摘要：在电力企业之中，对于干部的管理是很重要的，而在现如今互联网深入发展的情况下，我们要对其进行信息化管理是必须要做的，所以与之相关的管理人员就要认清目前电力企业干部管理工作的发展趋势，加大对信息化管理的意识，从而实现干部管理工作从传统的模式向信息化管理模式进行转换，基于此，我们现针对电力企业干部管理工作的信息化进行具体分析。
关键词：电力企业；干部管理；信息化
1电力企业干部管理工作信息化的问题分析
1.1信息化水平低
对于现在的实际情况来说，电力企业中的干部信息化整体的水平还不是很高，方式方法也有一定的局限性，跟不上现在的发展，对于现在电力企业中的干部管理工作，所谓的信息化管理手段就是通过专门的网络系统进行管理，也就是说，建立一个干部管理的网络系统，把电力企业的干部的信息输入进去，通过这个网络系统来实现对其的管理工作，这样的管理方式，只能算的上是信息管理，水平很低，而非是信息化管理，现在的互联网已经进入2.0时代，这样的管理并不属于信息化管理，对于信息化管理来说是不符合要求的，所以电力企业一定要认识到这个问题，努力的把信息化的管理水平提高上去。
1.2干部地位缺失
各级的干部是电力企业能够正常运行的有力保障，也是关键所在，我们一定要将对干部的管理放在首位，保证能够按照干部的实际情况进行信息化的管理工作，但是，现在电力企业之中因为管理工作信息化所涉及的内容太多，而开展这个工作的人太少，这就导致在进行管理工作信息化的时候，对于电力企业干部的实际需要得不到顾及，所以就导致干部的地位在信息化管理工作中出现缺失的现象，对于自己本身的主观能动性很难体现出来。
1.3管理工作信息化成效低
在目前的电力企业干部管理信息化的工作过成中，成交低是最明显的问题，其主要在三个方面体现出来，一是，具体的信息化成果不高，最主要的还是以网络管理系统为主，没有别的信息化管理模式，没有明显的效果，二是信息化的工作和电力企业的实际存在脱离，干部的管理工作对于企业的发展来说，起不到什么作用，这就使信息化建设的水平拉低了，三是信息化建设跟不上时代的脚步，没有先进的信息化管理技术，这就使电力企业干部管理的手段一直很落后。
2电力企业干部管理信息化的重点
2.1信息化技术
想要对电力企业干部进行信息化管理，那么就要有相应的信息化管理技术，信息化技术水平的高低就决定了管理工作信息化的最终成果，相对于电力企业来说，因为工作内容、结构体系等各方面都与别的企业很不同，所以，在信息化的技术选择上，我们就要根据实际情进行选择，以保证电力企业干部管理工作信息化能够得到有效的实施。
2.2管理制度
以前对于干部管理工作来说，最直接的办法就是制定一些规章制度和工作方案，让电力企业的干部根据这些要求去做，工作人员也要按照这些要求对其进行管理，如果实现信息化管理，那么，就会对其在管理方式上进行更新，也就会出现一些前所未有的新情况，而这些新情况可能就会对相关的规章制度产生冲击，我们在实现信息化的干部管理工作，要对这些规章制度进行分析，把它有效的和信息化管理相结合，强化其优点，对于不足之处，进行弥补，保证管理制度可以在进行信息化管理的同时也发挥到它的作用。
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2.3全面性
传统的干部管理工作之中有很多问题存在，最主要的就是不够合面，这些或多或少的缺陷，就会在干部管理工作进行时出现差错，所以，我们在实现信息化管理的时候就要对管理工作的全面性进行重视，如，传统的管理工作，只能在上班的时间内对其作出有效的管理，工作时间以外，管理工作就不能很好的体现出来，而信息化的管理要可以通过先进的技术对其进行全方面的管理，进而提升了管理工作的全面性。
2.4体系化
我们对电力企业进行信息化管理并不是就要把传统的管理工作抛掉，这一点我们的相关人员要清楚，所以，我们在对其进行信息化管理的时候要加强体系化的构建，也就是说，把传统与信息化技术相结合，以传统管理为基础，在传统的管理理念上全而普及作息化管理，并且还要对传统的管理向信息化的管理一点点过渡，从而确保电力企业的稳定发展。
3电力企业干部管理工作信息化的建议
3.1完善信息管理系统
针对目前主要存在的信息管理系统，其在电力企业的干部管理工作中发挥着主要的作用。虽然其效果难以达到预期，但鉴于电力企业的实际情况，该种形式的信息化管理还将在较长的时间内存在于电力企业当中。因此，需要对其进一步完善，强化其在信息化管理中的作用。首先，需要优化信息管理系统的网络架构，在局域网技术的基础上，将应用端、管理端、服务器和数据库这四个部分有机整合起来，为信息化管理打下网络基础。其次，需要完善信息管理系统的基本功能。当前电力企业信息管理系统功能较为单一，主要提供信息查询服务以及低级别的信息修改权限。这对于其日常工作而言，存在许多不便之处。因此，可以设立动态权限级别制度，需要获悉某些资料信息的时候，可以临时申请调高信息级别权限。此外，还需将信息管理系统和电力企业其他方面的工作结合起来，加强管理工作的一体化程度。最后，信息管理系统需要实现多版本化，即除了电脑进入以外，还可以通过平板、手机等其他智能设备进入，打破空间和时间对管理工作的限制。
3.2运用更加优良的信息技术和工具
在时代不断发展的情况下，信息技术和工具也呈现出纷繁多样的发展形势，给了电力企业干部管理工作信息化建设更多可用的途径。在信息技术方面，首先就是数据挖掘技术的使用。通过该技术，可以将干部管理中的各种基本数据整合起来，进行深层次挖掘，以便找出其中的规律，给予干部管理提供更多更可靠的参考。此外，信息安全技术也是不容忽视的一方面，在干部管理中必须加强信息安全的防护，确保企业干部信息安全，不存在各类风险威胁。在信息工具方面，如今出现了诸如微信、微博等多种实时信息交流工具，这些工具也可以成为干部管理信息化的重要手段。比如，可以建立微信管理公众号，通过该公众号实现一对多的干部管理工作。还可以设立官方微博，发布一些相关的信息，等等。
3.3加强信息化建设和传统工作的对接
信息化建设并非直接抛弃传统的管理工作，而是在传统管理工作的基础上，实现管理工作的信息化建设，并且逐步转向信息化管理。因此，首先在制度上就是实现二者的对接，以传统管理制度为基础，创新出适合信息化管理的新制度。其次，在管理工作的内容上，要将部分传统的管理工作转变为信息化的管理工作，比如将各类信息的发送，从纸质文件转变为电子文件。最后，在管理模式上，应该以传统管理工作为基础，把信息化管理作为上层结构。然后在该项工作的进步发展过程中，逐步削弱传统管理工作的份额，让信息化管理逐渐稳定下来，由此使电力企业干部管理逐渐走向信息化。
4结束语
在互联网深入发展的情况下，信息化已经成为各行各业的基本发展要求。对于电力企业而言，对干部的管理工作也需要实现信息化建设，提升管理工作的有效性。因此，需要狠抓落实这方面的工作，及时发现存在的问题，并予以及时改进，以便能够保证电力企业干部发挥自身的作用，促进电力企业稳步发展。
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论文作者:常强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
标签：管理工作论文; 电力企业论文; 干部论文; 信息化管理论文; 干部管理论文; 传统论文; 对其论文; 《基层建设》2017年第25期论文;