山东省济南市 250000
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摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑市场获得了广阔的发展空间，开展工程监理有助于把控建筑工程质量，同时确保工程进度，提升建筑工程整体施工效果。但是，当前阶段建筑工程监理仍存在不少问题，制约了建筑工程监理开展的实效性。文章阐述了建筑工程监理的必要性，分析建筑工程监理的难点，并提出有效的应对策略，希望对提升建筑工程监督效果有积极作用。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
前言
在建筑工程开展时，业主赋予工程监理单位一定的权利，主要在建筑工程实施中进行有效的监督和控制，工程监理工作的开展应符合国家规范和工程合同。作为建筑工程质量控制的重要方式，工程监理对于建筑工程的顺利实施有积极意义，可以有效提升建筑工程的经济效益和社会效益。当前阶段，我国建筑工程监理实施过程中存在不少问题，影响了建筑工程的整体质量，加强建筑工程监理的应对策略具有非常重要的现实意义。
1建筑工程开展监理必要性
1.1有助于提升工程质量
建筑工程的质量对后期使用的安全性产生直接影响，监理和建筑工程质量息息相关。在建筑工程实施阶段，受众外界因素的影响，监理人员的主观因素是主要影响因素。有效的建筑工程质量监督，对其使用功能和价值产生重大影响。加强工程监理，可以在很大程度上提升建筑施工的可靠性、安全性，确保建筑施工管理的有效开展，提升建筑工程整体质量。
1.2合理控制工程进度
在建筑工程实施时，监理不仅要做好质量的监督和控制，同时也要做好分阶段的施工管理。比如，在图纸设计时，监理人员要明确自身职责，做好工程质量、进度和图纸设计标准的控制。当施工进度计划不合理或者施工进度不满足要求时，监理应督促施工单位调整进度计划或者增加作业人员，从而确保工程进度符合预期要求。
1.3保障建筑工程安全
建筑工程是一项危险程度较高的工作，如果施工单位控制不当，很容易引发安全事故，对现场施工人员的生命和财产安全造成威胁，同时影响建筑工程的质量、成本和工期。通过有效的监督和控制，监理人员应确保施工质量的前提下，为现场施工人员提供安全的工作环境，提升建筑工程的整体施工效果。
2 建筑工程监理难点分析
2.1 对建筑工程监理认识不足
长期以来，建筑工程施工中对监理的重视程度不足，影响建筑工程监理各项工作的有效落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从实际情况来看，一些建设单位聘请监理主要应付政府部门检查，或者为了节约成本聘请专业性较弱的监理人员，对建筑工程施工质量和安全形成负面影响。不仅如此，施工单位对建立重视不足，他们往往对监理人员心存偏见，在施工过程中不听从指挥，限制了监理作用的发挥。
2.2 监理人员素质参差不齐
由于监理单位进入门槛不高，很多专业性不足的人员进入监理单位，造成监理人员整体素质参差不齐，在建筑工程开展时往往扮演旁观者的角色，对工程开展的流程、工序、质量标准认识不足，难以对建筑工程进行有效的监督。一些监理理论知识和专业实践能力较弱，在遇到实际问题显得不知所措，比如隐蔽工程验收程序、不合格工序的返修等，这种情况严重制约了建筑工程的有序开展，影响监理工作的实效性。
2.3 监理收费标准混乱
在当前阶段，我国建筑工程监理主要体现在施工阶段的质量控制，由于工作内容相对简单，造成整体监理收费标准不高。在这种情况下，监理人员的收入相对较低，质量监督过程中存在吃拿卡要的情况，建筑工程质量监督效果可想而知。不仅如此，我国关于建筑工程监理缺乏明确的价格标准，一些监理单位为了提升竞争力，盲目压低价格，出现恶性竞争的现象，对建筑工程监理发展不利，同时制约了建筑工程质量监督效果。
2.4 监理行业独立性不足
我国建筑工程监理工作的开展时，监理单位和建设单位属于雇佣关系，监理人员在实施监理过程中独立性不足，容易受到建设单位的影响，不能有效发挥监理工作的实际效果。比如在履行职责时，如果建设单位默许，监理人员为了自身利益，往往睁一只眼闭一只眼，不利于监理工作的开展。
3建筑工程监理的应对策略
3.1制定前期监理规划
建筑工程项目实施中包含监理业务，为使监理工作能够顺利开展，完成监理业务协议和合同签订工作之后，安排高水平监理人员对建筑工程实施全面监督和管理。该监理人员要具备较强的业务能力、丰富的工作经验和扎实的专业知识。与此同时，监理人员要对建筑工程的合同、图纸、施工规划有明确认识，做好相关资料的收集和整理，为工程监理的开展做好充分准备，提升监理工作的针对性和实效性。
3.2健全工程监理制度
建筑工程监理工作的开展对监理制度提出了更高的要求，监理单位要根据工程的具体情况，确保监理工作的具体化，为后续工程的开展做好铺垫。建设单位要对监理职责和重要性有明确的认识，做好与监理人员的沟通协调，共同完善监理体系，使建筑工程项目监理工作更加有效。结合具体监理标准和规范，实施监理工作，为建筑工程项目监理奠定良好的法律基础，依从于正确的标准，执行该项工作。
3.3提高监理人员素质
监理单位要健全内部管理体系，不能滥用职权，提升建筑工程监理的客观性。在具体工作实施中，要不断积累技术经验，加强监理人员之间的沟通交流，相互学习和借鉴监理知识。进行监理专业知识培训，使建筑工程监理人员具备责任意识，确立监理工程师等级，严禁越级操作。工程监理人员要不断学习，优化自身的知识结构，强化专业构成，采用正确的方式，对监理工程师资格进行审查和评估。
3.4划分监理责任
依据建筑工程背景，对监理活动进行不断规范，使建筑工程具备较高的质量。兼顾监理人员技能及工作量，明确划分监理人员的职责和权限，将责任落实到个人，坚持谁出问题谁复杂的工作模式，同时加强监理人员的考核，监理全面、科学、规范的监理体系。在建筑工程具体实施过程中，对监理目标进行有效整合，确保监理工作的全面性，达到良好的监督和控制效果。
3.5提供优质监理服务
建筑工程监理中，使招、投标制度更加规范，监理工作的执行要体现公开、公平的基本原则，杜绝不正当竞争和恶性循环。如果收费标准过低，很容易导致恶意竞争，无法有效保障监理工作的实际效果，对建筑工程质量控制不利。监理工作的开展要考虑建设单位的基本需求，不断优化监理工作流程，同时提高监理人员的待遇，构建科学、公平的竞争机制。
3.6实施标准化管理
监理工程师要依据实际项目情况，依据规定标准，执行建筑工程项目监理工作，实施标准化管理。在具体实施阶段，监理要加强与建设单位、设计单位和施工单位之间的沟通交流，切实解决施工中遇到实际问题，确保建筑工程的工期和质量。标准化监理工作中，监理人员要及时汇总遇到的问题，推动监理工作的规范化发展。
结语
总而言之，在建筑工程实施过程中，监理单位要充分认识到自身工作的重要性，同时认真分析自身工作开展的重点和难点，合理制定前期规划、健全监理制度、提升监理人员素质、划分监理责任，提升优质的建立服务，发挥监理人员在建筑工程中的实际作用，推动我国建筑工程行业的健康发展。
参考文献
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[4]崔竹韵.建筑工程监理的现状与加强规范化管理的策略研究[J].建材发展导向：下,2017,15(11):300-300.
论文作者:郭庆辉1,李孝强2
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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