摘要:建筑工程本身就是一项非常复杂、繁琐的工程,且工程中还存在着很多的工种,其中的专业有很多。因此,想要土建工程顺利进行,就一定要重视施工组织设计,让其工程的质量得到控制。其实对于土建施工管理而言,特别容易受到一些客观因素的影响,这样一来,就必须采用有效的施工方案,从而为工程提供支持。因此一定要优化施工组织设计,才能促进土建施工管理得到提高,让施工的成本在可控制范围。本文针对土建施工管理中施工组织设计进行了详细的分析,秉承以质量为第一的原则,从而为工程构建一个优质的条件。
关键词:土建施工;管理;施工组织;设计
随着全球化的加速发展,我国的建筑行业取得了重大成就,因此在后期的工作中需要结合实际情况来看,从而做好各个环节的管理工作,满足施工组织设计的需求。可由于施工组织设计的特殊,土建施工管理工作中还存在着很多的不足,所以为了能够提高土建工程的管理能力,我们一定要加强设计要求,让其工程质量得到控制。结合目前的土建施工管理现状,有效的提高企业之间的竞争,最大化的优化企业竞争的环境,使其保障施工的工程达到所规定的目标,实现社会经济效益最大化。
1、土建施工管理中施工组织设计的意义
对于土建工程而言,科学的施工组织设计能够为管理工作打下良好的基础。所以在实际的管理中,一定要做好各个环境的指导工作,结合目前的管理需求将目标落实到实处。对此,我们对土建施工管理中的施工组织设计的意义进行了简要的分析。
1.1、符合可持续发展的要求
按照目前的建筑行业来看,由于设计具有特殊性,因此在实践的环节中,需要结合生态学知识,将环境及其他指标进行探讨。伴随着经济的进步,人们的生活也随之提高,使得土建工程的管理工作更为严格。所以说,想要将土建的管理体系发挥出最大程度的作用,就一定要在施工组织设计中采取科学的模式,突出其中的优势,从而将管理的作用发挥到极致。这样一来,施工组织设计才可以符合土建管理要求,使其辅助管理工作。
1.2、满足规划设计要求
在土建工程中,从施工开始到竣工结束,都需要综合性的考虑技术能力,并且还一定要重视人力、物力、财力的变化,采取科学的措施进行控制,以此满足规划的需求。施工的时候,首先应该考虑到单位的编制模式与技术依据,使其从设计下手,综合管理体系,最好的对工程进行管理。
1.3、有助于落实管理措施
在进行施工组织设计的过程中,需要真正的落实管理工作,且在施工的时候,按照相关的规定与标准开展工作,以工程中的招投标为例,施工的设计一定要根据实际情况来定,从自身周边的项目组织中下手,在通过有关部门的批准后,进行合理的管理工作,从而达到标准的设计需求。
1.4、满足方案部署要求
对于土建工程来说,需要综合性的考虑整个工程,并全权的控制其全局,让设计、资源得到统一安排,确保设计的方案具有科学性、合理性。一定要考虑项目本身的设计,对组织与计划进行分配,使其让负责人清楚知道自己的责任,确保整个方案的部署满足施工需求。
2、施工组织设计原则分析
对于设计而言,原则是至关重要的一点,因此需要做好以下几点:①在进行土建工程的时候,一定要严格把关建筑的施工标准。通常情况下,土建工程都会严格的根据标准开始施工,提前做好安全工作,明确工程的责任制度。但是这一切的一切都需要建立在科学的建筑管理体系与实践活动中,才可让工作顺利完成。而建筑程序首先会从项目决策做起,在按照设计、施工、竣工依次进行,并且他们之间还有着不可忽悠的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般情况下,不同的环节有着不同的施工需求,且无法替代,这样以来,我们就一定要严格的根据建设程度展开工作。②其实对于施工的顺序而言,都应该进行合理的分配,按照他们特有的特征进行施工,毕竟每个建筑工程都有它本身的特点,且该特点的存在很大程度给建筑工程带来了难度,使得工程的时候一定要在同一场地才可完成。③施工环节需要引进先进的施工技术,而且还需确保施工方案的科学性。对于建筑工程而言,先进的技术不仅能够提高劳动力,还可以让工程的质量得到提高,从而为施工进度提供保障。这样以来,很明显的说明了先进的技术与科学的施工方案对土建工程有着至关重要的意义,因此我们一定要给予足够的重视。
3、在土建施工管理中如何做好施工组织设计
根据目前的土建施工管理情况来看,在开展后续工作的时候,应该从具体的工程中下手,尽最大的能力做好管理,从而满足现阶段的管理体系。
3.1、掌握施工组织管理内容
一般情况下,施工组织设计是根据工程的全过程开展的管理与控制,这样的话,就需要对各个环节的技术进行综合性考虑。由于施工组织设计的特殊,在进行组织体系落实的时候,首先应该根据具体的组织形式及系统要求开展全面性的管理,最大化的保障该项目的合理性。另外,在实施的过程中,以指导为基础,满足最基本的设计要求,将工程设计真正的落实到建筑中。最后,管理工作的开展,不仅能够提高组织工作效益,同时还可以让物资的管理工作得到流通,并且物资管理都是采用的有效管理体系,从而让工作的效益得到提高,真正的实现最终的管理目标。
3.2、掌握计划编制注意事项
一般,在施工组织设计的环节中,组织编制非常的严格,毕竟有很多的因素都影响着工程的进度,如机械、劳动力、建筑材料等等,因此就需要对这些因素进行分析,从而在施工的时候能够合理安排时间,最好的保障各个环节的实践。由于施工的程序与工艺的原因,想要真正的实现所理想的目标,应该规划出预期的计划,最大程度的控制工程工期与成本,特别是施工质量的需求,一定要重视,使其为后期工作打下好的基础。
3.2、更新组织管理形式
在建筑行业中,一定要将可持续发展的理念贯穿整个工程,这样的话,对生态的理念需求就更为严格了,需要我们将绿色节能环保设计融入到建筑中。伴随着经济的进步,人们的生活水平随之提高,这样人们对自身的生活环境与质量渐渐的在提升,相关的人员就需要严格的做好设计工作,从而最好的满足人们对生活上的需求。其实土建施工管理中的施工组织设计的意义有着十分重要的价值,所以想要确保工程质量,就一定要结合技术,调整设计,实现最终的施工要求。根据施工组织设计来看,需要针对性研究工程施工,让企业的组织机构得到批准后,开展相关的工程质量管理措施。
3.4、完善方法部署模式
对于土建工程施工而言,整个工程对系统有着严格的要求,这样就需针对性的部署方案,在设计的环节,最好的控制工程。基于施工的管理要求,设计应该熟知设计的需求,有效的控制其方案,利用标准化的管理模式为施工营造更好的环境,从而确保工作的有序进行。由此可见,在施工组织设计中应该合理的考虑各种因素,最大程度的让设计方案可以应用到土建工程中,最终达到预期的目标。
结语
综上所述,在土建施工管理中,完善施工组织设计,能够让施工的工期加快,最好的保障工程的施工质量。所以说,优化施工组织设计,不仅仅能够为工程的实施提供保障,同时还能加强土建施工管理工作的有效性,从而让我国的社会经济可持续发展。反正,无论如何,一定要重视施工组织设计,让相关的施工人员清楚知道施工组织设计存在的意义,使其为土建工程提供最有力的的质量保障。
参考文献:
[1]曹正东.论施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].建筑工程技术与设计,2015(33).
[2]刘坤.施工组织设计在土建施工管理中的重要性[J].消防界:电子版,2016,14(21):161.
论文作者:王文龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/2
标签:土建论文; 工程论文; 施工组织设计论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 需求论文; 使其论文; 《基层建设》2017年第27期论文;