摘要：伴随着改革开放以来国家经济实力不断增强，建筑行业蓬勃发展，建筑施工工程管理水平也不断提高，建筑工程管理的模式也不断创新。一个成功的建筑施工企业，建筑施工管理占有非常重要的地位。建筑工程往往是投入多、周期长、规模大的工程，所以在每个施工阶段都有必要得到控制和保证，但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽人意。本文主要阐述了目前我国施工单位协调管理中存在的问题和原因并针对问题提出解决措施，为建筑工程的顺利展开打下坚实的基础。
关键词：建筑施工；管理；策略
1、建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
2、建筑施工过程中出现的问题
随着我国经济的发展，城市化建设的速度也在不断的加快，城市中高楼大厦的建筑施工也越来越多。但是在这些建筑工程中，我们常会发现高层建筑的施工在露天环境下进行，且缺乏必要的安全防护措施。很多企业在进行建筑施工时，其在管理统筹方面也有很多漏洞，这样就导致很多建筑事故的发生，建筑工人的人身安全得不到有效的保障，给社会和人民的生活造成安全隐患。在建筑施工过程中主要存在的问题还包括以下几点。
2.1 建筑施工中缺乏必要地安全意识，施工管理责任不明确
在现代建筑的建设施工中，无论建筑有何种用途，建筑施工中普遍存在着安全隐患。建筑施工的环境一般都计较复杂，建筑工人常在露天环境下进行施工作业，并且现代建筑普遍为高层，高层作业的危险性也很大。我们可以经常看到高层建筑的施工作业，有很多建筑工地缺乏必要的安全措施，不按照国家规定的安全施工规范及标准安装防护设施，好有一些企业为了单纯的追求经济利益，甚至不配备基本的施工安全措施。在这样的施工环境中，时常会出现一些生产安全事故的发生。当发生安全生产事故时，有些企业管理责任不明确，在处理问题上出现互相推诿，无人管理或互相推卸责任，没有明确的责任人来处理，导致建筑施工的进程延误，工人的人身安全索赔无人管理，不仅造成工人自身的损失，还造成企业的经济损失。
2.2 建筑施工中管理协调不到位，施工工序不科学
目前，在我国建筑施工中还存在着管理协调不到位，施工工序不科学的管理问题。在现行的管理体制下，我国建筑施工中普遍存在着施工单位各专业分包现象。这种分包做法会引发一系列的问题，比如，施工分包企业大多从自身的利益出发，工作范围也都比较模糊，分工不明确，在施工中会出现一些工序上的遗漏，甚至偷工减料的行为，而在出现问题时又互相推诿，这样在无形中就会增加协调管理的复杂性和难度，导致统一协调管理不到位，不能保证建筑的安全和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有的建筑施工企业不按照合理的施工顺序进行施工，许多企业盲目的追求企业的经济效益，极度压缩施工周期，没有按照科学的施工顺序对建筑工程进行施工，从而导致建筑的质量不过关，给开发商和使用者带来极大的经济损失，也对社会经济造成不良的影响。
3、提高建筑施工管理水平的措施
3.1 提倡绿色环保施工
对于建筑施工来说，绿色施工技术的思维途径并非是很新颖的，大部分施工现场对降低施工噪音污染、减少施工扰民和材料的消耗等都应引起重视。我们应在建筑施工中应用可持续发展理念，其重点就在于把绿色方式当成一个整体应用到建筑施工的过程中，开展绿色施工，避免在建筑施工过程中对资源和环境产生不必要的影响。在建筑施工过程中应用可持续发展理念的主要表现就是绿色施工，是综合应用绿色施工技术。开展绿色施工会涉及到生态与环境的有效保护、社会经济的和谐发展、能源与资源的有效利用等可持续发展理念。
3.2 加强安全管理，提高安全意识
在建筑施工管理中永远要把安全管理工作放在第一位，他是现实建筑施工安全生产的前提。只有对自身工作内容明确后，才能开展安全管理工作，管理人员首先应对建筑施工过程实施监督，确保生产活动安全。还要全面调查参与项目工程的施工部门、设计机构和建设机构等，做好相关审核信息的记录和报告，对施工现场情况给予及时监控。对施工现场进行安全管理是为了给人民群众维护生命财产安全，同时能为社会维护整体利益，在安全监管工作的资金投入上国家、政府应给予保障，不能对其缩减，确保安全监管体系的逐步完善。
3.3 强化建筑施工质量
强化建筑施工质量，可以通过以下几种方式：
第一，提高施工企业相关施工人员的质量观念。施工企业相关施工人员应具备为客户服务、用数据说服、预防为主、企业和社会效益以及质量第一的几大观念。领导层和技术人员应具备良好的素质，素质越高其质量检查水平、目标管理、质量规划能力、技术指导工作的会越高，这样有效的技术措施，就会有较高的建筑施工质量和完善的管理制度。
第二，逐步完善监管机制。完善的监管机制主要包括：建立安全管理体系、安全检查，其中建立安全管理体系有着至关重要的意义，建立成项目经理负责制的安全管理体系，当安全管理体系建成以后就要开展认真仔细的安全检查，如果发现问题，就要及时采取补救措施。一定要严把质量关，防范在建筑施工中发生偷工减料的行为，验收方在进行验收时，需要一丝不苟、认真负责，保证验收质量，一旦发现问题及时与施工企业进行协商。
第三，强化核算意识，提高施工成本管理水平。施工企业要强化人工成本、项目预算、材料购买等环节的建筑施工管理工作，进而把项目成本的预算、控制有效落实。施工企业要实施编制计划和组织定额生产，进行定额预算，以便有效的提高经济效益，合理使用资金，从而降低不合理的开支，减少管理费用。
第四，提高建筑施工现场管理水平。建筑施工现场管理水平的高低能够直接反映出施工企业的管理水平，所以必须制定严格的工作纪律，完善对施工人员监督管理的规章制度，规避管理上的漏洞。还需要改善施工工艺、提高施工水平以及创造良好的施工现场作业环境。
3.4 规范招投标和合同管理工作
依照现有的招投标流程，在进行招投标过程中双方需要严格遵守其规定，务必做到公平合理、客观求实，保障招投标工作的公正性、严密性，拓宽渠道引进优秀企业开展合作，打击暗箱操作，防范一些不良的社会组织进入建筑行业，扰乱行业规范。在签订合同时，在具体条款内容上必须遵循严密性、可行性和具体化的原则，特别是对一些违约赔偿和存在争议的条款。
4、结语
建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得更大发展，在建筑施工企业中引入、实施先进的管理理念和方法，是企业生存发展的需要。
参考文献
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施 .福建建设科技，2007（3）.
论文作者:张可可1,陈建平2
论文发表刊物:《防护工程》2017年第13期
论文发表时间:2017/11/13
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