浅析铁路企业财务风险的控制和防范论文_李培花

浅析铁路企业财务风险的控制和防范论文_李培花

青岛铁路经营集团有限公司淄博物流分公司 山东 青岛 255020

摘要:企业中的财务风险是企业风险中的核心风险因素,在铁路企业市场主体化不断增强的背景下,企业要关注自身的财务风险因素,在铁路企业深入改革的过程中,准确辨析财务风险,拟定防范风险的方案,更好地提升铁路企业的竞争力,促进铁路企业不断前行。文章将主要针对当下铁路企业在其发展过程中主要的财务风险及其控制进行分析和讨论,并提出若干建议,供大家参考。

关键词:铁路企业;财务风险;控制;防范

1.引言

随着社会主义市场经济的快速发展,为了更好地适应这一时代的大环境, 各行各业都在不断的发展和完善之中。 对于铁路企业来说,其作为基础性行业类型,是我国交通运输行业的重要组成部分, 其发展质量的好坏, 将会直接影响到我国经济的整体发展, 因此, 对其内部的财务风险分析,并对其风险进行解决和控制,也就成为当下相关部门应予以考虑的重要问题。

2.企业财务风险成因分析

2.1 财务风险形成的内因

2.1.1企业资本结构不合理、资产不实导致企业资产盈利能力下降

由于体制方面的原因,铁路企业存货可利用率、变现率较低。重复投资、工程投资等不能发挥应有的使用价值,甚至形成某些国有资产流失,企业财务账面价值与实际资产价值即能为企业带来经济效益的价值不符,造成资产盈利能力下降,其现金流不能为企业带来经济效益,从而产生一定的风险。

2.1.2新的体制改革带来的投资风险

铁路企业为了追求新的经济增长点,先后投资兴办了一些积极参与市场竞争的经营项目。由于投资前调查了解不充分,对市场行情不能准确把控,对投资项目评估过高,加之研究、开发期较长,监控机制不健全,使所投资项目长时间不能产生效益,形成投资风险。因为铁路企业投入项目的资金大多是铁路运输主业的流动资金,由此也严重影响了铁路企业主营业务的经营发展。

2.1.3理念上存在偏差,意识形态相对受限为财务风险埋下了祸根

a.经营管理者和财务管理人员对财务风险知识掌握不多,理解风险内涵的深度不够,认识上跟不上市场经济发展的需要。在现实工作中,认为只要管好、用好资金,就不会产生财务风险,风险意识淡薄。

b.管理层对风险控制系统的建立和实施重视不足,忽视了它在业务运行过程中的相互影响、相互监督制约的动态机制,对它的调控方式和控制方法没有从整体上认知。c.财务决策和管理缺乏科学和有效的制度。

2.2财务风险形成的外因

2.2.1外部宏观环境的复杂多变为财务

风险显现了诱因。企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。铁路企业需要考虑适宜其健康有序发展的宏观环境,宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务风险产生重大的影响。宏观环境变化可能为企业带来某种机遇,也可能使企业面临一定挑战,如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来某种威胁或障碍。

2.2.2道德风险的广泛存在

市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆道德风险对企业财务有重大影响,主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲,大量的赊销赊购,使企业的偿债能力依附于其他企业的信用程度上。经济合同履约率低,影响企业生产的正常运营,增加商品存货的仓储成本,造成资金占用过量,加大企业财务风险。

3.铁路企业财务风险防范和控制的举措分析

财务风险伴随着每一个的经济活动而产生,随着经济快速的快速发展,加之我国铁路企业的改革发展,铁路企业在不断发展的过程中,为企业带来经济利益的同时,财务风险也随之而产生,但有的企业处于复杂多变的经济环境下,或者由于新的体制的局限性,对于财务风险并不了解,导致对财务风险缺乏一定的防范意识与相应的措施,从而影响到企业发展。以下试分析铁路企业财务风险防范和控制的举措。

3.1增强铁路企业全员的财务风险意识

铁路企业要增强全员的财务风险意识,要树立全员强烈的财务风险意识,使企业更好地生存和发展。作为铁路企业的成员,要从长远的角度考虑,不能单纯为了短期的高利润,而将资金应用于投资举债,要知道这种过度的负债现象会使铁路企业背负沉重的包袱,也面临信誉丧失、赔偿风险的财务风险。为此,要以强烈的财务风险意识为首要和关键前提,避免对铁路企业生存和发展不利的因素。因此,要提高企业财务人员对财务风险的防范能力,其一主面要加强业务水平的学习,并定期做出相应的考核,从而使得每一位财务人员都能够适应企业的发展要求,另一方面要通过培训的方式,针对国家的相关财务政策、财经法规等进行学习,从而不断提高自身的业务工作能力。组织全体财务人员进行对最新财务知识的学习,在学习过程中,结合企业自身经营特点,在财务的业务核算过程中,有效规范企业的费用开支与报销流程,并且合理的控制企业的费用开支,有效的强化企业的资金合理使用,从而对于企业的经济效益也起到了增长的效果。

3.2合理统筹资金

铁路企业要最大程度上避免资金的调度失误现象,要通过合理的统筹方式,实现对资金的安排和规划,使资金保持良好的、通畅的流动性,当其资产的变现能力越强时,抗拒财务风险的能力也越强,这样可以较好地规避资产使用不当而引发的财务风险。

3.3建构完善优化的风险运行机制

为了切实防范铁路企业的财务风险,要建构和优化企业的风险规避运行机制,严格依循产权明晰、权责明确的原则,完善和优化铁路企业的财务决策机制、财务执行机制、财务监督机制,使之更好地为铁路企业的资产的完整和安全提供保障。

3.4建构财务风险防范机制

为了更好地实现对铁路企业风险的监管,要建构实时、动态的财务预警系统,并使之贯穿于财务风险防范和控制全程,对于异常的征兆要及时处理和监控,并要依循“谁审批,谁负责”的原则,优化财务审批制度和财务决策制度,还要加强对铁路企业的对外担保的监管和控制,通过责任追究制度的完善和优化,更好地将财务风险扼杀于摇篮之中。

3.5做好内控管理制度

做好铁路企业的资金内控管理制度,就是要结合铁路企业自身的经营特点,建立起一个健全的资金审批制度,并且按其相关制度严格执行,财务管理人员要定期对其实施情况进行核实、监督,从而提高企业风险防范意识,通过每一件小事,把企业的财务风险降低到可控的范围之内,有效规避企业的财务风险问题。

4.结语

综上所述,在市场经济条件下企业成为市场竞争的主体,它所面临的风险将比其他经济制度中的风险都大,因此作为企业必须正确认识风险和风险管理问题,建立有效的防范风险机制,从而实现企业价值最大化。对于铁路企业,加强企业对财务风险的认识,建立与完善内部控制机制,对风险防范问题研究的有效性和合理性进行分析,显得日益重要,它不仅能加强铁路企业自身的建设与稳健发展,而且更能防范和处置来自于企业内外的各种财务风险或经营风险,从而提高铁路企业的市场竞争力。

参考文献

[1]方玲.新形势下铁路企业财务月报工作浅析[J].统计科学与实践.2013 (12)

[2]乔锋,由丽.浅谈铁路企业财务风险[J].合作经济与科技.2011(14)

[3]帅艾霞.论铁路企业财务风险的防范与控制[J].决策与信息(财经观察).2008(08)

论文作者:李培花

论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期

论文发表时间:2018/2/8

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