摘要：风电场运营维护一体化管理能够使电力企业人力资源效能最大化，大幅度提高设备运营效率，大幅度降低企业投入与生产成本。与此同时使得企业岗位设置更加科学、更加精细，企业员工的各项工作技能均能得到提升，工作效率和职业责任心大大提高。因此风电场运营维护一体化管理模式是值得推广的，是在当前大环境下风电企业的必然之举，是对管理模式进行的一次大胆尝试与创新。本文就风电场运行维护一体化管理模式初探进行简单的阐述。
关键词：风电场；运行维护；一体化管理模式；初探
引言
风电场的运行维护管理是一种集成化的管理模式。从国内目前的现状来看，是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风电场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。通过优化管理模式，优化现有资源配置，探索出一条符合风电场发展的运行维护管理模式，是提高风电场生产运营能力的重要保证，同时也是确保风电场安全生产的有力支撑。
1风电运营管理模式
风电场的管理依托两类管理实体，实行建设与运营分离管理体制，即负责投资建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司。风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司进行运行和维护管理。建设与运营分离管理体制，较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展。
风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，旨在创建一个市场化运作具有一定盈利能力的专业化公司，做大做强风电运营产业。
1.1运行检修分离管理模式
风电场的管理实行运行和检修分离的管理机制，确保设备的健康平稳运行，运行三班轮换运作、检修分组作业轮流值班。这种管理模式是一种区域管理的探索和尝试，其目的是实现人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本，为风电场提供专业化、标准化、规范化的服务。
1.2运行维护一体化管理模式
风电场的管理实现了组织结构一体化，既将风电场中常规的运行工作部门和检修工作部门进行整合为一个部门，同时承担风电场的设备运行和检修维护工作，形成相对闭环、功能完整的生产部门，实际工作中依然有所分工和岗位划分；通过对员工进行全面的岗位技能培养，使每个员工同时具备风电场的分属不同岗位的运行、检修岗位技能。在执行一定的生产运行、检修维护的工作任务中，实现员工职能一体化，同时履行风电场的运行和检修维护工作。
2运行维护一体化管理模式优势
2.1有利于消除运行与检修维护工作的差异性
运行工作要求有较强的综合性知识，需要对风力发电机组和升压站设备情况有全面的掌握，而检修维护工作要求有较强的专业性知识，两者存在一定的差异性。以可靠性为中心的管理体系将运行和检修维护工作有效地贯穿融合，形成设备运行状态与设备检修维护的有机结合，同时重点突出岗位职责功能，通过对风电场运维人员系统化和专项化的培训，更好更快掌握运维工作技能。
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2.2有利于消除运维中的安全控制环节缺失
常规运检分离模式容易造成运行和检修工作界面模糊，监督不到位等安全控制环节不到位的现象；而运行维护一体化管理模式在常规运检分离模式基础上，更强调专业岗位的突出性和岗位变换的协调性，运维人员按照岗位职责轮换，以岗位定工作，强化了岗位职责，同时设置专职的技术和安全监督岗位，确保了各项生产运行和检修维护工作有监管、安全控制措施到位。
2.3有利于平衡人员的劳动强度和安全风险
运行维护一体化管理模式拥有更适合风电场实际情况的人员激励和竞争机制，是将公司发展与个人发展相协调的管理模式。通过以可靠性为中心的科学任务分配方式，确保每个员工的工作强度在合理范围内，降低了因劳动强度增大而带来的安全隐患。
3运行维护一体化管理模式
运行维护一体化管理模式创新是实施以风电场可靠性为管理核心、兼顾生产业务管理和员工职能管理的综合运维一体化管理，需要以可靠性为中心的检修维护管理、以可靠性为中心的运行管理和人力资源管理三方面作为有力支撑。
3.1以可靠性为中心的检修维护管理
以可靠性为中心的检修维护方式是将风机等主要设备的检修维护的重点从常规风电场的事后检修维护转移到以预知维修为主，预防维修和主动维修并重的维修体系。检修维护人员通过这种检修维护方式选择最合适的检修维护技术，研究各种故障的过程，从而找到风电场设备经济效益最佳和最持久的运行形式。
3.2以可靠性为中心的运行管理
将以可靠性为中心的检修维护管理体系与目前“无人值班，少人值守”运行管理相结合，运行维护一体化管理模式的运行管理是建立在以可靠性为中心的检修维护体系为基础的全方位运行管理方式，是对设备运行管理更高的要求。运维一体化管理模式通过以可靠性为中心的管理体系，将风电场运行工作和检修维护工作有机的融合起来，消除了常规运维中只侧重行政管理或人员管理为中心的弊端。
3.3人力资源管理
运行维护一体化管理模式中，人力资源的作用已不是简单配合风电场的运行管理，而是管理模式中的有效组成部分，具有非常重要的支撑作用。人力资源方面严格按照常规运维管理要求，对员工进行全面培训，包括生产运行和检修维护两大方面业务内容；与常规运维管理不同的是，结合风电场日常运行维护工作的需要，着重对员工个人专长方向的培养，同时风电场设置各项专业岗位专责，加强风电场岗位职责管理，突出岗位职责在日常工作中的重要性。
4小结
风电场传统运维、检修体系，由于其运行、维护分离模式，设备发现缺陷后不能及时进行维修，延误了设备缺陷修理时间，降低其使用率，增加使运行人员的工作量和工作程序。运营维护一体化管理模式能克服这种不足，对人员、设备、技术进行优化排列组合，既能按时、高效完成检修任务，又能降低企业生产成本。
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论文作者:陈晓星
论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/3
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