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摘要：建筑工程施工中，施工管理是一项极为重要的工作，科学、有效的施工管理是建筑工程施工质量和施工安全的保障，是增加建筑工程建设效益的重要手段。现行社会发展形势下，建筑规模的不断扩大，对工程施工管理也提出了新的要求，这种新的要求决定了建筑工程施工管理必须加以创新。本文就建筑工程施工管理的创新进行了相关的分析。
关键词：建筑工程；施工管理；创新
引言
随着现代建筑行业的发展，对建筑工程质量和安全问题也越来越关注，可以说工程质量和工程安全问题是现代建筑行业发展的根本。而要想保证工程质量和安全，工程施工管理是关键。当下，我国城市化进程不断加快，建筑行业发展速度也越来越快，传统的建筑工程施工管理在新形势下也逐渐暴露出许多弊端，给建筑工程质量和安全带来了一定的隐患，因此，现代建筑工程施工管理创新迫在眉睫。
1现代建筑工程施工管理创新的必要性
首先，建筑工程施工管理创新与时代发展需要相适应。在经济发展的推动下，建筑企业如雨后春笋般纷纷建立，建筑行业的竞争愈加激烈，其中也出现很多需要处理的问题。建筑企业管理者的思想认识不足对施工管理创新具有很大的限制。为了更好地满足企业发展的需要，强化自身实力，企业领导必须要积极创新管理方法，为企业的持久发展奠定基础。优化传统工程施工管理方法，转变单一、呆板的管理手段，创新原有的管理体制，从而更好地实现现代化管理体系的建设，保证企业管理水平的稳步提升。社会发展中，创新是主要的动力，只有不断创新才能满足社会发展的需要，优化工程施工管理，使各方面都实现良好的循环与发展。要提高工程施工的质量以及效果，不仅仅是靠“严”“管”才能够实现的，还必须要积极融入现代化的技术手段，创新施工管理方法与技术，与工程建设以及社会发展相适应。其次，企业制度建设离不开创新。建筑企业工程建设积极推行招投标制度，是在激烈的行业竞争中极为有利的一种方法。如今建筑施工企业的管理制度改革发展并不明显，完善创新施工管理是现代企业制度建立的最终归宿。很多企业在工程施工管理过程中的做法与自己的初衷是不一致的，会使整个工程管理受到限制。因此必须要积极创新，改变施工管理现状，明确各方权责，进一步完善施工管理效果。最后，先进管理理论要求创新施工管理。管理学出现于第二次世界大战时期，管理学是在管理活动中运用科学的管理方法与原理，制定模型，利用计算机实现管理效果，充分发挥资源优势，减少不确定因素的出现，以获得好的经济效益。施工管理创新就是要将不断完善的管理科学的理论应用于施工管理中，并将其转化为生产力，为企业竞争能力的提升奠定基础。
2现代建筑工程施工管理创新原则
2.1立足市场
现代建筑工程施工管理的创新作为一项重要的经济活动，这种活动是在市场环境下进行的，因此，在进行管理创新时，必须立足市场，要确保施工管理创新符合市场发展需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有适应市场才能有所作为，进而创造良好的经济效益和社会效益。
2.2符合生产力发展的需要
管理创新的目的就是提高生产力水平，获得好的经济效益。因此，在现代建筑工程施工管理创新过程中，施工管理的创新策略、活动、手段都必须符合生产力发展的需要，只有这样，才能不断提高管理水平，促进生产力的发展。
2.3品牌化发展
品牌作为一种无形资产，深受各大企业的重视，是提高企业市场知名度和竞争力的重要手段。对于现代建筑工程企业而言，在施工管理创新过程中，应当认识到企业文化和品牌效益的重要性，要积极打造属于自身的品牌策略，从而更好地适应社会发展的需求。
3建筑工程施工管理的创新策略
3.1创新施工管理理念，提高施工管理的地位
如今社会各方面发展速度飞快，工程施工管理的创新也面临着更高的要求，这就决定了建筑工程施工企业必须要积极创新施工管理理念，明确施工管理创新对整个工程建设的重要意义，积极加强施工管理创新方面的投入力度，为施工管理创新奠定良好的基础。同时，结合施工企业自身的实际情况，进一步优化创新管理策略，将施工管理的创新纳入企业发展的重要内容，保证施工管理创新科学、有序地推进。
3.2积极推进施工管理创新
建筑企业管理也应随社会的发展不断注入创新管理模式，增强管理建设为企业的发展注入新的动力。当然创新模式需要以企业发展状况为基础进行创新，不可眼高手低，导致创新与现实脱轨。在创新之前，做好准备工作，对企业内部各部门进行评估分析，适当调整人员安排，尽量保证各司其职，各尽其责。建筑企业应该建设属于自己的企业文化和企业精神，创造一种积极向上，为共同利益努力奋斗的企业氛围。这样的氛围建立以后，员工在不断的熏陶感染之下，都会建立积极的工作态度，提高个人的职业修养，从而促进企业的健康发展。当然，企业文化需要结合企业当前的运营状况，可借鉴其他优秀企业，灵活运用不可生搬硬照，脱离实际状况。
3.3技术的创新
在现代建筑工程施工中，技术是工程施工质量和安全的保障，只有不断加大施工管理技术的创新，才能更好提高自身市场竞争力，获得好的经济效益。以往，工程施工，施工技术还比较落后，施工管理方式还比较传统，这种落后的技术、管理方式给工程质量和安全造成了一定的影响。因此，在工程施工管理中，工程企业要狠抓技术创新工作。首先，在建筑施工管理中，施工企业要狠抓技术管理，以技术来指导管理，确保工程施工高效开展;其次，要加大技术投入，彻底革新传统的管理方式和手段。另外，要加大对外联系，尤其是要积极学习国外那些显见的施工管理技术，从而不断提高现代建筑工程施工管理水平，提高建筑施工质量，为施工企业带来好的效益。
3.4施工质量和安全的管理创新
对于肩带建筑工程而言，质量和安全是工程施工管理的核心，在以往的建筑工程施工过程中，施工企业没有全面抓好质量和安全管理工作，以至于工程建设过程中质量、安全问题不断出现，给工程施工企业的经济效益以及施工作业人员的人身安全造成了极大的威胁。因此，在工程管理中，要狠抓质量和安全工作，只有质量过关的工程，才能获得人们的认可，只有保证工程施工安全，才能为建筑工程企业带来好的效益。为此，在建筑工程技术管理中，工程企业必须全面做好质量管理与监督工作。
3.5创新施工队伍管理，提供优质管理
施工队伍的素质水平对工程施工建设管理效果的实现具有直接性的影响，施工队伍是工程建设的重要力量。当前工程建设施工队伍中的人员主要是农民工，施工专业技术相对匮乏，工程建设中容易依据自己的经验出现随意施工的情况，导致工程质量以及安全性无法保障。因此，必须要积极创新施工队伍的管理，做好施工队伍的专业教育培训，对施工作业人员要强化技术指导，明确具体的施工工艺以及技术，了解施工新材料、新方法，对建筑市场的发展要有科学、全面的认识，更好地提升施工人员的专业能力；完善责任机制的落实，进一步规范施工人员的行为，保证工程质量不受影响。
结语
综上所述，在建筑工程施工中，施工管理水平会直接影响建筑工程施工效率和施工质量，因此，必须加强对于建筑工程施工管理模式的创新，提高创新意识，积极采用先进的信息技术，这样才能提升建筑工程施工管理水平，提高其市场竞争力，促进企业自身的效益得到快速发展。
参考文献
［1］贾小凯．建筑工程施工管理中的创新管理措施探讨［J］．江西建材，2015(9):264－266．
［2］李刚，张熠．建筑工程施工管理的创新探讨［J］．才智，2016(20):22－24．
论文作者:高禄
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/23
标签：施工管理论文; 管理创新论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 企业论文; 工程论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第17期论文;