工程造价的动态管理与控制要点探讨论文_盛陈帅

工程造价的动态管理与控制要点探讨论文_盛陈帅

深圳市国建工程造价咨询有限公司 深圳市罗湖区 518000

摘要:在建筑发展过程中,建筑工程造价的动态管控获得建筑企业的重视,只有充分考虑各方面的因素,科学地开展动态管理控制工作,才能使其更好地发挥作用。对工程造价的控制应当从决策、设计、招投标、施工、以及结算这几个环节入手,从而实现对工程造价的全过程性控制与管理。文章分析了建筑工程造价有效控制的途径,以供参考。

关键词:建筑工程;动态;造价;控制

引言

对于建筑工程的造价来说,实行动态管理控制在促进工程管理工作不断完善的同时能够提高管理控制工作的灵活程度,给建筑工程的发展提供了便利。全过程动态造价控制是一项系统造价工作,对建筑工程的建设存在较大的影响,并且还可确保建筑企业的经济效益,这就需要对其进行不断深入的研究分析,及时解决其中存在的问题,促进我国建筑行业的稳步良好发展。

1建筑工程造价的动态管理的重要性

影响建筑工程顺利开展的因素有许多,其中建筑工程造价的动态管理控制起到了非同小可的作用,它不仅能够提高建筑工程项目的整体效益,而且还能有效地减少成本投资等,总体来说发挥了巨大的经济作用。建筑工程造价的动态管理控制工作需要理论与实践相结合,在遵循各项法律和法规的同时,还应该具备相应的专业与技术知识。在建筑工程造价的动态管理与控制中,应当确保工作开展的协调性,从而达到一定的质量与控制指标。在实际的建筑工程当中,造价的变动相对来说是比较大的,动态管理和控制则发挥了一定的作用来缓和造价波动对整个建筑工程的影响。和传统的控制方式对比来说,动态管理控制能够更全面的联系实际情况,更好的服务于建筑工程活动,同时,能够促成建筑工程的顺利完工。

2工程造价的动态管理与控制要点

2.1决策阶段工程造价控制

建设项目必须做好可行性研究和经济效益评价。在总体方案设计阶段,要正确处理技术与经济的对立统一关系。具体地,就是以价值工程为导向,建立以功能分析为核心的评价体系,设定单位功能或产能的造价限额标准,对建设工程不同的组合方案进行全面的技术经济对比,优化组合方案,剔除不必要的功能、削减过剩的功能项目,实现项目功能合理、成本较低、效益更高。在项目取舍上实行效益否决制,从源头把关投资控制。

2.2设计阶段工程造价控制

项目设计阶段的工程造价控制紧靠决策阶段的造价控制。本阶段中进行工程造价控制的核心目标是给整个建筑工程项目造价形成良好且积极的影响。以招标的方式为工程项目选择性能最好的设计单位,确保所形成的设计方案能够在满足建筑工程项目既定要求的前提下,最大限度的将成本开支控制在最小范围内。其次,还需要在工程项目造价控制期间实施限额设计策略。限额设计的关键是指项目立项审批后所涉及到的投资金额,将其作为项目设计的最高限额标准,采取各种措施推进优化型的专业设计,通过各种科学降低成本的措施,在不影响建筑工程项目使用性能的前提下,将实际投资金额控制在最高限额标准范围内。最后还需要控制好设计图纸的变更问题,尽量防止重大设计变更问题出现,使总投资限额得到完美落实。

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2.3招投标阶段工程造价控制

2.4施工阶段工程造价控制

第一,人工费用控制。在施工过程中,要合理的利用人力资源,尽可能的发挥每一个人员的作用,避免窝工、浪费工时现象的发生,加强对施工现场的监督和管理,调节好各个施工部门之间的施工进度,合理分配施工现场,避免施工现场的混乱,造成管理不当,引起的工期延误。同时要制定相应的惩罚奖赏制度,提高人员的工作积极性,加强对人员专业技能的培养,保障施工操作的规范性和合理性,降低人为失误造成的财产损失。

第二,材料费控制。鉴于建筑工程采用的材料价格、种类差别较大的情况,在使用材料时,施工主体应采集和测定工程材料价格,以相关部门提供的合理价格为基础,用将单项材料和费用控制系数相结合的方式调整材料差价。此外,在采购材料时,施工单位和业主要共同协商,将处理材料差额的条款明确标识在建筑工程合同中,促进材料价差的合理的动态管理和控制的实现。

第三,机械费用控制。合理、正确的选用机械设备,科学的操作机械设备,定期的做好机械设备的维修和保养工作,避免机械设备过度,造成的维修资金的增加。同样,施工单位也可以进行机械承包,在严格的控制机械成本的同时,提高机械的使用率,降低机械成本造价。

第四,间接费和其它直接费控制。施工阶段的造价管理方面要有目标性和针对性,不能盲目的进行造价管理,要制定系统造价管理措施,完善管理机构,合理确定管理层次,避免管理方面造成的成本支出的增加。

第五,设计变更控制。施工设计是施工得以顺利实施的一个基础,直接关系到施工的整体质量、施工造价以及施工进程,设计是施工的一个前提,施工是设计具体的实施过程,一般而言在施工过程中,设计的变动是不可避免的,任何设计点的变化都是为了施工项目更好的实施,都是为施工项目服务的,控制施工项目设计变更,是要求对设计要做到严格的审核,对设计内容进行模拟,及时的发现设计中存在的一些问题,并进行调整,尽可能的避免设计的变更,降低设计变更造成的损失。

2.5结算阶段工程造价控制

竣工结算结算是建筑工程的最终阶段,是对整体建筑项目是否满足设计要求与工程质量验收标准的全面检验阶段。建筑工程竣工阶段的造价控制工作应当做好竣工结算的准备工作,并且还要合理收集、整理全部结算资料,及时编制竣工结算,落实结算审核工作,包括工程量、单价及各类税费的审核。造价人员以及结算审核人员必须与各个部门人员密切配合,做好对各个细小环节的审查工作,以确保竣工结算的正确与合理。尤其应该对项目工程的工程量进行严格的把关,对于工程中的各项花费也应当做好详细的记录和分析,从而进一步保证在全过程造价管理下实现对于工程造价的控制。

结语

综上所述,通过加强建筑工程造价的动态管理与控制工作,可以实现对工程造价的有效降低,从而使工程经济效益大大提高。要想做好建筑工程造价的管理和控制,需要认清我国当今社会经济条件下的建筑工程造价管理现状,提高动态管理意识,实现对建筑工程项目的合理和有效控制,为工程的可持续发展提供支持和动力。

参考文献:

[1]姚向宁.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].江西建材,2014(21).

[2]陈雍直.建筑工程造价管理的现状及改进措施分析[J].科技与企业,2016(02).

[3]刘俊义.简析建筑项目中工程造价管理的重要性及其影响[J].经营管理者,2014(16).

[4]施尧夫.建筑工程中的项目造价管理措施分析[J].中华民居(下旬刊),2014(08).

论文作者:盛陈帅

论文发表刊物:《基层建设》2016年23期

论文发表时间:2016/12/7

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