摘要：对于土木工程建设而言，质量管理与施工规范都是在土木工程施工阶段产生，如何在土木工程施工阶段做好质量控制工作，是一个土木工程建设施工企业需要重点思考的内容，这与企业市场核心竞争力提升有着非常紧密联系。应用有效的质量控制策略，保证土木工程项目建设施工质量达到国家规范标准和社会的实际需求。对土木工程管理施工过程质量控制策略进行探究是具有重要意义的
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
1质量控制措施对于土木工程管理施工的作用
在土木工程施工管理过程中，必须要做好质量控制工作，这是土木工程施工的基础，同时也会对土木工程的整体质量和工程施工效率产生非常重要的影响。在实际土木工程施工过程中，受于各方面因素的影响，施工人员很难确保土木工程的施工管理质量。再加上工程项目的繁琐以及参与工程的企业数量较多，来自于不同企业的施工技术也存在着一定的差异。正因如此，在进行土木工程施工时，必须要制定出相应的质量控制措施，同时安排相关工作人员加以执行。这样一来，不仅可以提高土木工程施工管理的质量，同时也可以在一定程度上提高施工效率。由此可知，质量控制措施可以避免土木工程因质量不达标而返工的情况，这对于土木工程的施工有着极其重要的作用。
2土木工程施工管理与质量控制工作问题分析
目前，部分施工企业在土木工程施工管理与质量控制期间，还存在一些问题，影响着工程的建设效果。具体表现为以下几点。
2.1缺乏正确的管理观念
施工企业没有树立正确的工程管理观念，不能根据现代化城市建设发展需求，对工程进行管理。由于土木工程的项目较为繁琐，在实际管理工作中，经常会遇到一些复杂的问题，导致工程管理人员的工作受到影响。因此，一些土木工程管理人员不重视自身工作，无法利用先进的管理方式对其进行处理，甚至不能树立安全施工观念，导致出现安全隐患，甚至会发生严重的经济损失问题。
2.2缺乏全过程质量控制机制
土木工程施工企业在实际管理中，还没有制定完善的质量控制机制，不能在施工全过程中开展相关工作。土木工程具有施工周期长的特征，如果不能在每个项目中开展质量管理工作，将会影响其施工质量。例如：施工管理人员不能在施工之前做好进质量制工作，没有制定质量控制方案，导致在实际施工中，出现施工材料质量与机械设备使用等问题，难以按照合同要求的标准完成工程。此类问题除了会导致工程进度与安全性难以控制之外，还会使施工企业出现经济损失。
2.3缺乏完善的监管制度
土木工程施工企业没有与相关监督部门相互合作，无法在施工之前制定质量监管方案，导致在施工期间，出现难以解决的土木工程施工质量问题。虽然一些土木工程质量管理工作有专门人员负责，但是，由于没有制定监管机制，不能明确工作职责，导致质量管理工作效率降低，无法发挥其在土木工程施工管理中的作用。
2.4缺乏高素质人才队伍
在土木工程建设中，施工企业还没有建设高素质人才队伍，不能保证施工人员与技术人员的专业素质，多数施工人员都是农民，没有掌握专业知识与先进技能，导致施工质量无法得到保障。同时，施工技术人员不能按照相关规范标准等应用先进技术，除了会导致成本上升之外，还会降低工程的施工质量。如果工程施工成果不能满足相关要求，出现质量问题，将会引发安全事故，导致施工人员的生命安全、施工企业经济效益受到严重影响。
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3土木工程施工管理过程中的质量控制措施
3.1树立正确的管理观念
土木工程施工管理部门需要树立正确的观念，认识到管理工作与质量控制工作的重要性，在实际工作中，关注工程的建设情况，满足其建设需求，完善控制机制，使其向着更好的方向进步。首先，相关管理部门需要将施工管理工作作为重点项目之一，转变传统的施工管理模式，创新工作方法。其次，需要树立正确的质量管理观念，大力宣传质量控制工作，做好教育工作，逐渐提升土木工程施工质量。
3.2制定完善的管理制度
土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故。
3.3做好施工人员与施工材料的控制
在土木工程项目施工阶段施工人员与施工材料控制也是非常关键的，施工技术人员的综合素质是影响土木工程项目建设施工质量的重要因素。所以在土木工程项目建设施工阶段，一定要注重提升施工技术人员的综合素质，培养一支高素质的土木工程项目建设施工队伍，加强施工技术人员对施工规范的认知程度以及先进施工技术的掌握程度，避免施工技术人员综合素质对施工质量控制造成不良影响。在土木工程项目建设施工阶段对施工材料应用进行控制主要体现在加强施工材料施工质量控制，尽可能的提升施工材料应用效率，避免土木工程项目建设施工现场存在严重的施工材料浪费情况，提高施工材料的使用水平，这样才能进一步加强土木工程项目建设施工质量控制。
3.4提升施工人员综合素质
3.5制定完善的监管方案
施工企业应该与相关监管机构合作，制定完善的监管制度，明确工程质量管理标准，保证监管部门在实际工作期间，可以及时发现质量问题。同时，要对监管人员进行思想政治教育，提升其职业道德素养，有利于完善工程监管工作形式。在土木工程施工监管中，需要准确评价项目施工成果，提升其工作质量。
3.6加强施工环境与施工工序控制
加强土木工程项目现场施工环境控制也是强化土木工程施工质量控制的重要手段，现场施工环境的规范性与施工质量控制以及现场施工安全控制都有着非常紧密联系。所以在施工质量控制工作开展中，施工质量管理人员需要对现场施工环境进行分析，保证现场施工环境的，消除施工环境中对施工工作开展可能造成不良影响的众多因素。对于施工工序控制，土木工程施工现场质量控制人员需要科学的设计施工工序，保证施工工序的合理性，这样不仅可以消除一些不良施工工序对施工质量控制造成的负面影响，同时还可以有效的提升土木工程项目建设施工质量。
结束语
在土木工程的施工管理过程中，质量的控制起着至关重要的作用。整个生产过程的中心，就是质量控制系统的高效率工作。这就需要，在落实相关制度的同时，运用科学、合理的管理机制，使施工质量得到很好的控制，不断建设健全施工质量控制标准，使整个施工过程的管理水平和质量都得到明显的提升。
参考文献：
[1]王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015，3103：63-65.
[2]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[J].品牌（下半月），2015，01：189.
论文作者:沈利强,施超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：土木工程论文; 质量控制论文; 土木论文; 工作论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 《基层建设》2017年第30期论文;