摘要：配网线损是配网系统所面临的关键问题。在电力营销信息化进程不断加快的基础上，用户数量呈不断上升趋势，迫使用电规模逐渐扩大，且供电企业的供电服务范围不断拓展。在此背景下，配电线损问题得以产生，基于供电需求量逐日增长作用下，受供电服务规模发展影响，以电力营销信息化为基础条件，实现配网线损精细化管理，提升精细化管理效率，有效控制配电线损问题。本文将对电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理进行分析和研究。
关键词：电力营销；信息化条件；线损精细化管理
能源紧缺、环境污染逐渐成为全球性问题，在此背景下，清洁、优质的电力能源，逐渐取代煤炭、石油等不可再生能源，而成为人们生产生活中的重要能源之一。在新形势下，全面提高电力生产管理水平，将有助于增强电力企业发展的动力和能力，实现电力企业的可持续发展。线损管理是供电企业日常经营管理的重要内容之一，线损率也是评价供电企业效益的一项综合性经济指标。
1 精细化管理与电力营销信息化概述
“精细化管理”是一种重要的现代管理理念。其实质就是以企业发展战略为导向，通过细化管理流程与手段，强化精细执行与操作来提高服务能力与管理质量。“精”就是精益求精，通过工作的精细化来达成最佳效果；“细”就是深入细致，在管理、执行、操作等各方面进行精耕细作，提高结果的精准率。“精细化管理”从常规管理模式出发，细化管理过程，以降低成本和提高管理效率为目标，实现管理过程的权责统一，确保管理目标的顺利实现。
电力营销信息化管理，就是在电力营销中，将信息技术融汇其中，建立完善的电力营销信息化管理平台，以此来不断提升电力企业的营销水平，降低企业的运营成本，增强供电企业的核心竞争力。另外，电力营销信息化管理也提高了电费的回收率，避免了供电企业不必要的损失。
2 电力营销条件下配网线损精细化的管理现状
2.1 未有效落实线损管理的相关制度和措施
针对部分供电单位，仍沿用传统的配网线损管理方式，未构建健全的配网线损管控系统，缺乏对应的配网线损管理监督和考核机制。针对配网线损管理监督与考核机制，是诸多供电企业易忽视的部分，影响配网线损精细化管理的发展。在此情况下，若出现配网线损问题，难以准确找到相对应的负责人，致使问题得不到及时、有效的解决。
2.2 线损管理相关制度和措施落实不到位
由于部分供电单位尚未完全建立规范、合理的配网线损管控机制，在出现线损问题后，责任人不明确，问题得不到及时处理和解决，致使精细化管理无法有效发挥作用。尽管电力营销已经信息化，但电力营销与线损管理各自为政，电力营销信息化对于线损的支持作用不大，给供电企业的经营效益带来很大损害。
2.3 管理人员责任意识较弱造成管理信息不到位
在配网线损的精细管理过程中，由于管理人员的责任意识不到位造成的问题十分常见，这是责任意识淡薄造成的，管理人员在进行工作时不能对工作内容正确认识，不能意识到配网线损管理工作的重要性，在进行实际工作时，仅仅是将线损管理作为一项简单的工作进行，并不能将工作内容与自身利益相结合，在这样的思想下，必然造成了管理效率的降低，应该让相关管理人员正确认识自己的工作，认识到自己肩负的责任。
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3 促进电力营销信息化条件下配网线损精细化管理的对策
3.1 完善营销信息系统，指导线损管理
首先，构建健全的营销管理系统。以营销管理为手段，优化线损管理方式，借助营销系统平台，及时收集配网线损的信息资源，包括线损量、线损异常统计、单元内考核数据等，为线损管理提供可靠性依据，保证线损管理的精准性和有效性，促使线损精细化管理朝着信息化与智能化方向发展。其次，以营销信息系统为媒介，实现数据科学化、合理化处理。在坚持准确、适时、更新的基本原则基础上，以实际情况为依据，扩大系统数据的覆盖面，保证数据的完整性和系统化，促使线损数据系统得到完善，推动线损经济化管理发展。最后，制定切实可行的营销系统维护制度，确保系统的安全性，为线损精细化发展搭建可靠平台。
3.2 做好配网线损管理的监督与考核制度
首先，企业相关领导在电力营销信息化条件下要重视对配网线损管理的监督与考核，制定出一套科学的、合理的监督考察体系。其次，企业领导对监督和考核制度要不断的加深推广，大力宣传管理理念，让每一位员工都能意识到企业的利益和各位员工的利益相辅相成、不可分割，很大程度上增强员工的积极性、主动性、以及主人翁意识，在每位员工实际的工作中，将电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理不断的深入，使配网线损的管理效果以及电力企业的经济效益不断提高。最后，在实际的工作过程中，对抄表的点数、抄表的户数、线损情况要真实、准确的进行记录，有效的分析所记录的数据，为了能够更加有效的提高电力企业的管理质量，在实际的工作中要将配网线损的管理机制应用的更加广泛。
3.3 合理利用营销稽查监控系统
营销稽查监控系统能够有效监控整个配网线损问题，同时，通过对线损信息数据分析，计算出一个线损指标，来准确地进行问题判断，同时，依据计算所得的线损指标进行线损管理。在当前电力营销信息化背景下，只有实现线损管理与电力营销的充分结合，才能提高线损的精细化管理成效，而借助稽查监控系统，将能对配网运行中的抄核收数据、线损耗状态等，进行有效的监控与管理，从而为配网的安全、平稳运行提供保障。营销稽查监控系统具有多种功能，不但能为线损管理提供充分的信息数据，通过监督抄表员是否及时、准确地抄表，从而为电费统计、计算提供可靠依据。该系统也能监督和规范抄表核收人员的行为，防止抄表核收人员违规作弊等，另外，该系统也能通过信息数据初步判断非法窃电用户。
3.4 合理利用信息采集技术
为了实现配网线损的精细化管理、提高信息收集的效率，应当适时采用信息采集技术，引进先进的信息采集系统，在信息采集系统的作用下，可以充分发挥监控能力，对被监控线路和配网进行有效监督，检查线路运行状况，确保不发生异常情况。利用信息采集的全面性特征来统一规范整理客户信息，确保不同时间段内的用户信息是准确无误的，确保用电高峰期和低谷期信息的精准性。另外，要注意重要数据信息的采集工作，如电压合格率、三相不平衡率和线损率等，对于这些与线损度密切相关的重要信息，如果能准确掌握有助于实现配网线损管理的精益化。对于有时会出现的数据异常和非法用电等现象，企业工作人员可以根据系统数据信息的基本特征，结合有效的分析、计算和总结探究出异常的根源所在，进而找出有效的解决措施。
总之，电力营销系统与人们的生活息息相关，而配网线损是电力营销系统中最重要的问题，它与电力系统的发展有密切联系，直接决定了电力企业的经济效益。所以，相关企业应吸取经验教训，在营销信息化条件下，结合本企业实际情况，吸收国内外先进技术，完善营销信息系统，加大监督力度，优化数据采集过程，为配网线损的精益化管理的进行提供基础，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1] 贾探喜.刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，03：39-40.
[2] 孙洁.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理研究[J].内蒙古科技与经济，2016，16：38-39+42.
论文作者:刘晓玲
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/6
标签：网线论文; 线损论文; 电力论文; 精细化论文; 条件下论文; 数据论文; 信息论文; 《电力设备》2017年第18期论文;