滕军
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摘要：随着我国城市人民的生活水平的不断提高，人们对于工业与民用建筑工程项目的安全与质量提出了更高的需求。但是，随着我国工业与民用建筑工程项目的建设越来越多，对于工业与民用建筑工程项目的管理漏洞也越来越凸显。因此，本文通过对工业与民用建筑工程项目现阶段的主要不足之处的详细分析，提出工业与民用建筑工程项目的相应的解决措施。希望能够为我国后续加强对工业与民用建筑工程项目的管理提出决策性的建议，从而为我国建筑行业的良性发展保驾护航。
关键词：工业与民用建筑工程；管理；质量管理；方法
随着我国国民的生活质量和水平日益提高，对建筑工程的要求也越来越严格。但是，在进行实际的工业与民用建筑工程的建设过程中，仍存在很多的漏洞，这些漏洞非常不利于我国工业与民用建筑的良好发展。因此，为了能够有效提高我国工业与民用建筑的使用性能与使用年限，使其趋于稳定发展的模式，我国必须充分了解工业与民用建筑工程项目管理的重要性，以此来不断提高工业与民用建筑的质量，从而使我国城市居民的生活幸福指数得到大幅度的提升。
1.工业与民用建筑工程项目存在的主要问题分析
在进行工业与民用建筑工程项目的施工过程之中，对工业与民用建筑工程项目的质量产生影响的因素是多种多样的。比如，第一，工业与民用建筑工程项目在进行建设的过程中，本身涉及的部门众多，参与工程作业的人员也较为复杂，尤其是部分施工企业只追求快速完工，在施工人员不足的情况之下，临时招聘施工技术水平不佳、任何施工经验、没有参加岗前培训等等的外来人员参与到工业与民用建筑的工程项目建设之中，如此，极易出现建筑工程项目中途停工或罢工的现象，从而严重影响工业与民用建筑工程项目的整体管理的质量与水平。第二，施工企业缺乏对工业与民用建筑工程项目的实地考察，各个地区由于气候、地质等环境因素的不同，倘若施工企业没有因地制宜的对工业与民用建筑工程项目进行科学、合理的规划，在一定程度上会使得工程质量的管理难度大幅增加。第三，施工企业的相关工作人员缺乏基本的职业道德，在进行工业与民用建筑工程项目的施工过程中，只一味的追求经济利益，用质量低下的施工材料来代替品质较好的施工材料，或是在施工的时候偷工减料等等，这些行为都会对工业与民用建筑工程项目造成不可估量的严重影响。第四，施工企业的管理人员在建筑工程项目进行过程中监管不到位。对于施工人员的恶劣行为，施工企业管理人员没有能够引起足够的重视，并且，没有制定一套完整的人员管理守则来约束和规范每个施工人员，使得施工人员的工作效率和工作质量得不到有效的提高，从而，使工业与民用建筑工程项目的质量受到严重的影响。
2.工业与民用建筑工程质量管理方法
2.1增强管理人员实践能力，提升综合素质
施工企业的管理人员在工业与民用建筑工程项目整体建设过程中起着至关重要的作用。因此，施工企业的管理人员经验不断总结以往施工的教训与经验，并继续探索新的管理知识，以便能够更准确了解与掌握施工图纸的规划内容。同时，施工企业管理人员倘若具备良好的综合素质，更有利于对施工建筑的质量进行把控以及处理施工人员之间的矛盾纠纷。如此，不仅能够有效确保工业与民用建筑工程项目能够在规定时间内顺利完成，而且对提高企业的经济效益也具有重要的意义。
2.2后期的施工管理的进一步深化
一般来说，工业与民用建筑工程项目的后期建设阶段，是投入成本与人力最多的时期。与此同时，工业与民用建筑工程项目与城市居民的日常生产和生活息息相关。所以，该类项目在保障建筑施工质量的前提之下，必须对后期的工作进行不断的协调，使其尽量在最短的时间内完成，以此来确保城市居民在工程建设期间受到最小影响。
2.3全面创新施工管理的过程
创新是现阶段我国可持续发展的重要手段。同样，创新在工业与民用建筑工程项目中也具有十分重要的意义。因此，施工企业要不断重视对企业内创新人才的引进与培养，以先进的管理理念与模式来更好地开展后续的工业与民用建筑工程。对于有效提高建设工程项目的质量有着重要的作用。
3.工业与民用建筑工程进度管理方法
3.1不断加强对各方的联系，不断落实工程的相关进度
实行工程进度管理控制时，设计单位、施工企业和投资人都必须要做到及时沟通联系，从而使得三方参与人都能够准确、及时的获知工程实际进常若是工程出现问题，三方都可以及时的探索解决对策，从而能够确保工程施工进度的顺利推进。
3.2工业与民用建筑工程项目现场的器材管理
通常情况之下，在工业与民用建筑工程项目的施工现场，施工设备与器材的数量必须与建筑工程项目规模大小相匹配。而对于这些设备和器材来说，无论数量多少，施工企业都应该对其加强管理，才能确保施工项目的顺利开展。本文认为可以采取如下措施：第一，针对施工设备，施工企业的相关工作人员应该定期对现场的设备进行检修和保养，确保其能够在施工过程中能够保持最佳的使用性能。第二，针对施工器材，比如，消防器材、防坠器、工作防护鞋、锤子等等，在不需要使用的时候，施工企业的相关工作人员都应该将其存放于干爽、阴凉的仓库之内，以免受到外界环境因素的损坏，影响工业与民用建筑工程项目的施工进程。如此，不能够提高施工现场的工作效率，促使该项工程能够在预期时间内顺利完工。
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3.3投资方应当按照合约条款太支出相应款项
对于工业和民用建筑工程而言，工程款项具有举足轻重的地位，其决定了建筑项目是否能够顺利进行。若是资金方面存在问题，那么便无法购置建材、无法按期支付施工人员的工资，从而严重影响施工进度。所以，投资人员必须要及时交付工程款项，保障工程进度不被延误。
4.工业与民用建筑工程验收管理方法
验收环节又可分为以下三大步骤：（1）分项工程验收。其一，需要实行检查与验收，把验收记录结果送至监理单位，并加以核查。对于施工企业而言，需要在自检达标的前提下，检查验收工业与民用建筑项目的设计、图纸以及施工规范与质量；（2）分部工程验收。此步骤是交由不同部门来一同完成的。先对分部工程内的分项工程实行验收，其后再开展工程质量的验收工作。对一些较为重要的分部工程实行验收时，需要在施工方自检合格后，交由监理部门再次实行检查验收；（3）单位工程验收。当单位工程处理完毕以后，便开始实行施工单位自检工作，若是自检结果达标则交由监理工程师，在工程师接收之后再次对其质量实行检查，安排设计人员前往工程现场进行严格的审查，再把检查结果同合同、规范标准加以核对比较，以此判定工程质量是否达标。
5.创新工业与民用建筑工程管理方式
5.1深化施工管理，协调施工管理模式
在进行工业与民用建筑工程项目施工的过程中，首先，施工企业管理人员必须充分意识到建筑工程项目施工管理的重要性，避免因施工企业管理人员的管理不善而造成严重的工程失误现象。其次，施工人员应该严格按照施工企业制定的施工流程逐一认真仔细的完成，如此，才能有效确保工业与民用建筑工程项目能够更好地体现出其使用性能。最后，施工企业的相关工作人员还应该与时俱进，不断学习国外新的管理方式，以此来提高自身的管理水平，才能够进一步推动工业与民用建筑工程项目的顺利开展。
5.2完善管理机制，提高管理人员的专业水平
在进行工业与民用建筑工程项目的建设过程中，健全、完善的管理机制在潜移默化中能够更好的促使工业与民用建筑工程的顺利完成。对于施工企业的采购人员来说，必须严格遵守企业的规章制度，杜绝为了谋取个人利益而与施工材料供应商串通一气的行为，从根源上避免对后续建筑项目工程的施工造成不可挽回的影响。对于施工企业的施工人员来说，需要不断学习新的施工知识与技术。施工企业可以为企业内的施工人员举办技术交流会，促使施工人员能够通过互相的沟通与学习，快速提高自身的专业水平。对于施工企业的管理人员来说，应该对工业与民用建筑工程项目从初期设计到后期验收过程中的每一个环节都做到牢牢把关，倘若在某些环节发现异常情况，施工企业管理人员应该及时向施工企业的领导进行反应，以便能够在第一时间内提出相应的解决对策，有效保障工业与民用建筑工程项目的质量。
5.3加强施工过程管理，提升企业文化底蕴
工业与民用建筑工程关系到整个城市的居民的日常生产与生活，因此，施工企业需要不断的加强施工过程中的质量管理，为充分保证工业与民用建筑工程项目的施工质量，需要对整个过程加强管理。在进行工业与民用建筑工程的施工过程中，施工企业的相关工作人员需要对这个项目的隐蔽工程与各个分项工程进行严密的监督,并且，可以对现场的施工人员实习奖惩制度，充分调动施工人员的工作积极性。从而，确保工业与民用建筑工程项目的质量得到有力的保障。另外，施工企业的领导人员应该根据企业自身情况制定一份具有本企业特色的施工行为准则，从而更好的彰显独具特色的企业文化，为本施工企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地作出一份贡献。
结束语
综上所述，工业与民用建筑工程在我国的建筑行业之中占有很大的比重。对于我国的经济的快速发展具有至关重要的作用。同时，工业与民用建筑工程项目对我国居民的生活质量与水平也有着密切的关系。但是该项工程在实际的施工质量管理过程中仍有许多不足之处。因此，我国目前必须加强对工业与民用建筑工程项目的管理，比如，施工企业管理人员应该加强对施工现场器械以及材料的管理与保存。再比如，施工企业应该加强对施工现场的施工人员的责任制管理。同时，施工企业的相关工作人员还应该不断学习国外先进的管理模式，根据自身特色制定出具有可行性的施工管理方案，为我国工业与民用建筑工程项目的可持续发展打下扎实的基矗从而，促使我国的建筑行业能够在国际市场中具有一定的竞争力。
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论文作者:滕军
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/26
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