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摘要：随着电力体制的改革力度不断扩大，电力系统中的设备种类愈加繁多，同时电力运行状况也呈现复杂趋势，基于信息智能工程，实现输电线路运检一体化已成为电力超常规发展的必然要求。本文从输电线路运检一体化的现实意义出发，结合当前我国运输线路运检一体化在管理方面的问题，经过分析探讨，总结出了一系列改进措施，旨在提高我国输电线路运检一体化的效率。
关键词：信息智能；输电线路；管理；运检一体化
引言
近年来，随着社会发展进程的加快，国民的日常生活和各个领域的发展对电力的需求水平也有了较大的提高。在电网不断改进和创新的过程中，输电线路作为电网系统的重要组成部分，也应参考工作进度。目前，输电线路运检一体化管理还存在一些问题。因此，这需要有关的工作来不断完善系统的管理，从根本上促进电力系统的安全运行。
1输电线路运检一体化管理的价值体现
从工作性质看，输电线路综合管理检查是在电网整体系统，输电线路运行维护，维护工作综合管理手段上，形成系统的管理模式，实践输电线路中充分利用。随着全球经济发展的不断深入，现阶段要想从根本上提高自身的综合竞争力，就必须从可为各领域提供重要能源的电力和我国人民生活需求的不断提升开始。以宏观调控措施为手段，科学发展观的态度，继续推动电网系统的进一步完善和优化。因此，从某种角度看，正是因为国家和人民的需要，现行电网体系已经成为发展的必然选择，才能应对电力日益复杂的发展趋势市场，改革创新内部结构管理模式。输电线路运检一体化管理是在这个时代背景下发起的新兴管理理念。它的顺利运行不仅可以从根本上提高以前检查工作的效率和质量，而且可以科学地激发相关工作者的积极性，有利于形成主观主动性意识，进一步提高他们的专业技能和专业素养使其能够在今后的输电线路检测综合管理中发挥高度的责任感和主动性。为适应检验检疫工作中遇到的困难，进一步提高输电线路检验检疫安全性在输电线路运检一体化管理中最大限度发挥物理资源和人力资源优良配置的积极效益，有效降低输电线路综合检测管理成本，一种促进素在电网系统本身最具经济效益的发展目标中发挥作用。
2输电线路运检一体化管理的现状分析
2.1缺乏对不同工种的区分，降低工作人员的工作积极性
目前我国输电线路的运行维护体系还是独立的。许多部门没有严格划分各类工作所要求的任务。这导致了许多工作人员不能明确责任，过分依赖他人，大修和维修不积极，致使输电线路综合管理检查没有发挥一定的有效管理作用。另外，管理制度没有按照工作强度和难度划分各类人员的工资，而且在一定程度上不公平地对待了工作人员，不利于调动工作人员积极性维修输电线路。
2.2专业检修人员缺乏，输电线路的维护没有保障
科技水平的不断提高所带来的各种电力系统中的设备越来越先进，目前，许多相关动力单位严重缺乏这方面的专业检修人员，没有对输电线路进行适当的维护保养，输电线路不能保证正常及时的维修。同时，输电线路管理比较松散，导致工作人员经常错过常规检查情况，同时科学检修时间过长，对输电线路管理不利。最后，输电线路大修中遇到的大部分问题都要求工作人员上报领导。输电线路的问题可能是由于等待时间过长造成的一系列不可预料的后果。如果延误时间最长好时光不仅会增加维修调整的成本，还会造成一些技术上的困难，甚至可能给整个电力系统带来问题。
2.3尚未完善责任管理制
不完善的责任管理制度对输电线路检查的综合管理起到了非常不利的反应。例如，在输电线路检查的日常运作中，一旦出现问题，就很难辨别谁是最大的责任人，员工责任的不断推卸不仅使检查工作无序更多的出现会导致员工之间的不和谐。不仅如此，由于责任制分工模糊，员工也会出现负面破坏现象，严重影响了检验工作的效率和质量，输电线路故障情况的出现加剧，企业和社会是一个加上责任的表现。
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2.4管理模式存在片面性
在输电线路运检一体化管理的现阶段，对电力企业综合检验管理重要性的认识不足导致建立了综合管理的最佳平台管理模式的输电线路检验检疫。发挥其应有的价值，甚至逐渐进入形式。不仅如此，目前的管理模式还存在一些片面性，没有建立输电线路检验检疫信息数据库，使检验检疫在复杂繁重的条件下极易发生混淆例如反复检查一段输电线路，造成检查工作，进一步降低了效率和质量。
3输电线路管理中运检一体化的信息技术基础
3.1加强对输电线路设备信息的采集与完善
为了有效实现运检一体化的管理，有必要完善智能信息设备的采购管理，同时对现有设备进行系统信息采集，包括过程中的子项目测试和维护，项目数据记录和系统化，通过智能信息分析对设备运行状态进行分析和维护。首先，在购买传输线路设备时，应该收集设备的各项指标，性能和工作数据，方便后再参考设备维护流程。从这个角度来看，输电线路检测的整合是一项必要的任务。其次，一系列输电线路设备应在平日的护理工作中进行，根据不同装置的特点和使用规定进行科学合理的循环保养维修工作。同时要注意清洗设备，以符合设备使用说明，避免清洗设备造成的损坏。最后，每条输电线路的检查都应有一定的记录，检查过程中，结果和处理方式都要有相关记录并进入信息库，为后续管理工作提供有效信息，有利于随后检查输电线路综合实施情况。
3.2设立并实施运检一体化的管理机制
运检一体化的管理当前传输线的发展状况必须得到落实，对于整个电路系统的安全运行也至关重要。运检一体化管理体系的建立，首先要根据输电线路在各种设备的运行情况，并通过检测和评估。在随后的操作中，还要及时给出科学合理的检修工作，针对不同层次的问题予以解决，及时报告问题，迅速找到解决问题的办法，确保输电线路的安全运输。当然，工作人员必须明确责任分工，建立一定的人才管理机制，促进员工积极性，从而实现电路系统的良好运行。
3.3建立健全管理机制
为有效解决输电线路运检一体化管理中存在的问题，此时的工作应着重于建立和完善管理机制，完善和量化责任分工体系，确保综合管理输电线路检验检疫管理运行良好。不仅如此，相关工作人员应认识到建立输电线路检测工作数据库的重要性，使其能够将检测数据收集整合到日常工作中，为今后对输电线路的检测提供重要参考。进一步推动电力系统的顺利运行。
3.4做好人员培训工作
针对缺乏高素质人力资源的情况，电力公司管理者要积极开展人才培养，提高自身的专业技能和专业素质，增强员工对岗位重要性的认识。定期安排外出学习或考勤活动，在员工之间营造主动学习的氛围，并选用有经验的员工来培训新员工，这样不断规范员工步骤，使得输送线路检测工作可以进一步完善和加强。
3.5推动智能化管理手段
随着社会趋向现代化，输电线路巡检综合管理也要顺应时代潮流，不断推进智能化管理措施。不仅如此，相关工作人员还应引进先进技术，打造智能化检验检疫管理平台，有效缩短检修维护时间，进一步提高输配电的效率和质量检测工作。提高线路检测管理一体化今后要在网格系统的安全运行中做好积极的准备工作。
结语
基于智能信息化的实施，运检一体化在提高输电线路的供电能力方面起着重要的作用，而且还能减少电路运检的成本，是实现电力系统现代化的必由之路。
参考文献:
[1］张彩友，冯华，丁益民．关于开展变电设备运维一体化的认识与思考［J］．浙江电力，2011（3）．
［2］马华龙，张伟波．浅析输电线路运行检修一体化管理控制［J］．广东科技，2012（2）
论文作者:郭本峰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/30
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