摘要：在电网规模和电力需求不足扩大的今天，电力生产设备运行安全隐患和风险的威胁也正在指数型增长，安全地实现电力生产设备运行不但成为企业的根本需求，也成为电力行业研究的重点和热点。要从电力生产设备运行安全问题和风险的表象分析入手，探寻电力企业从结构性、系统性和操作性的创新、调整和策略，建立起安全电力生产设备运行的体系和方法，解决电力生产设备运行存在的问题，实现电力生产的效率、价值和综合目标。
关键词：电力生产设备；安全运行；影响因素；解决措施
1引言
随着电力资源的应用越加深入人们的生活，人们对电力资源的需求逐年加深，电力企业对电力生产出现供不应求的状况，电力生产速度与逐年增加的用电需求间的矛盾越发明显。电力稳定生产运行作为国家能源可持续发展以及保证人们生活生产用电的重要保障，改善两者间的矛盾，扩大电力生产规模，满足人们对电量的需求至关重要。
2电力生产设备运行管理的发展历程
综合国内外经验，电力生产设备运行管理的发展历程主要分为三个阶段：第一阶段为“被动”运行管理阶段。所谓“被动”运行管理阶段，是指工作人员和管理人员被动的去发现电力设备运行中存在的问题，工作人员“被动”的对电力设备进行检修和维护，管理人员“被动”的制定电力设备维护章程。“被动”的运行管理没有可控性，不能及时预测问题的发生，给社会经济发展和人民生活造成极大的不便。在企业生产的关键时刻电力设备发生故障还直接降低企业的运转速度，降低企业的营业利润。已经发生故障的电力设备如果不能及时维修，会极大的影响电力的产生和供应。第二阶段为“主动”运行管理阶段，所谓“主动”运行管理阶段，是指工作人员和管理人员主动的去发现电力设备运行中存在的问题，有计划的对电力设备进行进行检查、维护及保养，对关键电力设备进行建册立档，对全部的电力设备进行覆盖式检修。“主动”运行管理阶段解决了在“被动”运行管理阶段出现的突发事件，但是消耗了大量的人力、物力、精力，给企业带来了过高的管理成本，不利于企业经济效益提高，造成不必要的额外浪费。第三阶段，为“状态检修”策略。电力设备的“状态检修”越来越受到全社会电力企业、电力设备运维工作人员和管理人员的青睐。“状态检修”策略吸收了“被动”与“主动”运维管理的优点，破解了“被动”与“主动”运维管理的不足。大大降低了电力设备维修成本大大提高安全运行的可靠性，“状态检修”策略提供了优质的组织技术及管理保证。
3影响电力生产设备安全运行的因素
3.1安全职责落实不明
在我国电力生产企业中，多数企业已经制定了相对完善的生产设备安全运行制度，明确工作人员的职责所在，并设立专门的安全监察管理部门，以此监督涉及电网、设备、信息安全的技术状况，保证生产设备的安全运行。然而，仍有个别企业在电力生产设备安全运行方面责任落实制度不到位，有些只停留在纸上谈兵的状态，分管生产的领导因忙于繁多的工作任务，而无法做到亲自深入一线了解设备运行的状态。对电力生产设备所存在的安全隐患，没有引起足够的重视，也没有及时采用相应的安全措施，没有统一的安全监察管理部门进行管理，最终导致各种小故障引发大的生产运行问题，影响电力设备的安全运行和供电可靠性。
3.2生产设备问题
电力设备的质量合格率偏，甚许多已明显损坏的设备仍在使用中，如某些登高作业器具与此同时，电力系统大多数企业的生产设备报废管理纸上谈兵、流于形式，也是电力生产安全运行管理的一大隐患。上述问题，都给电力设备的安全运行埋下隐患，而这也是是造成电力设备不能安全运行重要原因。
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4电力企业建立和完善电力生产设备安全运行的措施
4.1制定相应安全规章制度，落实安全职责
第一，在生产设备运行期间，应对电力各生产车间配备专业的安全管理人员，做好现场管理工作，落实安全生产责任，保障生产设备的安全运行。第二，企业应招收一批专业的设备检修人员，保证对生产设备的定期检修工作，为电力设备的安全生产作业打下坚实的基础。第三，有效分析企业生产设备运行时期的多发故障设备，制定相应的改进措施，补足生产设备的薄弱环节。第四，电力企业应对全体工作人员进行安全教育培训，促使作业人员主动遵守安全生产制度，并严格处罚违规操作、不服从安全指挥的人员。
4.2创新电力企业电力生产设备的监控的体系
从电力生产设备的运行状况和安全运行经验的结果分析上看，电力生产设备在稳定状态时出现故障和隐患趋近于一定的常数值，并且故障问题和安全隐患集中于特殊部位、特殊事件和特殊时间，实现电力生产设备安全就必须采用多维度的策略，针对特殊部位、特殊事件和特殊时间展开监控和管理，以主动式、系统化的体系重点对电力生产设备重点环节和部件加以监控，明确电力生产设备的操作、管理和维护环节，提升电力生产设备安全控制和实际生产的有效性和针对性，有效实现对电力生产设备全面、重点地监控，有效降低电力生产设备安全事故的数值，控制电力生产设备生产中的细节，及时确定电力生产设备的问题、故障和隐患，达到电力生产设备安全生产和运行的有效保障。
4.3提高电力企业电力生产设备安全管理的质量
电力企业安全管理工作应该与电力生产设备的更新和改变为基础，采用与时俱进的策略进行电力生产设备的管理和安全保障工作，要结合电力工作的发展水平和行业整体实际状态，不断进行安全管理机制和体系的改进、创新和转变，适应电力市场和创新经济的新要求，在加速电力生产设备信息化管理的同时，利用科技手段和创新机制实现安全管理整体工作上水平、上档次，通过安全管理工作的强化，发挥市场经济、科学管理、现代化设备等一系列优势，夯实电力生产设备安全管理的基础，确保电力生产的安全、效率和质量。
4.4完善电气设备验电维护措施
电厂设备维护管理工作中，设备验电工作至关重要，是维护设备常规化运行的重要措施，需要相关部门结合实现需求展开多元化整合和管控，从而提高管理效果。验电工作属于基础类维修工作，能从根本上保证电力设备运行的安全性。在开展相关工作的过程中，要对操作流程给予高度重视，尤其是对设备中出现的两侧相同部位进行检验，按照程序进行验电，切忌同时开展。并且，在验电工作运行过程中，也要对管理人员的人身安全给予高度重视，做好保护措施和防护工作，佩戴绝缘手套的同时，要保证整个系统处于断电状态，从而对设备进行全面维护。电力企业为了进一步优化管理工作和维护效果，要践行周期性巡查机制，定期对设备进行检查和管理，优化应用安全性监督机制，对设备运行的安全性和稳定性展开全面监控，将责任落实到个人，结合现场巡视监督检查体系，重点对设备的运行结构以及应用效果展开深度挖掘和管理。在设备维护过程中，外出工作要保证两个人以上共同参与。
5结束语
在电力企业运行发展中，电力设备的安全生产运行是企业的发展的基础，是保证企业正常运行并顺利向前发展的保障。在电力生产环节，电力企业必须制定相应安全规章制度，落实安全职责，创新电力企业电力生产设备的监控的体系，完善电气设备验电维护措施，提高电力设备安全运行的管理水平，确保电力系统的安全、可靠运行。
参考文献
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论文作者:刘占军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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