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摘要：近年来，我国经济的快速发展，各个行业的发展也突飞猛进，特别是建筑行业。我国城市化进程的进一步加深，建筑行业施工及管理方面的问题也日益凸显出来。建筑工程施工当中，只要施工人员没有根据相关规范执行操作，就容易引发施工质量问题，甚至还会影响到施工人员的生命安全，那么就需要有关人员重视施工管理工作。本文主要分析了近年来建筑工程施工管理过程中常见的问题并提出有效解决对策供参考。
关键词：建筑工程，施工，管理，对策
建筑工程中，其质量在很大程度上受施工管理工作水平的影响，另外还会在一定程度上影响到工程的施工进度。在建筑工程施工过程中，因施工管理工作不够严格，且施工现场缺乏足够的监管力度，施工管理人员的整体素质不加，另外工程安全管理制度欠缺，导致工程施工进度受到影响。那么就需要深入分析建筑工程施工管理工作，从而有效提升施工质量及水平，使建筑工程能够如期完工。
1 建筑工程施工管理中的不足
1.1相关机制不完善
企业要想长远发展，那么就需要有一套健全的管理体制支持，对于建筑工程施工来说同样适用。要想施工水平以及质量能够得到显著提升，那么就需要结合自身的管理机制。从我国建筑施工单位现状来看，不少施工单位中的管理机制不够健全，在施工过程中出现的问题未严格整改，致使不少事情在解决的过程中未按照严格标准执行，许多制度在具体工作中没有发挥出应有的作用，这就使得一些施工单位的发展不满足市场机制，经济市场的转变企业也未进行适当的调整，如此对施工技术的发展十分不利。
1.2施工材料管理不到位
从当前情况来看，施工现场工作的管理有非常多的方面，而建筑材料监管问题是当前较为常见的问题之一。不少建筑工程要应用到的材料种类有许多，工程也较复杂，对于建筑材料而言，还要从型号、颜色、材质以及规格上分类，所以工程量十分大。建筑施工的基本保障就是建筑材料，在具体工作中，企业没有充分认识到施工材料选购的重要性，且没有重视对其数量以及质量的检查，部分采购人员缺乏专业的知识，未根据要求购买材料，并未合理分类材料，随意堆放在施工现场当中，材料也未放置专门的存储室，导致常常出现材料丢失的情况。在要用材料时，又无法快速的找出来，那么在这个过程中就会浪费掉非常多的时间，从而使施工效率降低，另外还会在很大程度上影响到材料的质量，装拆脚手架及模板时随便堆放，导致工具被受损，进而增加资金维修。
1.3管理人员水平不足
当前建筑工程施工中的技术人员专业素质普遍不高，特别是近年来房地产业迅速发展，被更多人重视，临时决定加入到该行业中发展，导致建筑行业中的人员良莠不一，部分施工技术不足、工作经验欠缺以及素质不佳的人员涌入建筑行业市场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工程质量管理的专业人员未真正投入到建筑施工当中，例如刚毕业的大学生，没有充足的工作经验，且不熟悉工地的现场环境，导致管理人员不放心其进入到施工现场中，此外，有关专业的毕业生不肯从事自身专业工作，因没有熟悉工作以及不肯吃苦的情况，导致不少有关专业的人才出现大面积的流逝，另外加之管理人员退休这一情况，工程质量管理人员的专业程度持续下滑。要想解决该问题，那么就需要合理提高福利，时期自身创造的加之能够得到等同的回报，从而调动人员工作积极性，给企业带来经济效益。另外还需要更加合理的设置企业施工单位人员的岗位职责。还可以通过和高校合作的方式，设置订单班，提高工作人员专业治疗。
2 施工管理问题处理对策
2.1加强施工管理工作
加强施工管理工作，并使施工管理监督工作落实到位，使处理施工管理问题的关键路径。施工管理工作当中，要合理分配施工管理的各项目，通过责任制，把管理责任落到每一个人员身上，从而强化对施工管理人员的监督。另外，还需要制定权责一致的管理制度，利用有关制度从而使施工人员的责任感提升，在施工管理工作中发生问题时，可以将有关负责人快速找出且采取有效手段处理，防止由于责任不明确而导致责任相互推诿的情况出现，那么久需要将施工管理的内部管理工作落实到位，强化管理施工肩负。所以就需要在建筑工程施工过程中，对施工管理进行控制。
2.2使管理人员的综合素养提升
储备施工管理人才就需要进一步提高管理人员的综合素养，从而使施工管理质量得以提升，在施工管理的过程中，施工单位还应定期对管理人员进行培训，从而使施工人员了解当前社会的发展方向，并提升管理人员的管理水平。另外，施工单位还需要让管理人员展开经验交流，从而增长管理人员的管理知识。比如施工单位可定时安排管理人员同别的施工单位有关人员进行经验交流，另外，施工单位还可模拟施工现场测试培训成果以及管理水平，从而了解有关管理人员存在的问题并及时改正，所以就需要将管理人员的综合素养进一步提升，给施工管理提供人才保障，从而使建筑工程施工管理的质量与水平得以提升。
2.3建筑施工企业文明施工
建筑施工企业管理水平得以体现的渠道之一就是文明施工，渗透在整个施工项目当中，强化文明施工的关键手段有下面几点：使建筑人员以及参与施工人员的素质提升，根据规定放置标语牌及警示牌，不可让没有佩戴安全帽的人员进入到施工现场当中，根据规定放置安全警示牌于危险位置，根据规定分隔办公区、生活区，根据规定放置交通标示于施工道路上。
2.4对工程中不安全因素进行管理
强化管理工程中的不安全因素，降低因安全教育与安全手段不足而产生的施工管理问题，从而使建筑工程的管理水平进一步提升。在建筑工程施工过程中，要强化对工程的安全管理，确保施工人员生命安全。比如，工程用电管理过程中，要设置警示牌于配电箱，放置人员发生触电问题。在施工管理过程中，强化对施工人员进行安全教育，在展开施工之前要强化施工人员的安全教育，需要反复教育及提醒施工人员施工过程中应注意的事项，从而使施工人员的防范意识提升。另外在施工过程中，要按时对机械设备进行养护以及维修，放置因机械设备出现问题导致发生安全故障，从而对施工管理工作造成影响。那么在建筑工程施工管理工作中，要强化工程中的安全教育，从而使施工人员的防范意识及安全意识得以提升，并加强工程施工的质量以及管理水平。
2.5强化建筑施工企业成本核算
要想企业利益最大化那么就需要加强建筑企业的成本核算工作，强化成本核算的方法包括：对项目施工所有环节成本费用进行详细计算，仔细核算分包工程，且严格管理材料，并制定相关制度，使材料面额的损失降低，强化质量与安全管理，减少返工和停工产生的损失。
3 结语
综上所述，加强建筑工程施工管理工作是非常有必要的，不但能够给施工质量提供保障，同时还能够使企业形象进一步巩固，促进企业健康发展，在日益激烈的市场中脱颖而出。那么施工人员以及施工单位，在工作过程中应积极探索提升施工管理工作的方式，从而保障施工当中的各个环节，进而促进我国建筑行业有序且稳定的发展。
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论文作者:朱定雨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/29
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