴主题乐园邀请专业设计机构来做好主题设计优化,可重点挖掘温州本土历史文化元素,结合当前时代特色内容,兼顾动漫游戏网络小说等娱乐题材。可考虑在七都岛建设“瓯越古国”历史文化主题乐园。
11月7日,丽江和迪庆供电局应急指挥中心就已布置完毕,启动了24小时应急值班制。两个供电局分别与当地水务部门建立了联动机制,安排专人实时获取水文信息,及时开展险情分析研判工作。
与此同时,要发挥文化与科技相互融合的作用,打造人性互动的空间沉浸体验。“主题乐园的发展早已告别了以往巡游和剧场演出的商业模式,可以说是文化产品、人性化服务、动漫动画、光声色高科技等多项产业的集成。未来主题乐园与游乐园之间的较量就是看谁能有效运用AR、VR之类的智能技术。”夏正超说,“像宁波华强方特将女娲补天等历史故事与高科技相结合,带给人全场景的真实体验感和强烈的震撼感,广受游客好评,值得借鉴。”
主题乐园能否长久持续地做大做强,土地要素也需要一并关注。金平亮认为,温州乐园能成功运营,经验有二:一是选址,二是购地。主题乐园项目为了保持热度必须不断翻新。如果不是拥有长久使用权的土地,企业是不敢持续不断投入的。为此,他建议政府部门必须在用地方面开动脑筋,尽量满足企业需求,努力做到“有恒产者有恒心”。
同时,要完善旅游配套,提速景区道路建设,解决连接主题乐园的“最后一公里”瓶颈,做到外联内畅;并引导和鼓励景区按“一站式综合服务目的地”模式打造,对于自身配套不足的项目,要按照旅游产业的发展规律,以市场化方式,配套餐饮、住宿、娱乐、购物等关联产业项目,促进产业联动发展。
除此之外,积极对接研学旅行也是促进主题乐园发展的途径之一。“目前研学旅行正热,主题乐园可以与研学旅行相结合,积极对接研学旅行,加强科普教育相关的内容谋划和服务开发,争创省级市级研学基地。”夏正超说,“瑞安幸福谷水上游乐项目玩水主题乐园受天气影响较大,自2016年开业以来,营收并不是很理想。但他们寻求突破,作为浙江省中小学研学营地,今年以承接研学旅行为切入口,积极开展‘幸福谷’红色研学活动,传承红色基因,体验军旅生活,接受爱国教育。截至今年7月份,客流量达33万人次。这或可为其他主题乐园进一步发展提供有益启示。”
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