建筑工程管理中存在不足及解决方法研究论文_范佩刚,时利利

建筑工程管理中存在不足及解决方法研究论文_范佩刚,时利利

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摘要:文章分析了建筑工程项目施工管理的必要性,同时阐述了建筑工程管理中存在的问题与不足之处,最后结合多年工作实际,针对管理中存在的不足提出了一些有效解决方法。旨在提升管理水平,确保建设质量。

关键词:建筑工程管理 必要性 不足 解决方法

一、解读建筑工程管理必要性

(一)有助于确保施工安全与建设质量

城市化建设进程持续加快,高层建筑与超高层建筑层出不穷的出现,随之便增大了建筑工程应用大型机械施工与高空作业的频率,便需要确保建筑施工安全。众所周知,施工安全是确保建筑工程顺利施工的关键所在,而建筑工程管理又是确保施工安全的基本前提,至此便可看出良好的建筑工程管理于建筑施工安全和建设质量来讲,非常有必要。

(二)有助于控制建设成本

于现阶段的建筑项目工程管理而言,其管理的重点源自三部分,即合理控制建设成本、提升综合竞争力与优化配置各种资源。而其中最为主要的便是控制建设成本。结合已有经验,合理控制建设成本主要体现在选购与消耗施工材料、招投标环节的报价数目、施工方案制定、项目合作双方签订合同以及人员设备不足等施工建设全过程。而有效的工程管理便能够按照施工规范确保施工建设质量的情况下,控制好施工建设成本。

二、存在的问题与不足

(一)存在工程监理中的不足

于建筑工程管理来讲,良好的管理依靠监理发挥作用,这是因为完善的一个监理机构在具体的项目建筑监理环节可以有效提升建筑施工管理水平,但若是缺乏监理管控,便会出现建筑工程现场管理混乱的情况,进而影响整个建设质量。现阶段,国内大部分的监理机构在设置方面还存在一些问题,这主要是因为他们未认识到工程监理于建筑工程施工管理的重要性。诸如:大多数建筑工程管理者将大量时间与精力工程建设中,却忽视了管理的重要性,认为只要施工材料用的好、施工操作规划就不会存在管理隐患,而这样的侥幸心理显然不正确,除了会增大安全事故发生风险外,还会使整个建筑工程质量受到影响。

(二)存在招投标管理中的不足

从现场了解到的情况看,建筑工程招投标工作存在一些管理不规范问题,其中较突出的便是某些管理者在制定标价时未按照要求科学进行,一般来讲规范的标价制定应围绕工程实际展开合理计算,最后再制定标价。然而一些建设单位为了自身利益,故意压低建筑工程标价,如此便会增大偷工减料的风险,进而对整个建设质量造成影响。

(三)存在节能环保管理中的不足

现阶段,社会文明进步,人们越发重视节能环保、绿色健康,因而各个行业都开始强调“节能环保”,加之建筑行业本身在工程建设中的能耗较大,因此更应当做好节能环保。但从现场了解到的情况看,因节能环保性工程建设所需要的建设成本较高,而一些建设企业为获取更多经济效益,不惜违背社会发展要求,依然使用一些对环境污染较大及能耗较大的材料。

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三、有效解决方法

(一)构建完善的工程监理体系

有效的工程监理在一定程度上决定了建筑工程管理有效性,因而需逐步强化工程监理力度,这一基本前提便在于构建完善的工程监理体系,尽可能的将工程监理作用发挥出来,切不可使其流于形式。

此外对建筑工程监理机构而言,除了定期培养监理者的专业素养与监理技能外,还应从全局性考虑,逐步完善国内监理市场秩序,与国际接轨,逐步将监理运行机制控制在标准范围内。

(二)提升工程招投标管理力度

想要确保整个建筑工程的管理质量,做好招投标环节的管理非常有必要。结合已有经验,有效的招投标管理应根据实际情况建立严格的标价审查机制,并逐步加强审查力度,除了保障标价科学与合理外,最重要的是需围绕工程建设实际状况来计算标价。

与此同时,加大惩处力度,针对建筑招投标市场中存在的一些不足或漏洞应严厉惩处,各部门协调一致将一个诚信度较高的招投标市场环境营造出来。

(三)将节能环保付诸行动

针对现阶段存在的环境污染、能源短缺等问题,于建筑工程施工建设来讲,应逐步强化节能环保管理力度,提升现场施工者与工程管理者整个的节能环保意识,以身作则,让节能环保深入人心。且节能环保不能仅停留在的理论或口头层面,而是要真正落到实处。

诸如:在选择建设材料时,所选材料应具备高效节能特性;此外应应用新的一些施工工艺与施工设备,以达到节能环保目的。

(四)规范化建立合同管理制度

于整个建筑工程施工管理而言,合同在其中所发挥出的作用非常重要,为实现有效管理,便应按照行业规范与国家法制法规规范化建立合同管理制度。

诸如:按照国家有关要求和规定签订施工合同,务必保证合同具备法律效应;此外还应逐步强化合同管理力度,不断提升合同管理水平,并在实际施工建设中充分发挥合同效力。

(五)有效确保施工安全管理

建筑工程施工建设应始终把安全作为首要,于施工管理而言,其除了确保施工建设质量外,最重要的是确保施工建设安全,诸:人员安全、建设设备使用安全等。

基于此,除了结合实际制定完善的安全监管体系外,还应将管理责任落到实处,由专人负责各环节安全管理,且建立奖惩制度,一旦出现安全问题,由对应负责人担责。

四、总结

综上所述,建筑工程建设随城市化发展而不断扩增,在建设质量提升的同时工程管理质量也应当跟上脚步,良好的管理是确保建筑质量的关键所在。基于此,找出当前管理中存在的不足,有计划按步骤的将这些不足解决,进而保证建筑施工质量与安全。

参考文献

[1]黄叮,安文斌.探究建筑工程管理的不足及控制措施[J].城市地理,2015,(2):50-50.

[2]李洁.探究建筑工程管理的不足及控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(2):1059-1060.

论文作者:范佩刚,时利利

论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期

论文发表时间:2018/2/7

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