集约化电费核算及电费电价管理研究论文_刘红敏,蓝远芳,王艳

集约化电费核算及电费电价管理研究论文_刘红敏,蓝远芳,王艳

(国网新疆电力有限公司伊犁供电公司 新疆伊宁市 835000)

摘要:电力主体企业是我国经济运行的动力性企业,也是我国经济建设的支柱企业,跟我国民生状态紧密的联系在一起。改革的发展背景下,如何使电费设定及电费电价管理处于一个均衡稳定的状态,已成为电力企业致力探究及电企改革的重要方向。在信息技术的应用及助推下,电力企业在电费核算上逐渐迈向了集约化道路,在电费电价管理上也逐渐实现了核算的精准化,为电力企业经济效益提升提供了新的路径。

关键词:集约化;电费核算;电费电价;管理

1集约化电费核算及电费电价管理的必要性

集约化电费核算与电费电价管理工作的实施质量对于电力企业的当下运行以及未来发展都存在的重要性的意义。旨在顺应我国的电网实施的大营销体系建设的发展态势,供电主体企业必须要进一步对管理制度进行规范,对于电力管理政策也越来越明细化,进一步对电力服务质量进行优化,这也是从本质上进行管理体系要求的落实。集约化电费核算能够对电力企业的管理模式进行中间业务与管理环节的压缩,建立一个比较统一、高效的管理体系,促进电力营销管理模式的转化进度。同时,集约化电费核算及电费电价管理能够系统的对账务与账户管理进行掌控和优化,促进电费回收。总之,只有不断完善电费核算管理体系,推广电价管理政策,才能保障人们的正常用电,保证人们的生活品质,最终,促进我国的社会稳定,同时为电力企业增加经济效益和市场竞争力。

2集约化电费核算及电费电价管理问题

2.1管理模式不规范

在供电企业的经营管理中,电价、业务变更或扩充、电能计量、抄表、电费回收等环节需要与电费核算协同,传统的电费核算模式下,电费核算的效率低,核算周期较长,不能有效的提高电费核算的质量。供电企业往往出现管理制度不完善,管理粗放等问题,从而导致供电单位人员组织分工不明确、工作效率低下,导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差,电费核算与电能计量、计费计量信息不准确等问题,难以实现对用电客户电量异常状况的及时核算。

2.2电力企业管理数据存在误差

对于电力企业来说,具备着很广阔的用户层数据库,通常作用于对用户层的用电信息进行装载。然而,当前的情况下,由于电力企业的管理漏洞以及工作人员的能力不足导致了电力企业的电费管理数据信息存在着误差,体现出了明显的不准确特征。电力企业的用户用电数据汲取的技能无法达标,这也是引起电费的管制结构存在信息漏洞的一个重要的原因。电力企业的管制系统里存有不同版本的电力信息,这一系列的信息对于用户层的用电信息实现着关联性,更是为了电力企业能够实行关联用户层的用电信息的审核。一旦电力企业的管制系统存在问题,那就会让关联方面产生问题,电费的审核就是凸显最为明显的,对于电力企业来说是急需解决的一大问题。

2.3信息化技术水平不达标

当前,供电企业存在管理系统基础数据大,技术保障不足,数据库结构、版本不兼容的状况,因此容易出现客户数据信息不完善,电费核算准确性差等问题。

2.4电力企业工作队伍素质有待提高

以前,我国的电力企业存在着一定的垄断性,在国家政策的支持下缺乏竞争意识,这也就导致了电力企业的工作素质水平不高,缺乏上进意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些电力企业甚至没有组建一个独立而专业的岗位培训机构,很难实现电费核算组织的有效性作用,这也致使了电力企业的电费电价管理工作者欠缺必备的业务能力以及专业技术,进而阻碍了电力企业的专业化的管理,对于电费电价的核算管理成效更是产生了消极的因素,一些地区的电费以及电价的设置都并没有遵循实事求是的原则,缺乏工作的科学性与合理性,无法推进电力企业的有序性发展。

3集约化电费核算及电费电价管理的策略

3.1集约化电费核算管理方式

针对集约化电费核算管理工作可以从三大方面进行实践:第一,实现业务集约化。尝试把同类的电费核算业务集中起来,例如:性质相似、技术较为标准类似的业务,使他们一致朝着高等级区域集约,从而达到电费核算的跨区整合,实现在一个大的范围内来调配资源。例如,可以尝试把县级城市的电费核算逐渐集约至市级供电企业电费核算中。第二,实现管理集约化。构建科学的管理机制,实现统一化以及规范化结合的管理工作,强化对于电费的抄收与核算的管理,降低电费的回收所存在的风险,实现系统化环节的集约化核实以及分析,能够保障电费核算与管理的时效性以及准确性。第三,公司设立电费专用账户,统一账务处理。所有电费应收、实收账务及时纳入财务管控系统,专业工作人员每天进行数据核对,保证应收、实收数据一致。规范收费流程,实施收费、录人系统、解款和账务流程对接,保证电费资金快速、安全回笼。

3.2集约化模式下的电费电价管理措施

针对集约化模式下的电费电价管理措施实行,可以从三个方面进行推进。第一,实行分环节的电价机制。电力企业可以进行输配电的成本核定方法的制定,在此基础上实行税金的计算,强化输配电的电价独立性,为电网的正常运转注入活力。除此之外,电价的运行阶段,需要全方位的实现输电线路的考量,依照实际的情况实现电价结构的确立,优化供电服务的质量,确保供电的有序展开。第二,优化电费单价管理。针对电价的管理控制,电力企业要引起足够的重视,对于电费单价进行一定程度的优化,对于电价的管理要实行分类,将决策分析模式引入到电价的管理中,全面分析电价信息数据,实现纵向与横向的电价控制比对,不断优化电价管理。第三,创造电费电价的良好管理氛围。电力企业要加大宣传力度,树立用电客户的电费自觉缴纳意识,让用户能够认可电费电价的管理工作推行,为工作的开展创设有力的环境。

4结语

总而言之,集约化管理是一种以现代化的技术为基础的科学管理手段,是供电企业实现高效率工作、低能源损耗、高经济效益的先进方法。制定集约化模式下的电费核算体制,并辅以科学合理的电费电价的管理政策,是我国电力产业长期发展的重要举措,对其提高业务质量,增强企业素质、促进企业技术进步、提高企业竞争力具有重要的意义。

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论文作者:刘红敏,蓝远芳,王艳

论文发表刊物:《电力设备》2019年第17期

论文发表时间:2019/12/19

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