摘要：现阶段，在行业单位管理意识加强的历程中，经济管理活动的开展得到了较强重视，但基于多种因素的影响，该项活动的开展质量及开展效率得到了一定的不利影响，基于经济管理活动的重要性，本文联系实际情形，对行业经济管理的相关因素进行分析阐述，并提出相应的应对策略，以期促进建造工程行业的进步及发展。
关键词：建筑工程；经济管理；因素；应对策略
现代社会经济发展趋势下，经济管理活动的开展实施对建筑工程行业有着极其重要的影响，其不仅影响行业经济管理质量，而且还与工程经济管理效益有着极为密切的关联，对行业经济发展有重要影响。实际情形下，经济管理活动的开展是建筑工程行业作业活动的重要组成部分，其不仅涉及到预算、成本作业活动的管理，而且还与包括技术与项目管理，涉及范围广泛。与此同时，工程经济管理过程中，受到多种因素的影响，工程经济问题随之出现，对影响因素的分析、问题应对的策略的提出是强化工程经济管理的重要思路，有助于促进工程经济管理效益的提升，对工程行业今后的进步及发展有着极其重要的促进作用。
一、浅析建筑工程经济管理的系列影响因素
建筑工程行业内，经济管理效力不仅影响到工程项目资金运作合理性，更与工程项目资源的合理化配置有着较为密切的关联。分析探究该项管理作业活动的影响因素，具有极大的必然性。
1、管理人员水平不高
结合实际生产生活经验可知，整个建筑工程行业发展中，经济管理活动的开展涉及多个方面的知识内容，技术管理与验收、资金运营管理、工程项目管理等管理内容都与经济管理活动有着较为密切的关联。这样一种情形下，经济管理人员相互之间的协调配合具有极其重要的现实价值，其不仅是影响经济管理效力的重要因素，而且还是保障经济管理活动顺利有效实现的重要因素。经济管理活动是一个系统化的管理活动，任一作业环节问题的出现，都会对经济管理活动质量及经济管理效益产生较为重要的影响，与此同时，建筑工程行业内，经济管理人员素质水平参差不齐、平均水平不高等常见的一大现象，这一现象的存在，在很大程度上加大了经济管理活动的开展风险。在经济管理活动开展过程中，极可能因部分素质不高管理人员的失误，给整个经济管理活动带来极大的不利影响。综上，经济管理人员综合水平不高现象的存在，在很大程度上对工程经济管理产生了不利影响。
2、基层作业人员经济管理意识的缺乏
管理层决策制定得当即可的思想，在整个建筑工程经济管理过程中占据着极为重要的地位，这一想法的存在，在很大程度上加大了经济管理活动开展实施的难度，对经济管理活动的发展有着较为不利的影响。整个建筑工程内，经济管理归属于一项体系化作业管理活动，决策层制定的决策与基层作业人员的正确良好执行对整个经济管理效益有着同等重要的影响，甚至于，从某种角度分析，基层作业人员对工程项目经济管理效益有着更为重要的影响。这样一种情形下，实际生产生活中基层作业人员经济管理意识缺乏现状的出现，在很大程度上不利于经济管理活动的有效发展，需给予相应的改善，以便降低经济管理问题的发生概率。
3、高层管理机制完善性不足
建筑工程行业内，经济管理活动的开展实施与各级人员之间的协调配合有着极为密切的关联，与此同时，管理机制的建立目的在于规范基层作业人员与工程项目中高层管理人员之间的关系，现阶段高层建立的管理机制缺乏相应的完善性现状的发生，在很大程度上不利于工程项目各级人员之间的协调配合，对整个经济管理活动有着较大的不利影响。实际生产生活中，由高层管理人员指定的管理机制，人性化管理理念的缺失、各级人员经济利益公平性保障理念的缺失等是机制不完善的最主要表现，不利于基层作业人员与中高层管理人员之间的沟通。
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二、建筑工程经济管理提升策略的提出
社会经济快速发展的整个历程中，建筑工程行业依靠其庞大的经济量，在国内范围内占据着极其重要的地位，归属于行业管理活动的重要组成部分，经济管理活动的积极有效开展具有极其重要的现实意义。实际生产生活中，为强化建筑工程经济管理效力，主要需要做到以下几点内容：
1、重视工程项目管理人员综合素养的强化培养
建筑行业范围内，工程项目管理人员的综合素养对整个行业的进步及发展，有着极其重要的影响，为强化工程经济管理效力，重视相关人员综合素养的强化培养具有极其重要的现实意义。实际生产生活中，工程项目管理人员不仅是经济管理决策的制定者，而且还是高层管理人员和基层作业人员之间的沟通桥梁，其综合素养的强化培养，有助于强化人员的经济管理能力，以便其更好的制定上级决策内容，并进行决策内容的下行传达，促使整个经济管理活动呈现良好完善的体系化运转现象，保障经济管理活动正常有效开展的同时，更基于各级人员之间的相互配合，很好的强化了经济管理的效力。现实情形下，为实现工程项目管理人员综合素养的积极强化，主要需要做到以下两点：一是，科学完善收入分配制度的确立，工资待遇应向为工程发展作出较大贡献的人员“倾斜”，在拉开人员薪酬差距的同时，强化全体职员的工作积极性，引导各级管理人员自主开展综合素养培养活动，不断提升自身的综合实力；二是，综合素养培养活动的开展及考核制度的确立，单位在为人员提供学习平台的同时，起到良好的监督效用，以便促进管理人员更快更好的成长及发展。
2、积极提升基层作业人员的经济管理意识
管理层制定的决策内容无法执行到位，与基层作业人员经济管理意识的缺乏有着较为密切的关联，因为缺乏相应的经济管理意识，基层作业人员难以理解决策内容的深入含义，从而无法有效的执行决策内容，导致经济管理活动开展质量呈现下降趋势。基于基层作业人员的重要性，建筑工程单位应意识到这一现象的发生，并定期开展基层作业人员的经济管理意识培训活动，通过系列培训活动的有效开展，引导基层作业人员形成良好的经济管理意识。
3、工程管理机制的有效优化
科学完善的工程管理机制的建立，有助于中高层管理人员与基层作业人员之间维持较为和谐良好的关系状态，对于建筑工程经济管理活动的正常有序开展有着极其重要的促进作用。实际生产生活中，工程管理技术的有效优化，主要内容为：人性化管理理念在工程管理机制优化过程中的应用，各级人员之间的薪酬差异、岗位差异是固然存在的，上下级之间不仅呈现管理者与被管理者之间的关系，更在于合作者关系的显露，人性化管理理念的实施，能够完善管理机制的非人性化缺陷，促使各项经济管理活动得到良好有效的执行。
三、结束语
综上所述，作为一项体系化的管理活动，各环节之间的协调配合对建筑工程经济管理活动的开展实施有着极其重要的影响，通过本文的论述分析可知，建筑工程行业内，影响经济管理活动开展的因素与管理人员综合素养水平不高、基层作业人员经济管理发展理念的缺乏、工程管理机制的缺乏有着极为密切的关联，基于此，为提升经济管理效力，有针对性的制定相应的应对策略具有极其重要的现实价值。
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论文作者:黄毅君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
标签：经济管理论文; 作业论文; 人员论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 基层论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第2期论文;