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摘 要:随着经济的快速发展,我国的建筑行业也进入了发展新阶段。在工程建设过程中,加强预算控制,对于建设单位的效益是非常重要的内容,也是保证施工进度与质量的重要举措。本文通过对工程预算控制中预算清单应用的研究,希望能够进一步促进工程建设,提高其施工质量。
关键词:预算控制;工程预算清单;工程建设
1 我国工程预算控制的现状
1.1 预算编制待完善
预算编制的科学性是保障工程顺利进行的重要基础,然而现今建筑工程预算编制过程却呈现不合理的发展趋势,预算人员未对施工现场进行考量,会使价格预算出现误差。同时,编制人员具有敷衍了事的态度,即使制定好编制规划后,也不会对工程细节进行认真的复查,容易造成编制过程中出现混乱的现象,如预算标准价格不统一、人员思想出现偏差。长此以往,编制过程便会出现巨大的漏洞,酿成不可挽回的局面,影响工程资金的分配情况。
1.2 缺乏对市场的清晰认知
伴随经济的飞速发展与科学技术的不断进步,市场处于多元化的发展模式中,市场的动荡将会影响造价预算的结果,如施工方的供货途径会改变,进而原先的预算方案会调整,耽误工程的施工进度。同时,预算人员会将国家政策的动向考虑在工程预算方案中,使预算具有合理的变化空间,然而当市场变动趋势较大的时候,造价预算将会呈现不准确的特点,投资人员间的合作关系也会受到影响,不利于施工进度的稳定性,施工过程中的各种弊端将会逐步显现。
1.3 预算人员综合素质不足
预算工作具有复杂的特点,需要各方人员的高度配合,然而现今预算人员的综合素质都普遍较低,并未意识到工程预算的重要性,在具有自私心理的情况下,会出现私吞工程资金的现象。此外,当预算资金与实际支出资金具有巨大差距的时候,预算人员会采取置之不理的行为,从而会造成大量资金的流失,各种资源会被无情的浪费,公司容易出现负重前行的局面。最终,工程造价预算将不能获得合理控制,人员间不会具有团结一心的行为,影响预算的准确性,一部分人员还会故意抬高实际工程支出价格,将大部分资金囊入腹中,阻碍建筑工程的合理发展。
2 工程预算控制的要点分析
2.1 预算编制规划
预算编制是工程顺利进行的重要保障,同时,工作人员应严格预算各项经济支出,具有负责任的心理,其需对工程进度进行了解,减少不合理预算编制行为的发生。此外,如果预算编制方案一定要被变更,人员需将经济损失的程度降到最小,并对预算过程进行合理的调整,从而使预算效率获得提高。当预算编制过程具有科学性特点的时候,建筑工程会呈现良好的发展趋势。
2.2 市场形势认知
市场处于多变的发展趋势中,原材料、设备价格会不断上涨,因此,造价预算的每一步都需遵循市场形势,才能使预算过程呈现合理性的特点。当造价预算与市场情况具有较大差距的时候,人员需精确调整预算的每一个细节,同时,与市场调查人员进行密切的交流,当意见不一致的时候,应进行合理的协商,对市场形势进行仔细的核查。并且项目负责人在洞悉市场形势中扮演重要的角色,其需对市场中各种设备的价格进行调查,才能保障工程的顺利进行。
2.3 预算人员素质提高
造价预算过程中需要预算人员的配合,人员需具有较高的综合素质,因此,项目负责人需对预算人员进行培训,如组织各种形式的专业讲座,在理论与实践相结合的基础上,使预算人员具备高度的责任意识,能合理解决各种突发现象,促进预算过程的积极前进。此外,领导应制定合理的奖惩制度,可以为预算人员提供资金奖励,并授予荣誉勋章,从而能够激发人们的工作热情,保障工程质量。并且在采购原料的过程中,预算人员需对各种原料价格进行对比,实施最优的采购方案,保障经济效益的最大化。
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3 工程预算控制中工程预算清单合理应用的策略
3.1 优化设计方案
在工程预算控制的过程中,做好设计方案的优化是极为重要的。在清单设计的时候,造价人员需要对不同的设计方案进行估计,并且根据工程情况来进行预算方案的编制设计,从而可以做好施工图设计的准备工作,这对今后的设计工作有着重要的参考意义。同时,这也能够在很大程度上推动设计人员对施工图的设工作案,从而尽可能地符合清单预算的需求。
3.2 加强计算工程量的准确性
目前,在我国工程量清单的编制过程中,计算工程量是最基本也最为麻烦的那部分工作。它需要每个造价员都能够在有限时间以内进行准确地计算与分析。因此,通过这项工作的历练,通常能够培养出一些有经验的造价人员,并且在这个过程中,能够使其计算准确程度得到提高,掌握计算软件的程度更强。
3.3 避免不必要的变更设计
在工程建设的过程中,如果出现了更变设计的情况,就会给施工单位带来更多地的工作,从而使得人力物力的投入更多,也提高了工程造价,对施工企业的经济收益来说是极为不利的。所以,应当尽可能的避免一些不必要的变更,或者让变更尽可能地提前,以减少工程建设成本。这就要求在变更设计的时候,不能够将建筑物规模扩大当作目标,同时也不可以对设计内容和相关标准进行随意更改。
3.4 提高相关人员的综合素质
在工程预算控制过程中,要想科学合理地运用工程预算清单,还需要重视相关人员综合素养的提升。由于在应用过程中,人是使用主体,直接关系到应用水平。所以,需要为相关人员提供良好的培训机会,使其通过专门的学习来提升自己的实力。也可以聘请业内权威人士来进行讲座,这样可以为员工带来更为先进的理念和经验总结。
3.5 建立完善动态价格管理系统
市场价格不断波动,政府对市场价格的控制也极为有限。然而,市场价格的变化对预算的实际转化率产生了巨大的影响。因此,建立和完善动态价格管理体系是工程造价控制的必要条件。因为只有准确的预算才能实现项目控制计划的合理性,从而使相关的后期项目进一步准确地进行预算工作,节约投资成本,保证项目按计划按时完成,提高项目质量。
3.6 积极建立经济管理措施
保证管理效果和应用系统的完整性,为项目升级和经济效益的全面优化打下坚实的基础,确保资金管理的有效性和控制制度的完善与预期相一致。只有提高工程造价的经济效益,才能使企业获得经济效益,减少资金浪费,为企业的全面升级和综合管理控制奠定坚实的基础。此外,在建立项目预算制度后,必须结合数据信息,进行综合管理,确保采集系统和预算模型的完整性。也就是说,只有通过提高成本控制和管理的经济性,才能真正实现经济效益的要求,为企业的全面、可持续发展提供经济支持。
结束语:
综上所述,工程预算控制是我国建筑工程建设中的重要工作内容,是建设单位提高自身经济收益的重要工作,应当引起足够的重视。通过对工程预算清单的合理运用,能够有效地控制施工进度,促进施工质量的进一步提高。
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论文作者:宋雨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/13
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