摘要：项目管理在房地产工程进度管理中是较为重要的一项内容，对整个项目在社会与经济上的效益都能够起到直接性的关联，所以项目管理有着十分重要的地位。而BIM技术自从诞生以来一直处于高速发展的状态，通过将其应用到房地产工程进度的实际管理中，不仅能够提升管理工程进度的实际效率，还能够提高工程进度的管理水平。本文针对BIM在房地产工程进度管理中的应用价值进行简述，进而提出BIM在房地产工程进度管理中的实际应用。
关键词：BIM；房地产工程；进度管理
目前在房地产工程的进度管理中，应用BIM技术能够将以往较为传统的进度管理自身的限制性打破，并对其进行构建、共享、传递的周期管理，将实际效益渗入到整个工程的所有环节中，从而提升建筑行业的实际效率。BIM技术主要指的就是将较为复杂的图纸与表格中的内容，以三维立体模型当中相关信息数据的主要载体并去除掉信息之间交流的阻碍，从而在减少信息缺失所造成严重损失，同时减低在房地产工程进度管理的实际成本，并以此为建筑行业的整体发展起到一定程度的推动作用。
一、BIM在房地产工程进度管理中的应用价值
1、提高工程进度的管理效率
通过将BIM技术应用在房地产工程的进度管理中，可以为其提供集成的信息互通平台，从而提高工程所有部门之间的信息互通，还可以通过3D建筑的信息模型对实时的信息数据展开查询，从而提高工程进度的管理效率。而且通过BIM技术创建的进度计划还能够对工程的实际进度实施严格控制，并在合理分配资源的同时对场地进行合理布置，从而确保资额源供给与作业空间，并以此来避免出现进度延长的现象。另外还能够针对工程实际进度的工程量与资源成本等方面的信息数据，及时查询、计算与分析，这样不仅能够确保工程当中的资源与成本都在严格的监控下，还能够加强对于工程进度的实际管理。
2、提升工程施工的安全性能
在房地产工程的进度管理中应用BIM技术，能够真实、直观、动态的对整个工程施工的过程模拟，并对施工中较为主要的工作环节进行模拟，从而在其中演示多种计划与方案，并挑选出最为合理、有效的施工方案。而且还能够对施工现场的安全性能与安全隐患展开全面分析，并在工程施工出现安全事故之前将存在其中的安全隐患及时处理，从而减少在施工现场出现安全事故的概率，并以此避免因为发生安全事故而导致影响到工程的实际进度，还可以有效的提升房地产工程施工的安全性能【1】。
二、BIM在房地产工程进度管理中的实际应用
1、建立3D建筑的信息模型
BIM技术应用在房地产工程进度的管理中最先需要展开的工作就是建立3D建筑的信息模型，因为3D建筑的信息模型是BIM技术能够应用其中并彻底落实的主要基础。所以在建立3D建筑的信息模式时就需要采用BIM技术中的核心软件，并对相关专业的信息模型进行有效整合。首先在建立3D建筑的信息模型过程中不能缺少相关的设计软件，而BIM技术中的核心设计软件就是模型建立的主要工具，比如通过BIM技术中的Revit系统就能够建立3D建筑的信息模型，还能够应用BIM技术中的专业软件来对模型的详细信息进行读取，并在详细对其检查与分析后就能够得到完善的3D建筑的信息模型，这对于BIM在房地产工程的进度管理中是最为主要的基础。其次在3D建筑的信息模型中需要集合整个工程的基本元素，例如门窗、地面等数据因此其属于一个较为完整、系统的数据库。而BIM技术的Revit系统中的基本元素就分为三个部分，分别是模型、视图与标注，Revit系统中信息模型详细的结构如图1所示：
图1：Revit系统中信息模型的详细结构
在图一中的数据结构基本已经包括了房地产工程设计过程中的所有信息与要素，并将其有效的集合到一起形成数据的有机体，这样就能够在真正意义上实现BIM的工程进度管理。最后在应用BIM技术的进度管理中，还需要将BIM核心软件与工程进度的控制软件之间进行数据互通，但目前工程设计软件的实际功能与用途会有所限制，这就使得核心数据都是与建筑物实体和构件方面的数据，没有涵盖到其他方面的相关数据，而BIM技术中的软件在使用过程中会保持一定程度的兼容性，能够在软件之间实施数据互通，这样不仅可以确保3D建筑的信息模型自身的准确性与完整性，还能够彻底实现将信息数据进行共享与互通【2】。
2、创建房地产工程进度计划
在房地产工程的进度管理中应用BIM技术最为主要的准备工作，就是创建工程的进度计划。而Project管理软件能够继承网络计划与甘特图等功能，将其应用到3D建筑的信息模型中可以承载大量的建筑物可用信息，因此创建工程的进度计划应该基于3D建筑的信息模型之上，并采用WBS技术将工程结构分解的作为主要基础，将Project管理软件作为房地产工程的
进度管理工具。在工程最为主要的三个管理目标中，工程的进度管理占有非常重要的位置，而随着科学技术的不断发展使得在对工程进度计划时，不再需要传统的网络图或是甘特图等，已经开始开发相关软件并通过网络进行实现。目前被应用较为广泛的就是Project管理软件，其不仅能够合理计划工程的实际进度与资源分配，还能够绘制出费用预算的成本报表，从而确保房地产工程的进度管理力度。另外进度管理与工程的成本管理直接有着非常紧密的关联，因此就需要确保工程进度的计划可以在预算成本之内，而且大多数成本都是由分配到任务资源中所产生，所以在对任务分配时，Project管理软件就可以根据成本来预测所有工作环节需要分配的资源与成本，这样就能够创建完善的工程进度计划，从而确保房地产工程的进度管理【3】。
结束语：综上所诉，工程进度的管理在房地产工程中，是最为主要的核心也贯穿了整个房地产工程，而在房地产工程的进度管理中应用BIM技术，不仅能够提高建筑工程的管理成本，还可以推动建筑行业的整体发展，所以BIM技术对于整个建筑行业而言有着十分重要的意义。
参考文献：
[1]段克清.BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J].科技与企业，2016（1）：46-47.
[2]王增明.BIM技术在施工项目进度管理中的应用分析[J].工程技术：全文版，2016（12）：00126-00126.
[3]杨宁，甘明，张彦奇.BIM技术在总承包项目管理中的综合运用[J].丝路视野，2017（31）：112-112.
论文作者:黄远源
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/26
标签：进度论文; 工程论文; 工程进度论文; 房地产论文; 信息论文; 模型论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第35期论文;