湖北 武汉 430000
摘要：随着社会经济发展体系的不断创新，基础性设施建设规模逐渐扩大，这推动了市政工程建设工作的稳定性发展。在社会大众日常生活中，市政工程已经成为城市经济建设的重要部分，与每个城市居民的日常生活密切相关。在市政工程建设过程中，其对城市居民的生活影响较大，其容易出现噪音问题、粉尘问题、道路拥挤问题等，不利于居民正常生活的开展。本文就着重对市政工程管理质量与控制体系的建立和完善进行深入地分析。
关键词：市政工程；质量管理；对策分析
现在，我们国家的经济取得了很大的发展，其中城市也在不断建设。经过多年的发展，我们国家的施工质量得到了很大的提高，而且国家在质量上的监管也越来越严格。但是，市政工程的质量控制是很复杂的，受到很多因素的影响。我们必须从源头进行分析，找到影响质量的因素，才能从根本上对质量进行控制。现在我们国家的建筑水平在不断发展，我们对工程的质量进行控制，可以很好地保证市政工程的施工质量，促进我们国家的建筑施工朝着科学合理安全的方向发展。
1 管理市政工程的施工质量的重要性
市政工程的建设和其它建设的工程相比有着本质的区别，它能够对很大程度地影响人们生活与起居，比如能源、生活用水、信息的传递以及外出行走等这些方面，但是在建设这些市政工程的时候还必须要确保施工的进度，正因为这样，市政工程的施工有着相对较大的难度。市政工程建设的首要的任务就是保证质量的合格，只有这样才能保证城市正常的发展，进而提高民众生活的质量，因此在建设市政工程时，一定要确保工程的施工质量，这就必须要对施工的质量管理进行完善。
2 我国市政工程建设质量中存在的问题
2.1 施工材料质量控制不严
施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工质量，所以需要对施工材料严格把关。但是部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工质量。由于缺乏健全的质量管理制度，所以在施工材料进场时缺乏必要的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量。在施工材料进场后缺乏科学的管理，材料的堆放比较随意，没有做好防潮、防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间容易发生变质等现象，造成了高额的成本支出。
2.2 工程施工的队伍专业素质较低
当前施工的企业中人员的流动性大，企业在进行内部培训工作时发挥出的效果并不令人满意，这就使得与之相关的工作人员的专业素质不高，不能按照施工的要求进行有效地作业，难以满足对工程的质量要求，导致工程质量不达标。与此同时，在施工的队伍里，农民工的数量极其庞大，他们较低的专业技术的水平会对整个施工的队伍整体的素质水平产生影响。而一些企业则缺乏有关技术造作与管理的人员，他们为了节省施工成本，常常会临时地雇佣一些缺乏技术经验的人员进行施工与管理，这对工程施工的质量也会造成影响。
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2.3 监理工作问题
我国市政工程监理机构的发展速度存在一定的差异性，在某些中小型城市，其严重缺乏专业性的监理人才。受到经济利益的影响，有些企业缺乏监理市政工程的素质及能力，但受到金钱利益的驱使，这类企业选择民用建筑监理工程师展开市政工程的监理，但在市政工程发展环节中，民用建筑与工业建筑的发展内容存在明显的差异性，如果监理人员不具备良好的市政工程专业素质，将难以解决市政工程质量管理中的问题，不利于监理职能的充分性发挥。
3 完善市政工程质量管理的对策
3.1 强化市政工程检测手段
市政工程的半成品检验、原材料抽检以及技术检验是市政工程质量安全监督实施的重要手段。因此，市政工程的半成品及原材料的检测，不仅要严格要求施工单位进行自检根据批次和项目数量，监理单位应见证取样严格，确保市政工程材料、构件和市政工程质量安全。实施监理监督是关键。在施工企业控制的基础上，除了现场监理机构按照监理计划和有关规定进行检验和平行试验外，还应进行现场跟踪监理、关键工序、重要环节的严格审批，确保市政工程质量。
3.2 加强施工材料质量管理
施工材料对工程质量的影响较大，施工材料是任何施工项目质量的基础，如果施工材料的质量不达标，那么整个工程的质量也不会得到保证。所以，加强对于施工材料的监管、选购高质量的建材、规范施工建材使用势在必行。为了激发监管人员的工作热情和积极性，应该建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，对于敢于、善于发现问题的监管人员予以精神和物质方面的双重奖励，反之，对于那些置施工问题于不顾或者对施工问题视而不见的监管人员要做出处罚，最终从更大程度上保证工程质量和监管效用。
3.3 科学与系统的质量管理的体系的建立
市政工程得以顺利地保质保量的完成的基础是科学与系统的进行质量管理的体系，所以，必须对市政工程进行系统化与规范化的管理理。而为了确保对市政工程进行系统化与规范化的管理至少要做到下述两点：①项目在开工之前，在施工的场地要建立工地的实验室，依照实验标准抽查现场的施工的质量，实验的整个过程都要有相应级别质量管理的人员来进行监督，以此确保实验的合理与科学；②在施工之前，还要结合国家的相关标准来制定合理、系统与科学进行质量管理的控制的细则，所有的施工人员在施工时都应遵循质量管理的控制细则作业，并按照相关的作业流程来施工，对每个施工环节的质量进行严格地把控。
3.4 对施工过程中的质量加强控制
工程项目的管理中重要的环节之一就是管理施工的质量。在施工的时候，如果没对施工的质量及时采取有效的措施，会直接影响到工程质量。控制施工中的质量主要包括控制人员管理，材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。业主对工程招标的时候，要仔细慎重地选择资质与技术水平高的施工单位与企业，这让工程质量更能得到一定的保障。各个参建的单位的质量管理的人员要严格地把握每个工序交接与检查的工作，并按照严格的标准来进行每一个工序的验收。
参考文献
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论文作者:余晶
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/27
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