河源市勤诚达水务有限公司 广东河源 517000
摘要：市政工程主要是指城市绿化、水电铺设以及排水系统等各种城市建设项目，属于综合性的工程。市政工程直接关系到城市居民的日常生活以及布局规划与发展，有必要加强市政工程管理，以保障市政工程整体建设与运行质量。为了有效加强市政工程管理，本文结合市政工程的特点和市政工程管理内容，分析市政工程管理的现状，结合现存问题提出加强市政工程管理的方法与对策。
关键词：市政工程管理；现状；方法；对策
一、前言
采取有效的方法与对策加强市政工程管理，能够显著提升工程建筑质量，保障其后期的使用价值与效果，促使市政工程充分发挥其功效，推动城市现代化建设与良性发展。目前市政工程管理当中对施工质量控制不够重视，安全监管不到位，施工技术缺乏规范性，等等问题都严重影响着市政工程建设质量。基于此，需要在市政工程管理当中，采取一些列有效的方法与对策，科学管理市政工程，保障市政工程整体建设质量。
二、市政工程特点
在我国城市化进程不断推进过程中，市政工程建设数量不断增多，规模也不断扩大，为了有效加强市政工程管理，首先要充分了解市政工程的特点。首先，市政工程作为一项基础性的建筑工程，其参建方比较多，工程造价相对较高，整体建设周期比较长，施工程序具有较大的杂乱性，周边环境等因素很容易对施工质量产生影响；其次，市政工程建设当中，会受到多方面不确定因素影响，政府监管力度、施工环境、施工方联系、项目建设难点以及施工资料等因素都会影响工程建设；再者，市政工程直接关系到城市形象，在实际建设过程中，其施工起点相对较高，且具有很强的政治性；最后，市政工程在实际管理当中具有很强的综合性，整体管理难度很大，管理人员不仅要对路途工程相关专业知识实现熟练掌握，还要对排水管道等多方面专业知识进行了解和把握。
三、市政工程管理内容
在市政工程管理当中，主要包括了施工管理、安全管理、成本管理以及进度管理等方面。在市政工程建设过程中，修建施工公司掌握着项目管理权，同时具有一定运作周期与时刻控制性，在整个项目施工修建过程中，管理内容是动态变化的，需要结合实际施工需求以及相关请求，适当改变管理内容。另外，在市政工程进行施工项目管理的时候，需要强化安排相关协调工作。
四、市政工程管理现状
1、不够重视施工质量控制
在市政工程管理当中，要做好施工质量控制，就要具有良好的施工质量控制观念。但是在实际管理当中，很多管理人员不够重视施工质量控制，导致在实际施工当中由于质量管理疏忽造成返工以及质量事故的现象频发[1]。由于市政工程管理缺乏有效的质量控制意识，在实际施工中经常出现擅自修改设计方案、材料管理不当以及对机械设备缺乏日常维护等问题，严重影响项目建设质量以及价值实现，对后期社会效益也会产生一定影响。
2、缺乏有效的安全监管
在目前的市政工程管理当中，经常会由于缺乏安全意识造成施工安全事故，影响工程顺利进行，也严重威胁施工人员人身安全。在工程施工中，安全是最重要的保障，不到位、不合理以及不科学的安全管理都会严重影响工程进度和人员安全，不仅增加了投资成本，更对人员生命造成严重损害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、施工技术不够规范
在市政工程建设当中，施工技术的优劣直接关系到整体施工质量，如果施工方式以及施工技术不合理，将直接导致工程项目质量不合理，增加返修率，影响后期施工建设，进而提高投资成本，延误工期。例如在管道安装过程中，如果没有按照规范调直管道，将直接导致后期施工出现阻塞问题。基于此，必须在市政工程管理当中加强监管施工技术，确保施工人员严格按照标准规范施工。
五、加强市政工程管理的方法与对策
1、重视施工质量控制
要加强市政工程管理，首先要重视施工质量控制，充分认识到工程监管当中工程质量的重要地位。一方面，要充分提升市政工程管理工作人员自身责任感和职责意识，全面关注工程系统以及工程设施存在的密切联系，以有效监管并提高工程质量，来保障国家资产完整，避免由于工程质量问题造成国家资金流失[2]。另一方面，市政工程管理人员要积极学习先进、优秀的质量监管知识与经验，并运用在实际工程管理当中，在不断提高自身专业技能与综合素养基础上，有效保障工程质量质量。最后，要在实际工程管理当中多从失败的施工建设案例中总结经验，在实际施工当中通过反面案例对整体施工加强警戒，促使施工建设人员加强关注施工质量，充分认识施工质量不合格存在的弊端与带来的严重后果，以此更加严谨、认真的做好工程建设。在市政工程质量管理当中，要加强控制施工材料、施工环境以及施工工序等，通过全过程管理控制保障施工质量。
2、加强安全管理
在市政工程管理当中，要充分加强安全管理，按照安全管理原则建立完善的安全管理制度，并科学设置安全管理小组，定期结合不定期的对施工现场加强监督和勘查。坚持“四全”动态管理，对施工阶段各方面设备、用电等进行安全管理，严格控制相关操作，最大程度的排除安全隐患，杜绝安全事故发生[3]。同时，要加强安全教育工作，合理制定安全责任制，通过责任到人制度充分增强各层建设人员的责任意识，在各个施工环节充分关注施工安全。
3、有效控制施工工序
为了保障市政工程建设质量，做好工程管理，需要有效控制施工工序。在控制施工工序过程中，主要涵盖了4个方面：①在市政工程管理中，要控制所有施工环节都严格按照规范的施工流程实现标准化施工，施工人员依据工艺流程进行具体建设施工，以保障施工质量；②对工序活动相关条件进行控制，即控制施工环境、施工人员、施工方法、施工材料以及施工机械等，在相关条件可控基础上，确保每一道工序都能够正常开展，保障施工质量；③对工序活动效果要及时检查，以评定施工质量是否合格。要综合分析并统计各方面的质量状况，动态掌握施工质量，保障整体质量合格；④设置好质量控制点，在合理条件与时期下进行合理化管理，促使所有施工工序始终处于受控状态。
4、建立完善的管理制度
要加强市政工程管理，就要完善建立相关管理制度。一方面，要明确每一部分工程具体管理人的管理内容与任务，以全面提升管理效率[4]。另一方面，要针对市政工程管理工作制定相关奖惩制度，以激发管理人员工作积极性，进而提升管理效率与水平。
5、做好成本控制
市政工程管理当中，还要加强成本控制。在成本控制当中，最主要的就是要控制材料费。在施工之前，要对材料市场进行充分调查，择优购料并控制材料价格。同时，在材料质量一样的情况下，要注意选择近距离供应商，以降低运输成本。结合施工进度与实际需求合理控制材料数量与进购时间，优化利用资金。还要加强施工现场的材料管理，做好领料管理和计量验收，并加强余料回收。
六、结束语
在我国城市化进程不断推进过程中，市政工程建设数量不断增多，社会各方对市政工程质量也提出了更高的使用要求，因此，要积极采取必要方法和对策加强施工工程管理。在市政工程管理当中，要结合当前管理存在的不足，加强重视质量控制，做好安全管理，合理控制施工工序，完善建立管理制度，并加强成本控制。
参考文献
[1]魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016（23）：284-284.
[2]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（3）：112-113.
[3]汤宗华.加强市政道路工程质量管理的办法略谈[J].建材发展导向：下，2017（14）：110-111.
[4]魏苏.关于市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建筑工程技术与设计，2017（13）：96-96.
论文作者:李丽莎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 工程建设论文; 工序论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;