提升配网精益运维的策略
王 冠1 王 聪2胡方博3
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摘 要： 随着社会经济的发展，人们的用电需求在不断的增长，对电力提供的稳定性和充足供应性都有很高的要求.因此，为了提高电力运行的效率，电力企业就要提升配网精益运维的水平。本文结合提升配网精益运维的意义以及提升配网精益运维的策略展开科学详细的论述，希望能够为电力配网的精益运维提供一些可行的思路。
关键词： 配网；精益运维；策略；提升
配网的精益化管理对于电力企业的发展来说是十分重要的，对电力企业电力供应的稳定性和效率的保证有重要的意义，因此电力企业要做好对配网的运维工作，要保证配网在电力供应阶段的正常运行，减少配网运行的故障率，提高人们对电力企业服务的满意度，这对于电力企业的发展来说是至关重要的，电力企业应该将配网运维效率的提升作为工作中最主要的内容。
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1 提升配网精益运维的意义
配网管理作为电力企业的重要工作，它发挥的作用不仅仅是提高电力企业的管理能力，更是帮助电力企业实现经济效益和社会效益的过程，因为配网的运行效率直接决定电力供应的稳定性和供应的质量，如果配网运维的工作没有做好，那么配网的运行效率就无从保证，将会导致在运行的过程中较易出现故障，降低用户对电力公司服务的满意度，严重的还会出现服务投诉。
随着社会经济的不断发展，用户的用电需求在逐渐增长，人们对电力企业服务的要求也越来越高，在这种发展的态势下，电力企业面临的市场竞争也十分艰巨，这就需要电力企业要不断提高自身的服务水平和服务质量，为了确保电力的稳定运行，提升配网的运行质量是首当其冲的，为了打造一个安稳的用电环境，就要不断的提高配网运行的效率，就要加大对配网运行的维护检修工作，从而将运行中可能产生的风险消灭在萌芽中。这是促进电力企业稳定发展的重要措施，是提升电力企业经济效益和社会效益的重要方式。
2 提升配网精益运维的策略
2.1 优化运行环境，科学规划设计配网
优化电力的运行环境，科学的规划设计配网是提升配网运行效率的首要环节，因为很多较易出现问题的配网都是在设计的阶段就出现了较明显的问题，如果在设计阶段没有提高重视，将会在今后的运行中后患无穷。电力企业应该科学的对配网的分布做好规划和设计，要科学的划分出配线网络，加强各网络之间的紧密联系，配网各配线网络之间的联系是十分密切的，电力企业需要在以往的连接方式上进行改良，在改良的过程中，要充分的对配网运行的各个方面做好分析，对线路配变的重载问题、对配线路的负荷程度、对过载问题等都要充分的做好考虑，只有确保考虑的全面性才能够为电力企业实现良好的配网工作环境打下稳固的基础。只有做好设计工作，才会降低配网投入运行后的故障率，才会提高配网的运行效率。除此之外，在进行配网设计的时候，千万不要忽略环境对配网运行造成的影响，周围的环境在配网运行中起着至关重要的作用，电力企业要保证配网运行的良好环境，为其提供合适的场所，并常态化的对杆塔、导线以及铁构件进行检测。
2.2 提高对配网日常维修工作的重视
可见，在新历史主义理念视域下，真正的历史包含两个部分，即英雄人物在大历史观下发生的历史事实和普通民众在小历史观下叙述的历史故事。作为历史记忆的民间口承叙事恰恰是以“边缘化”、“微观政治”的口述历史特征而存在，堪称能够展现绝大多数普通民众小历史存在状况的叙述策略和阐述方式。在与大历史相对立和响应的互动过程中，历史事实有了被叙事和被解读的机遇和可能，历史故事也因此向人们展开了多元化的思维空间和展演场域。
日常维修工作在配网的运行中也是不可缺少的，电力企业要提高日常维修的效率，加强对日常维修工作的重视程度，以往很多电力企业并不重视配网的日常维修，总是本着出现故障之后再处理的态度处理配网故障，这样不仅加大了工作的繁琐性，还不利于电力企业的成本控制，因为每年电力企业在维修资金上的支出也是很大的一部分，如果提前做好的日常维修工作，将会大大降低配网的运行故障，从而减少电力企业在维修资金上的支出。电力企业要针对配网运维的结果制定成年度报告的形式，在日常维修工作的开展中需要全面的、理性的工作流程与之配合，通过这样的方式可以提高计算机的应用率，采用具有较强能力的计算机技术来完成日常维修工作，能够有效避免用户的利益受到损害。
2.3 科学管理配网信息
电力企业要科学的完成每日的配网信息登记工作，对配网的信息实行科学的管理模式，要进一步确保配网信息的准确度和完善性，尽量将最全面的配网信息登记在配网信息系统中，完善信息系统的构建工作。这是一项复杂性高、工作量大的工作，因此在科学管理配网信息的过程中，管理方式的科学选择是尤其重要的明确信息资料的管理方式对于系统的完善和管理效率的提高有很大的帮助。由于在配网管理中，维修工作是十不可少的，在配网信息的构建中还要将维修信息做好同步，关于配网维修的信息也要做好进行相对程度的更新，要与配网的信息相匹配，从而最大程度的确保配网资料的信息情况都保证一致。
2.4 加强考核监督精益化管理
有效的考核监督机制的设定可以提高工作人员的工作责任感，促进工作的高效开展。供电企业要根据现阶段配网运行的实际情况做好分析，根据现有的配网管理水平，制定科学的考核监督机制，并进一步完善相关管理制度，考核机制的建立要符合全面性的标准，以工作质量的提高作为贯彻的核心，将配网运行中各个环节的管理都设置严格的标准，并在工作中提高监督，将监督考核工作落实到具体的工作流程当中，从而通过科学的考核机制提高配网运行的工作效率。
2.5 加大人才培养，提高配网人才素质
首先，要加强民众对配网精益化管理的认识，配网的运行效率直接与电力供应的稳定性有关系，民众要对此有正确的认识，就会主动自觉的加大对配网管理的支持。电力企业可以借助网络平台将配网精益化管理的相关知识做好宣传，进一步完善各项信息的构建，促使电力企业的员工和社会民众都对电力安全和配网运行稳定性有足够的认识，从而提高工作的配合度。
3 结语
总之，在电力企业的发展中，电力企业应该提高对配网运维的重视，优化运行环境，科学规划设计配网，提高对配网日常维修工作的重视，科学管理配网信息，加强考核监督精益化管理，加大人才培养，提高配网人才的素质，创新配网运检措施，以此来提高配网运行的效率，确保电力供应的稳定性，为电力企业的稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1]张琳.关于配网运维管理过程中的关键问题分析[J].科技创新与应用，2017(07).
[2]叶盛.配网设备状态检修及运维管理措施[J].低碳世界，2016(18).
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